Ideen machen Schule. Das Gründungsspiel des Hans Lindner Instituts

Präsentation zum Thema: "Ideen machen Schule. Das Gründungsspiel des Hans Lindner Instituts"—  Präsentation transkript:

1 Ideen machen Schule. Das Gründungsspiel des Hans Lindner Instituts
Wir haben eine zündende Geschäftsidee und gründen ein Unternehmen. Was kommt dabei auf uns zu? Welchen Herausforderungen müssen wir uns stellen?

2 Bevor es so richtig los geht ...
Teams bilden: 4 – 6 Schülerinnen und Schüler pro Team Geschäftsidee festlegen Firmenname und Logo überlegen Gründungskonzept erstellen

3 So könnte es weitergehen ...
Ihr erstellt ein Gründungskonzept. Dafür habt ihr 12 Wochen Zeit. Euer Konzept präsentiert ihr als PowerPoint- Präsentation beim Regionalentscheid vor einer Jury. Wenn ihr die Jury überzeugen könnt, dann dürft ihr euch nochmal bei einem Finalentscheid der Jury stellen.

4 Jetzt aber erst einmal zur ersten Hürde: Das Gründungskonzept
Umfang: 10 – 15 Din A4 Seiten, geheftet, mit Deckblatt Kernkonzept: in 3-facher Ausfertigung abzugeben Anhang: Gesprächsprotokolle, Graphiken, Bilder, Umfragen, Sonstiges, ...

5 Inhalt und Aufbau des Gründungskonzepts
innovativ Die Geschäftsidee realitätsnah umsetzbar

6 Die Geschäftsidee – Beschreibung des Produkts oder der Dienstleistung
Wie lautet eure Geschäftsidee? Was haben eure Kunden davon? Welche besonderen Merkmale hat das Produkt/die Dienstleistung? Wodurch unterscheidet sich eurer Angebot von dem der Konkurrenz? Verfügt ihr über ein besonderes Service- oder Zusatzangebot?

7 Das Unternehmerteam WER spielt WELCHE Rolle in eurem Unternehmen?
Bin ich ein Unternehmertyp?

8 Markt und Wettbewerb Wer sind unsere Kunden?  Analyse der Zielgruppe
Wo soll unser Unternehmen aktiv werden?  Wahl des Standorts Wer sind unsere Konkurrenten?

9 Marketing und Vertrieb
Produkt: Wie soll unser Produkt aussehen? Preis: Zu welchem Preis sollen wir unser Produkt verkaufen? Werbung: Wie machen wir unser Produkt bekannt? Vertrieb: Wie kommt unser Produkt zum Kunden?

10 Geschäftssystem und Organisation
Rechtsform: Welche Rechtsform passt zu uns? Betriebsablauf: Welche Arbeiten fallen an und wieviele Mitarbeiter brauchen wir? Partnerunternehmen: Arbeiten wir mit anderen Unternehmen zusammen? Versicherungen: Benötigen wir Versicherungen? Was kosten diese? Rechtliche Rahmenbedingungen

11 Finanzplanung Welche Kosten fallen an? Wofür? Habe ich genügend Angebote eingeholt? Fiktives Eigenkapital: €  Benötigen wir darüber hinaus noch Fremdkapital? Welchen Umsatz erwarten wir mit unserem Produkt/unserer Dienstleistung?

12 Chancen und Risiken Wie könnte sich unser Unternehmen entwickeln?
Welchen Risiken ist unser Unternehmen ausgesetzt und wie könnten wir entgegen wirken? Ist unser finanzielles Polster groß genug? Wie wird sich die Nachfrage nach unserem Produkt in Zukunft entwickeln?

13 Danksagung Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!