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Die Business-Planung Kurs und Perspektive für die Zukunft des Unternehmens und der Mitarbeiter © www.sommer-solutions.de
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Warum sollten Sie Planen? Möchten Sie für einen unwissenden ängstlichen Chef arbeiten, der keine Zeit und keine Ideen für die Entwicklung und Perspektive seiner Firma hat? Keine Zeit (unwichtig) Keine Ahnung (unwissend) Kein Glauben „Wer beim Planen scheitert, plant sein Scheitern!“
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Was ist der Inhalt des Plans? Zusammenfassung der Perspektive Risikoanalyse, SWOT-Analyse Strategien und Maßnahmen Organisationsentwicklung Ziele und die 3 Phasen der Entwicklung Systematik zur Messung und Kontrolle (Business Scan) Vorsicht vor Vorlagen
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Wie wird er erstellt? Einfach damit beginnenBesser gut kopiert als gar nichtKonsequent daran arbeitenGgfs. mit Berater gemeinsam erstellen
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Der weitere Nutzen! Klare Kommunikation an AußenstehendePerspektive für alle MitarbeiterNützlich bei weiteren DetailfragenOptimal für alle Bereiche (FHG, KDG, SUP)Gute Planung hilft auch im Privatleben
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