Japanische Managementmethoden- Weltweit nachgeahmt und der Schlüssel für wirtschaftlichen Erfolg?
Gliederung Just in time Kaizen Zero-Defect-Theorie Fazit Quellen
Just-in-time-Produktion → bedarfssynchrone Produktion Ziel: Prozess zur Schaffung durchgängiger Material- und Informationsflüsse entlang der Lieferkette und zur schnelleren Auftragsbearbeitung sowie Auftragsflüssen.
Vor- und Nachteile Neuansiedlung von Zuliefererbetrieben in die Nähe des Großkunden mehr Arbeitsplätze mehr Steuereinnahmen regionales Wirtschaftswachstum bessere Güterversorgung Massen- und Großserienproduktion möglich Erhöhtes Verkehrsaufkommen, weil kleinere Gütermengen transportiert werden und LKWs daher häufiger fahren müssen mehr Ausgaben für Straßenbau Umgangssprachlich kann man sagen: „Das Lager wird auf die Straße verlegt“ auch mit dem entsprechenden Verkehrsaufkommen und Umweltbelastungen Behinderungen, Staus vermehrte Schadstoffemission erhöhter Energieverbrauch wichtiger und begrenzter Ressourcen
Streben nach ständiger Verbesserung
Grundlagen des Kaizens Prozessorientierung Kunden- Lieferantenbeziehung Total- Quality- Managemant Verbesserung und Standarisierung Die 5 S- Bewegungen Die 7 M- Checkliste Die 7 W- Checkliste Die 3 Mu- Checkliste Die sieben Verschwendungsarten Total Productive Maintance
Ziele → Kostensenkung → Qualitätssicherung höhere Kundenzufriedenheit → Kostensenkung → Qualitätssicherung → Schnelligkeit (Zeiteffizienz ect.) Engagement der Mitarbeiter sichern/ verbessern besseres Arbeitsumfeld für alle Beteiligten
Zero-Defect-Theorie Menschheit soll der Perfektion näher kommen 1961 von Philip B. Crosby auch Null-Fehler-Ziel fehlerfreie Produktion Produktion muss unempfindlich gegen Störungen sein
Schritte zur Verwirklichung der Theorie Qualitätsverbesserungsteams bilden Qualitätsprobleme definieren Maßnahmen um Probleme zu beheben Mitarbeitern die Veränderung bewusst machen Leistungen der Mitarbeiter anerkennen
Quellen www.krativesdenken.com/artikel/mit-kaizen-kreativer-arbeiten.html , 14.3.2012 www.japanmanagement.eu , 14.3.2012 http://de.wikipedia.org/wiki/Kaizen , 14.3.2012 http://www.quality.de/quality-forum/2003/messages/5239.htm http://www.onpulson.de/lexikon/3464/null-fehler-konzept/ http://de.wikipedia.org/wiki/Philip_B._Crosby http://www.kubiss.de/bildung/projekte/schb_netz/b4_projekte/schueler/ik10c0 405/10/Just-in-Time-Prinzip.html