Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Controlling & Management Accounting Schwerpunkt- und Spezialisierungsfach SBWL Vorstellung 22.02.2012 Dr. Birgit Grüb Dr. Sandra Mühlböck.

Ähnliche Präsentationen


Präsentation zum Thema: "Controlling & Management Accounting Schwerpunkt- und Spezialisierungsfach SBWL Vorstellung 22.02.2012 Dr. Birgit Grüb Dr. Sandra Mühlböck."—  Präsentation transkript:

1 Controlling & Management Accounting Schwerpunkt- und Spezialisierungsfach SBWL Vorstellung Dr. Birgit Grüb Dr. Sandra Mühlböck

2 2 Profil eines/r Controllers/in Schwerpunktfach Spezialisierungsfach Diplom- und Bachelorarbeit Teams Kontakt Gliederung

3 3 Rolle des/r Controllers/in Steuerlotse des Unternehmens

4 4 Aufgabengebiete eines/r Controllers/in Steuerung, Planung und Kontrolle der Unternehmensziele Kosten- und Leistungsrechnung Budgetierung und Prognose Projektcontrolling Pflege der Informationssysteme Vorbereitung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen Durchführung von Reportingaufgaben

5 5 Berufsbild eines/r Controllers/in Controller/in als interner Dienstleister für die GF/operativen Bereiche Projektcontroller/in bzw. Projektmanager/in Consultant Abteilungsleiter/in Finanz- und Rechnungswesen Finanzvorstand/Finanzvorständin (CFO) Controller/innen sind in allen Branchen gefragt (Dienstleistungen, Handel, Industrie, Gewerbe, Banken/Versicherungen) Controlling ist sehr gut mit anderen Disziplinen kombinierbar (Unternehmensrechnung, Finanzierung, Marketing, Business und Internet, Produktions- und Logistikmanagement)

6 6 Anforderungen an eine/n Controller/in (1) Fachliche Anforderungen –Kaufmännische Ausbildung –Beherrschen der Controllinginstrumente (DB, BEP) –Fremdsprachen (at least English) –EDV-Kenntnisse (Tabellenkalkulation, SAP) –Praktische Erfahrung –Rechnungslegung (UGB, IFRS)

7 7 Anforderungen an eine/n Controller/in (2) Persönliche Anforderungen –Soziale Kompetenz (Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit) –Analytische Fähigkeiten –Selbständigkeit –Eigeninitiative –Genauigkeit –Belastbarkeit –Unternehmerisches Denken –Beharrlichkeit

8 8 Einstieg Schwerpunktfach – bis SS 2012 SemWS/SSTypBezeichnungSStECTSVoraussetzungen 1WS/SSKS Grundlagen Controlling und Management Accounting (2CONTMA1) 23 Allgemeine Einstiegsvoraus- setzungen für BWL-Schwerpunkt + KS Budgetierung 1WS/SSKS Operatives und strategisches Kostenmanagement (2CONTMA2) 23 Allgemeine Einstiegsvoraus- setzungen für BWL-Schwerpunkt + KS Budgetierung ACHTUNG: Ab WS 2012/13 werden die Fächer Controlling und Management Accounting getrennt angeboten!

9 9 Inhalte der Einstiegskurse – bis SS 2012 KS Grundlagen Controlling und Management Accounting (2CONTMA1) –Integrierte Unternehmensplanung und -kontrolle in Form von Fallbeispielen –Neuere Methoden der Budgetierung –Sonstige Instrumente des operativen Controllings –Vortrag aus der Praxis –Terminologische und theoretische Grundlagen des Controllings und Management Accounting (historische Entwicklung, Controlling-Konzeptionen) –Informationsversorgungs-, Planungs- und Kontrollfunktion des operativen Controllings –Organisation des Controllings KS Operatives und strategisches Kostenmanagement (2CONTMA2) –Grundlagen des operativen und strategischen Kostenmanagement –Ausgewählte Instrumente des operativen Kostenmanagement (u.a. Plankosten-rechnung) –Ausgewählte Instrumente des strategischen Kostenmanagement (u.a. Life Cycle Costing, strategische Prozesskostenrechnung, Target Costing) –Grundlagen und ausgewählte Instrumente des Performance Measurement

10 10 Trennung Controlling und Management Accounting Management Accounting TypBezeichnungSStECTS KS Grundlagen Management Accounting (MA1) 23 KS Operatives und strategisches Kostenmanagement (MA2) 23 IK Spezielle Aspekte des Management Accounting (MA3) 23 SE Theorie-Seminar aus Management Accounting (MA4) 23 IK Management Control Systems (MA5) 23 KS Verhaltensorientiertes Management Accounting 23 IK Management Accounting in Non- Profit Organisationen 23 SE Aktuelle Fragestellungen des Management Accounting 24 Controlling TypBezeichnungSStECTS KS Operatives Controlling (2CONT1) 23 KS Vertiefung Kostenmanagement (2CONT2) 23 IK Strategisches Controlling und Risikomanagement (2CONT3) 23 SE Theorie-Seminar aus Controlling (2CONT4) 23 IK EDV-gestütztes Controlling (2CONT5) 23 IK Controlling und Consulting (2CONT6) 23 KS Internationale Rechnungslegung (2CONT7) 23 SE Fallstudienseminar (2CONT8) 24 Schwerpunkt/Bachelor Spez./Master Master Start WS 2012/2013Start SS 2013

11 11 Winter- semester Winter- semester Sommer- semester Schwerpunkt/Bachelor Spez./Master Schwerpunkt/Spezialisierung Controlling

12 12 Inhalte Schwerpunktfach Controlling IK Strategisches Controlling und Risikomanagement (2CONT3) –Krisenmanagement – Sanierung – Insolvenz –Grundlagen des strategischen Controlling –Strategischer Planungs- und Kontrollprozess –Risikomanagement SE Theorieseminar aus Controlling (2CONT4) –Wissenschaftliche Bearbeitung und Präsentation ausgewählter Controlling-Themen IK EDV-gestütztes Controlling (2CONT6) –Konzeptioneller Teil: Informationsversorgung, Einführung von Controlling-Software, Business Intelligence, Internet und Controlling –Praktischer Teil mit Controlling-Software (z.B. Professional Planner, SAP R/3 CO)

13 13 Inhalte Spezialisierungsfach Controlling IK Controlling und Consulting (2CONT5) –Einstieg in den Themenbereich Consulting –Ausgewählte Themen des Consulting –Strategische Analyse –Strategieumsetzung mithilfe der Balanced Scorecard –Investitionsrechnung KS Internationale Rechnungslegung (2CONT7) –Grundlagen der IFRS und Unterschiede zum UGB –Verknüpfungen mit interner Unternehmensrechnung SE Fallstudienseminar (2CONT8) –Bearbeitung und gegebenenfalls EDV-mäßige Umsetzung konkreter Praxis- Problemstellungen des operativen und strategischen Controlling

14 14 Sommer- semester Winter- semester Schwerpunkt/Bachelor Master Schwerpunkt/Master – Management Accounting

15 15 Inhalte Schwerpunktfach Management Accounting KS Grundlagen des Management Accounting –Informationsversorgung –Planung und Kontrolle –Gestaltung des Controlling IK Spezielle Aspekte des Management Accounting –Risikocontrolling –Projekt-Controlling –Aktuelle Fragestellungen des Management Accounting SE Theorieseminar aus Management Accounting –Wissenschaftliche Bearbeitung und Präsentation ausgewählter Themenstellungen des Management Accounting IK Management Control Systems –Grundlagen des Performance Management –Design und Ausgestaltung von PM-Systemen –Wirkung von PM-Systemen –Situative Kontextfaktoren von PM-Systemen

16 16 Inhalte Master Management Accounting Inhalte sind unter anderem: –Theorien der Controlling-Forschung –International vergleichende Ansätze des Controllings –Controlling und Management Accounting in internationalen Unternehmen –Controlling und Management Accounting in Nonprofit-Organisationen –Verhaltensorientierte Ansätze des Management Accounting

17 17 Diplomarbeit Einreichen von Bewerbungsunterlagen Bereits absolviertes Schwerpunktfach: Notendurchschnitt besser als 2,5 erwünscht Controlling als Spezialisierungsfach Themenliste ist auf der Homepage des jeweiligen Instituts abrufbar Themenvergabe –Institut für Controlling und Consulting: zwei Mal pro Jahr (Jänner und Juni) –Institut für Management Accounting: ganzjährig nach Eintreffen der Be- werbungsunterlagen Theoretischer Teil und Eigenleistung/empirischer Teil Besuch des Diplomandenseminars ist verpflichtend

18 18 Bachelorarbeit Absolvierung im Rahmen des Diplomandenseminars Voraussetzung: –positive Absolvierung des Moduls Wissenschaftliches Arbeiten und Gender Studies oder entsprechende LVAs laut Äquivalenzliste –positive Absolvierung des Theorie-Seminars aus Controlling und Management Accounting (2CONTMA4) mit einer Note 2 Themenvergabe: –Veröffentlichung der Themen auf der Homepage vor Beginn des Diplomandenseminars –Vergabe beim ersten Termin des Diplomandenseminars Formale Anforderungen: –Textteil: 30 Seiten –Präsentation im Rahmen des Bachelor-/Diplomandenseminars –Abgabe: nach der Präsentation (etwa 4 Wochen später)

19 19 Team – Institut für Controlling und Consulting Dr. Payer-LangthalerMMag. Gärtner MMag. Prell Dr. Mayr Univ.-Prof. Dr. Feldbauer-Durstmüller Dr. Mühlböck

20 20 Team – Institut für Management Accounting Univ.-Prof. Dr. Greiling Mag. Öller Dr. Grüb Mag. Nemetz MMag. Frei Mag. Riezinger

21 21 Newsletter Erscheint vierteljährlich Enthält alle relevanten Neuigkeiten rund um die Arbeit, Aktivitäten und Veranstaltungen der beiden Institute Anmeldung unter Service/Newsletterwww.controlling

22 22 Kontakt Institut für Controlling und Consulting –Managementzentrum, 4. Stock, Gang A –Tel.: – –Web: Institut für Management Accounting –Hochschulfondsgebäude, Erdgeschoss –Tel.: – –Web: Diese Präsentation ist auf unter Lehre Studienschwerpunkte bzw. auf unter Lehre 2. Abschnitt verfügbarwww.controlling.jku.atwww.ima.jku.at

23 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!


Herunterladen ppt "Controlling & Management Accounting Schwerpunkt- und Spezialisierungsfach SBWL Vorstellung 22.02.2012 Dr. Birgit Grüb Dr. Sandra Mühlböck."

Ähnliche Präsentationen


Google-Anzeigen