© Odisea AB, 2004 1 LP 5: Coaching und Beratung der Universitätsleitung BOKU Rolf Wolff PO Larsson Odisea Wien Präsentation 13.4. 2004.

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1 © Odisea AB, 2004 1 LP 5: Coaching und Beratung der Universitätsleitung BOKU Rolf Wolff PO Larsson Odisea Wien Präsentation 13.4. 2004

2 Struktur der Präsentation 1.Der Auftrag LP5 und Rolle für das Gesamtprojekt 2.Nächste operative Schritte

3 Rollenverteilung Rolf Wolff Hans Glatz (lokaler Koordinator) Herr Dürrstein Steering – Group Verantwortung

4 © Odisea AB, 2004 4 Neuer Zeitplan LP 5 und LP 4 Coaching der Department- entwicklung Interaktion Prozess- Design Mai/Juni 2004) Assessment und follow-up; Hand-over (3. Quartal 2004) Implementierung (Beginn Ende Juni) Facilitator (Prozess-Verantwortung): Rolf Wolff Networking Kommunikation Projektsteuerung Workshops Ist-Analyse April/Mai 04 LP 4: Management und Teamentwicklung Strategy Alignment – Uni/Department Professionalisierung des Managements Departmentorientierte Management- und Organisationsentwicklung Entwicklung des Departments

5 © Odisea AB, 2004 5 Nächste Arbeitschritte 1.Interviews und Analyse des zentralen Leitungsteams 2.…einschliesslich der zugehörigen Dienstleistungsfunktionen 3. Interviews Department-Leitungen (Head+Vice sowie ev. Dienstleistungsfunktionen) 4. Etablierung von Routinen der Steering-Group (sowie Klärung der BoKu-internen Resourcen) 5. Ûbereinkunft von Spielregeln (z.B. interner und externer Kommunikation; Garantie von Anonymität etc.) 6. Koordination mit den anderen Leistungspaketen (kurzfristig insbesondere LP 1) Aufgabe: Analyse der Managementstrukturen, Managementprozesse und erster Feedback Zeitrahmen: April/Mai 2004

6 © Odisea AB, 2004 6 Zeitplanung -Kurzfristig bis Mitte Juli 2004 -Alle Steering-Group Treffen bis Ende d. Jahres buchen (vorzugsweise Freitage!)