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Strategische Entwicklung von Impulszentren. Seite 2 Agenda Kurzvorstellung der FFG Eckpunkte der Ausschreibung Beurteilungskriterien Auswahlverfahren.

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Präsentation zum Thema: "Strategische Entwicklung von Impulszentren. Seite 2 Agenda Kurzvorstellung der FFG Eckpunkte der Ausschreibung Beurteilungskriterien Auswahlverfahren."—  Präsentation transkript:

1 Strategische Entwicklung von Impulszentren

2 Seite 2 Agenda Kurzvorstellung der FFG Eckpunkte der Ausschreibung Beurteilungskriterien Auswahlverfahren Vorstellung des eCalls Wichtiges zur Darstellung der Kosten und Finanzierung Fragen

3 ORGANIGRAMM DER FFG Geschäftsführung Qualitätsmanagement und Interne Audits Strategie Basis- programme (BP) Struktur- programme (SP) Thematische Programme (TP) Europäische und internationale Programme (EIP) Interne Services Agentur für Luft- und Raumfahrt (ALR) Projekt- controlling & Audit (PA)

4 Eckpunkte der Ausschreibung

5 Seite 5 Die wichtigsten Fakten auf einen Blick AntragstellerIn/Partner - Impulszentren und Trägergesellschaften von Impulszentren - Landesgesellschaften - Spezialisierte Innovationsdienstleister BudgetEUR ~ 2,2 Mio. Laufzeit- in der Regel 12 Monate - max. 18 Monate Bundesförderung- max. 80 % - max. EUR EUR pro Impulszentrum (De-minimis Regelung) Finanzierung – Eigenmittel - min. 20 % Eigenmittel (Cash-Leistung und/oder In-Kind-Leistung)

6 Seite 6 Ziele Entwicklung und Stärkung zentraler Innovations-Kompetenzen der Impulszentren im Innovationssystem mit dem Fokus auf –High-Tech und innovative Unternehmensgründungen –junge innovative Unternehmen im Wachstum

7 Seite 7 Welche Vorhaben werden gefördert? Konkrete strategisch ausgerichtete Vorhaben von Impulszentren in deren Funktion als Intermediäre zum Auf- und Ausbau immaterieller Infrastruktur (Aufbau von Dienstleistungen) Verbesserung des Angebots anwendungsbezogener Innovations- und Wissenstransferleistungen speziell für High-Tech und innovative Unternehmensgründungen sowie junge innovative Unternehmen im Wachstum

8 Seite 8 Welche Vorhaben werden gefördert? Verpflichtend: Entwicklung eines strategischen Detailkonzepts für die Umsetzung neuer ertragsschaffender Dienstleistungen. Dieses Detailkonzept muss sich in ein strategisches Gesamtkonzept der Zentren einfügen und zu einer Verbesserung der Eigenfinanzierung der Zentren beitragen. Optional: Entwicklung und Durchführung von Pilotprojekten zur Umsetzung des jeweiligen Detailkonzepts Entwicklung von Qualifizierungsmaßnahmen für Impulszentren- ManagerInnen

9 Seite 9 Welche Vorhaben werden gefördert? Vorhaben eines einzelnen Impulszentrums oder Vorhaben in Form einer Kooperation zwischen Impulszentren Achtung: pro FörderungswerberIn ist die Teilnahme in nur einem Antrag möglich (unabhängig ob als Einzelantragsteller oder Partner im Verbund)! Trägergesellschaften können in ihrer Eigenschaft als Eigentümer von Impulszentren als FörderungswerberInnen Anträge für mehrere Impulszentren stellen. Jedoch kann aber jedes Impulszentrum als Organisationseinheit in nur einem Antrag vertreten sein und daher auch nur einmal max EUR Förderung bekommen.

10 Seite 10 Zielgruppen / Wer kann Förderung bekommen? AntragstellerIn oder Partner im Projekt: Impulszentren und Trägergesellschaften von Impulszentren in ihrer Eigenschaft als deren Eigentümer, einzeln oder in Verbünden Landesgesellschaften, die bei Impulszentren Gesellschafterfunktion ausüben oder die strategische Steuerung von Zentren innehaben Spezialisierte Innovationsdienstleister, die im Auftrag der Impulszentren oder deren Eigentümer ausschließlich oder überwiegend die Dienstleistungskomponente der Impulszentren darstellen. (Als AntragstellerIn zugelassen bzw. förderbar nur bei Kooperationsvertrag mit einem der in den beiden oben angeführten Punkten zugelassenen AntragstellerInnen).

11 Seite 11 Höhe der Förderung / Mitfinanzierung Bei Vorhaben eines einzelnen Impulszentrums: Förderung max EUR Förderungsquote: max. 80% der förderbaren Kosten Die verbleibenden mind. 20% sind als Eigenmittel (Cash und/oder In-Kind) von der AntragstellerIn einzubringen Bei kooperativen Vorhaben: Förderung pro Impulszentrum max EUR Förderungsquote: max. 80% der förderbaren Kosten pro Partner Die verbleibenden mind. 20% sind als Eigenmittel (Cash und/oder In-Kind) von der AntragstellerIn und von allen Partnern einzubringen.

12 Seite 12 Höhe der Förderung / Mitfinanzierung De-minimis Regelung Bestätigung (Formular im Download-Center), dass Beihilfen aus De-minimis- Programmen in den letzten 3 Steuerjahren die Obergrenze von insgesamt EUR ,- nicht überschritten haben.

13 Seite 13 Wie lange ist die Laufzeit des Vorhabens? in der Regel 12 Monate max. 18 Monate Abschluss des Vorhabens: bis spätestens

14 Seite 14 Teilnahmevoraussetzungen Bestätigung über eine vom jeweiligen Träger der FörderungswerberIn akzeptierte und autorisierte Strategie mit mittel- bis längerfristiger Wirkung. Commitment (Bestätigung) des Trägers der FörderungswerberIn zur Profilbildung und zur Unterstützung der Umsetzung der neuen Dienstleistungen unter Bedachtnahme des Marktrisikos und der Marktakzeptanz. Bestätigung über die Trennung von Immobilie und Dienstleistung in Form einer Sparten- bzw. Kostenrechnung. Bitte im Betreff die Art der jeweiligen Bestätigung angeben!

15 Seite 15 Teilnahmevoraussetzungen Bei Landesgesellschaften als FörderungswerberIn: Bestätigung über die strategische Steuerung der Zentren. Bei spezialisierten Innovationsdienstleistern als FörderungswerberIn: Vorliegen des unterschriebenen Kooperationsvertrages (mit dem Impulszentrum bzw. mit der Trägergesellschaft des Impulszentrums).

16 Auswahlverfahren

17 Seite 17 Von der Call-Öffnung bis zur Förderungsentscheidung (Teil 1) Formalprüfung durch die FFG keine Bewertung der Inhalte (Stop-or-Go Entscheidung) Information über Ergebnis der Formalprüfung an AntragstellerIn (Nachricht im eCall) Ausschreibungsstart: Einreichschluss im eCall Deadline: ; 12:00 Uhr (MEZ)

18 Seite 18 Von der Call-Öffnung bis zur Förderungsentscheidung (Teil 2) Information über das Ergebnis der Förderungsentscheidung (gefördert/abgelehnt) an AntragstellerIn (Nachricht im eCall und per Post) Jurysitzung: unabhängige Jury trifft Förderungsempfehlung Prüfung der richtlinienkonformen Kostendarstellung (keine Stop-or-Go Entscheidung) Weiterleitung der Anträge an Jury Förderungsentscheidung durch bmvit & BMWFJ (Stop-or-Go Entscheidung)

19 Beurteilungskriterien

20 Seite 20 Nach welchen Kriterien beurteilt die Jury? Qualität des Vorhabens –Qualität des Projektes zur strukturellen Verbesserung von Impulszentren (Qualitäts- und Innovationssprung) –Qualität der Projektplanung (Ziele, Arbeitsplan, Angemessenheit der Kosten) –Sicherstellung der Ausfinanzierung des Projekts Eignung FörderungswerberIn/Projektbeteiligte –Kompetenzen und Qualifikation des Impulszentrumsmanagements hinsichtlich der Weiterentwicklung bestehender Dienstleistungen bzw. der Entwicklung neuer Dienstleistungen

21 Seite 21 Nach welchen Kriterien beurteilt die Jury? Ökonomisches Potenzial und Verwertung –Marktrelevanz und Anwendungsbezogenheit, konkreter Nutzen –Längerfristige Perspektive des Projekts und der entwickelten Dienstleistungen auf die wirtschaftliche Situation des Impulszentrums Spezifisches Programmziel –Regionale Verankerung (Einbettung in die Entwicklungsstrategie)

22 eCall ecall.ffg.at

23 Kosten & Finanzierung

24 Seite 24 Inhalt Förderbare Kosten Förderungsansuchen / Kostenplan Programmspezifika

25 Seite 25 Förderbare Kosten I Förderbar sind ausschließlich projektnotwendige Kosten. Dem Vorhaben zurechenbare Kosten sind alle Ausgaben bzw. Aufwendungen, die –direkt, –tatsächlich und –zusätzlich (zum herkömmlichen Betriebsaufwand) –für die Dauer der geförderten Tätigkeit nachweislich entstanden sind. Regelungen zur Kostenanerkennung laut Kostenleitfaden Version 1.2. sind einzuhalten –

26 Seite 26 Förderbare Kosten II Personalkosten der ForscherInnen / TechnikerInnen und sonstiger Personen, soweit diese mit dem Forschungsvorhaben beschäftigt sind –Höchststundensätze –Stundenteiler an Beschäftigungsausmaß anpassen –Zeitaufzeichnungen (inkl. Tätigkeitsbeschreibungen) –Gemeinkostenzuschlag (GKZ), Pauschale 20% –Mitarbeitende GesellschafterInnen

27 Seite 27 Förderbare Kosten III F&E-Infrastruktur Nutzung gefördert werden kann nur die anteilsmäßige, für die Forschungstätigkeit notwendige Nutzung Sach- und Materialkosten –Verbrauchsmaterial –Geringwertige Wirtschaftsgüter

28 Seite 28 Förderbare Kosten IV Drittkosten Zukauf techn. Beratung,… Reisekosten Diäten, Nächtigungs-, Fahrtkosten,… Umsatzsteuer Die auf die förderbaren Kosten entfallene Umsatzsteuer ist grundsätzlich nicht förderbar. (Ausnahme: keine Vorsteuerabzugsberechtigung des Förderungsnehmers)

29 Seite 29 Förderbare Kosten V Nicht förderbare Kosten sind u.a.: ohne unmittelbarem Zusammenhang mit dem geförderten Vorhaben außerhalb des Förderzeitraumes angefallen aufgrund EU-wettbewerbsrechtlicher Bestimmungen ausgenommen bereits im Rahmen eines anderen Vorhaben gefördert Finanzierungskosten (u.a.: Skonti, Zinsen bei Leasing, Bankspesen…) Erwerb von Liegenschaften und unbewegliches Vermögen Bewirtung

30 Seite 30 Förderungsansuchen Sonderrichtlinie / Leitfaden Kostenleitfaden Version 1.2. Antragsformulare: –Kostenplan-Förderung (Tabellen) –Projektbeschreibung (Erläuterungen zum Kostenplan)

31 Seite 31 Kostenplan I Berücksichtigung der Richtlinien (Höchststundensätze,…) Kostenzusammensetzung und –verteilung detailliert erläutern (Projektbeschreibung) Förderungssumme absolut, Förderungsquote Anerkennungsstichtag für Kosten Projektlaufzeit beginnt mit dem Entstehen und Geltendmachen der ersten förderbaren Kosten Abrechnung erfolgt zu IST-Kosten

32 Seite 32 Kostenplan II Kostenplan_detailliert Kostenplan_kumuliert (Excel-Dokumente) Detaillierte Kostendarstellung in den Kostenkategorien (Erläuterungen siehe Excel-Dokument) Von allen FörderungswerberInnen und ProjektpartnerInnen einzeln vollständig auszufüllen Bei Konsortien: –Überprüfung durch Konsortialführung anhand Checkliste –Zusammenfassung aller Projektkosten und Finanzierung im Kostenplan_kumuliert

33 Seite 33 Programmspezifika Im Rahmen dieser Ausschreibung zusätzlich nicht anerkennbare Kosten sind: Ankauf von Anlagen und Betriebsmittel, Soft- und Hardware,… Erwerb von Liegenschaften und unbeweglichem Vermögen

34 Seite 34 Zusammenfassung Förderbare Kosten entstehen nachweislich: –direkt, –tatsächlich und –zusätzlich (zum herkömmlichen Betriebsaufwand) –für die Dauer der geförderten Tätigkeit Regelungen: –Kostenleitfaden Version 1.2. Förderungsansuchen (Excel-Dokument): –Kostenplan_detailliert –Kostenplan_kumuliert

35 Seite 35 Unterlagen … finden Sie im Download-Center unter Leitfaden zur Erstellung eines Antrags Word-Dokument: Projektbeschreibung Excel-Dokumente Kostenplan Partner und Kostenplan kumuliert div. Vorlagen (z.B. De-minimis-Formular,…)

36 Seite 36 FORSCHUNG WIRKT. >> abonnieren Sie unseren eNewsletter: >>www.ffg.at/enewsletter Programm-Management DW 2402 DW 2405 DW 2305 Projektcontrolling & Audit DW 6084 DW 6076 DW 6086

37 Querschnittsthema Humanpotenzial Talente – Der Förderschwerpunkt des BMVIT Talente entdecken: Nachwuchs Talente nützen: Chancengleichheit Talente finden: ForscherInnen Talente regional bis Praktika für Schülerinnen und Schüler ab Februar 2012 FEMtech Praktika für Studentinnen laufend bis FEMtech Karriere laufend FEMtech Forschungsprojekte bis Karriere-Grants laufend Die österreichische Jobbörse für Forschung, Entwicklung und Innovation Kontakt: DI in Andrea Rainer Weitere Informationen:

38 Querschnittsthema Humanpotenzial Forschungskompetenzen für die Wirtschaft (BMWFJ) Kompetenzaufbau: Qualifizierungs- seminare Kompetenzvertiefung: Qualifizierungsnetze Kompetenzerweiterung: Innovations- lehrveranstaltungen Forschungsrelevante Qualifizierungsmaßnahmen Laufende Einreichung Max Wettbewerbsverfahren Einreichfrist: 1. März 2012 Max Kontakt: Dr. in Corinna Wilken Weitere Informationen: Wettbewerbsverfahren Geplant 2012 Max


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