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Walter HAUER + + + + + InteressenManagement Ing. Mag. Walter HAUER.

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Präsentation zum Thema: "Walter HAUER + + + + + InteressenManagement Ing. Mag. Walter HAUER."—  Präsentation transkript:

1 Walter HAUER + + + + + tbhauer@tbhauer.at InteressenManagement Ing. Mag. Walter HAUER

2 Walter HAUER + + + + + tbhauer@tbhauer.at Methode Methode der Mediation: Strukturierte Methode –Zum Ausgleich von Interessen –Zur Prävention von Konflikten –Zur Konfliktbearbeitung Ziel ist es, eine für alle Seiten vorteilhafte und zukunftsorientierte Regelung zu finden

3 Walter HAUER + + + + + tbhauer@tbhauer.at Ziel Einsatz eines InteressenManagers –extern –betriebsfremd –unabhängig –allparteilich. Der InteressenManager hilft, dass Interessen zum gemeinsamen Vorteil ausgeglichen werden. Dies ist eine solide Basis für eine gute weitere Zusammenarbeit. Alle Informationen bleiben zwischen den Parteien (und dem InteressenManager) vertraulich. Darauf können sich alle verlassen. Ziel ist eine verbindliche Vereinbarung zwischen den Interessen-Partnern.

4 Walter HAUER + + + + + tbhauer@tbhauer.at Wann InteressenManagement Wenn es darum geht, einen Ausgleich von Interessen zu finden. Mit InteressenManagement eine Win-Win-Situation finden: –Strategieentwicklung –Institutionen übergreifende Kooperationen –Änderung der Organisation einer Institution –Neue Produkte und/oder Arbeitsmethoden Bei Konflikten. Grundsätzlich in jedem Konfliktstadium. Empfohlen wird jedoch, Konflikte nicht eskalieren zu lassen.

5 Walter HAUER + + + + + tbhauer@tbhauer.at Interessen-Partner Auftragnehmer – Auftraggeber Interessenvertretungen Beteiligung der Öffentlichkeit (SUP, UVP, SVP) Vorgesetzter – Mitarbeiter Unternehmen – öffentliche Verwaltung Sport, Aktive und Funktionäre etc.

6 Walter HAUER + + + + + tbhauer@tbhauer.at Zusatznutzen Austausch der Bedürfnisse, daher gegenseitiges Verständnis Fair-Play – alle Partner werden gleich gehört Hohe Akzeptanz der Ergebnisse Nutzung von intern vorhandenem Wissen Nutzung der Energien für positive Entwicklung Vermeidung von Konflikten bzw. Lösen bestehender Konflikte. Konflikte werden nicht nur zugedeckt. Verbessertes Wir-Gefühl in Institutionen und Kooperationen Ausbau der Sozialen Kompetenz aller Beteiligten Basis für Erfolgskontrolle


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