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ThyssenKrupp Steel Europe Kulturmittler bei der ThyssenKrupp Steel Europe AG – Ein Weg gegen Ausgrenzung und Rassismus? Sprockhövel, 10.1.2012.

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1 ThyssenKrupp Steel Europe Kulturmittler bei der ThyssenKrupp Steel Europe AG – Ein Weg gegen Ausgrenzung und Rassismus? Sprockhövel,

2 ThyssenKrupp Steel Europe ThyssenKrupp: Werkstoff- und Technologiekonzern Steel Europe (SE) Umsatz: 10,8 Mrd Mitarbeiter: Steel Americas Umsatz: 68 Mio Mitarbeiter: Stainless Global Umsatz: 5,9 Mrd Mitarbeiter: Materials Services Umsatz: 12,8 Mrd Mitarbeiter: Elevator Technology Umsatz: 5,2 Mrd Mitarbeiter: Plant Technology Umsatz: 3,9 Mrd Mitarbeiter: Components Technology Umsatz: 5,7 Mrd Mitarbeiter: Marine Systems Umsatz: 1,2 Mrd Mitarbeiter: ThyssenKrupp 2009/2010 Umsatz: 42,6 Mrd EBT: Mrd Mitarbeiter: Division Materials Division Technologies

3 ThyssenKrupp Steel Europe Übrige Kunden Stahl- und stahlnahe Verarbeitung Fahrzeugbau Maschinen u. Anlagenbau SSC/Handel Verpackungsindustrie Angaben in % GJ 09/10 Kunden in aller Welt Bauwirtschaft Kundengruppen Steel Europe Stärkste Kundengruppe Quelle: TKBS/Communication

4 ThyssenKrupp Steel Europe Internationale Produktionsstätten USA Mexiko Spanien Brasilien Wuhan Changchun Dalian Europa Schweden Nordost-Asien Türkei Italien Nashik Stahlwerk Beschichtung Tailored Blanks Produktion Walzwerk Strategic Partnerschaft Metal Forming Frankreich Groß- britannien Deutschland Quelle: TKBS/Communication

5 ThyssenKrupp Steel Europe Wiederaufbau der deutschen Wirtschaft nach 1945: Anwerben von Arbeitskräften aus Südeuropa (Italien/Jugoslawien), später Türkei Ruhrgebiet- Schmelztiegel der Kulturen Ab Mitte des 19. Jahrhunderts: Verstärkte Zuwanderung aus dem Osten Europas (Polen) 90% 0

6 ThyssenKrupp Steel Europe Wir haben Arbeitskräfte gerufen, und es sind Menschen gekommen. (Max Frisch) Mein Vater ist im Jahr 1964 als Gastarbeiter aus der Türkei nach Deutschland gekommen. Er ist damals nach Duisburg gekommen, weil viele Verwandte aus Dersim hier gearbeitet haben. Als er sich entschlossen hat hier zu bleiben, hat er im Jahr 1969 meine Mutter und meinen ältesten Bruder Kemal hierher nachgeholt. (Birsin Katurman, Dichterviertel Erzählband )

7 ThyssenKrupp Steel Europe 47 Nationen sind bei Steel Europe AG vertreten Standort: Deutschland (Führungsgesellschaft) Mitarbeiterzahlen 10% 90% Sonstiges Europa EU-Staaten (84%) 246 (12,5%) Gesamtbelegschaft SE AG: Mitarbeiter (Führungsgesellschaft) Ausländer: Mitarbeiter aus 47 unterschiedlichen Nationen Lohnempfängerbereich: von Angestelltenbereich: 154 von Einwohnerzahl Deutschland Afrika Asien Amerika Staatenlo s 40 (2%) 12 (1%) 5 (02,5%) 4 (0,25%) 82,1 Mio Einwohner davon 16 Mio mit Migrationshintergrund davon 6,69 Mio Ausländer (8%) davon 1,66 Mio Türken (2%) davon (93%) Türken davon 100 (6%) Italiener Stand: Quelle: Statistik SE Herkunft der Ausländer bei Steel Europe (Gesamtzahl: 1.955) Stand: 2010 Quelle: Bundesstatistikamt

8 ThyssenKrupp Steel Europe Betriebsvereinbarung.. zur Förderung der Gleichbehandlung aller ausländischen und deutschen Belegschaftsmitglieder ( ) In Ausfüllung des Gleichheitsgrundsatzes nach Artikel 3 Satz 1 Grundgesetz darf kein Belegschaftsmitglied wegen seines Geschlechtes, seiner Abstimmung, seiner Rasse, seiner Sprache, seiner Heimat, seiner Herkunft, seines Glaubens, seiner religiösen und politischen Anschauungen benachteiligt oder bevorzugt werden. In Anbetracht der Tatsache, dass das Zusammenleben von ausländischen und deutschen Belegschaftsmitgliedern nicht immer ohne Probleme verläuft, gleichwohl bei der Thyssen Stahl AG eine langjährige, im wesentlichen positive Tradition der Zusammenarbeit besteht, wollen die vertragsschließenden Parteien mit dieser Betriebsvereinbarung die Gleichbehandlung fördern.

9 ThyssenKrupp Steel Europe ThyssenKrupp bekennt sich zu Vielfalt, Fairness und Wertschätzung von Mitarbeitern Die Charta der Vielfalt ist ein grundlegendes Bekenntnis zu Fairness und Wertschätzung von Menschen in Unternehmen Die Unternehmen verpflichten sich ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das frei von Vorurteilen und Ausgrenzung ist Die Unternehmenskultur soll auf Einbeziehung und gegenseitigem Respekt basieren Vielfalt und deren Wertschätzung stellen einen Gewinn für das Unternehmen, für die Gesellschaft sowie für jeden Einzelnen dar Deutschlandweit haben über 860 Unternehmen die Charta unterzeichnet, z. B. Deutsche Telekom, Daimler, Allianz, Deutsche Bank,… ThyssenKrupp unterschrieb die Charta der Vielfalt im Jahre 2008 Eine Aktion der Bundesregierung Schirmherrschaft: Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel

10 ThyssenKrupp Steel Europe Kulturmittler- Gemeinsam Mauern einreißen Ich bin hier mit den deutschen Arbeitskollegen groß geworden, mit einzelnen habe ich im Sandkasten gespielt. Jetzt wollen sie mich nicht mehr kennen (Türkischer Kollege bei ThyssenKrupp) Rechtsextremes Gedankengut lässt sich weder durch leidenschaftliches Reden noch durch spektakuläre Events zurückdrängen, sondern nur durch geduldige und dauerhafte Arbeit mit den Menschen am Thema. Dazu gehören Verbreitung von Informationen, Aufklärungs- und Überzeugungsarbeit sowie die Stärkung von Einfühlungsvermögen, sozialen und interkulturellen Kompetenzen Mit dem Terroranschlag vom 11.September 2001 verkomplizierte sich das Miteinander zwischen muslimischen und andersgläubigen Kolleginnen und Kollegen in den Betrieben schlagartig.

11 ThyssenKrupp Steel Europe Die Kulturmittler - ihre Entstehung und Ziele - Projektsteckbrief Gründungsjahr: 2001 Gründungsgremium: Vorstand IG Metall, Vertrauenskörperleitung Gründungsmitglieder: Arbeitnehmer, Betriebsräte, Vertrauensleute Finanzierung: Xenos- Projektmittel, IG Metall, finanzielle Unterstützung von ThyssenKrupp Steel durch bezahlte Freistellungen Ziele Vorbeugendes Eintreten gegen Fremdenfeindlichkeit und Rassismus Verbindendes zwischen den Kulturen in den Mittelpunkt stellen- nicht Trennendes Vorbildverhalten in Konfliktsituationen Gestaltung eines aktiven Kommunikationsprozesses Eintreten gegen die Ethnisierung von Konflikten Gesellschaftliches Engagement für Toleranz und respektvollen Umgang miteinander wann wer wie wieso

12 ThyssenKrupp Steel Europe In 120 Unterrichtsstunden werden die Mitarbeiter zum Kulturmittler ausgebildet 1. Seminarwoche Supervision 2. Seminarwoche Implementierung Auseinandersetzung mit kulturellen Unterschieden Analyse von Konfliksituationen Schaffung, Förderung und Initiierung einer Vertrauenskultur Vernetzung und Implemtierung von konstruktiver Konflikkultur und Gestaltung eines aktiven Kommunikationsprozesses Bestimmung von Bekanntmachungsaktivitäten des Kulturmittler-Projektes Zertifizierung

13 ThyssenKrupp Steel Europe Erste Seminarwoche Hintergründe der eigenen Kultur Kulturelle Identität Zusammenhang Fremde- Angst- Neugier Kommunikationsstile

14 ThyssenKrupp Steel Europe Zweite Seminarwoche Unterschiedliche Kulturdimensionen Konfliktstile Gesprächs- und Verhandlungsarten

15 ThyssenKrupp Steel Europe Wer sind unsere Kulturmittler? Insgesamt ungefähr 100 Kulturmittler, davon 15 derzeit in Ausbildung zum Kulturmittler Ungefähr 15% Frauen Zum größten Teil aus dem gewerblich/technischen Bereich Bereits als Vertrausmann-/frau gewählt 50% Deutsche, 40% Türken, 10% andere Nationalitäten Die Zusammensetzung soll immer einem Querschnitt der Beschäftigten darstellen: Alt- Jung, Deutsch- Migrant, Mann- Frau usw.

16 ThyssenKrupp Steel Europe Sensibilisieren und Vermitteln ist eine der Aufgaben der Kulturmittler in den Betrieben Urlaubs- regelungen Ungewollte Beleidi- gungen Erzählen von Randgruppenwitzen im Beisein anderer Arbeitskollegen birgt die Gefahr einer ungewollten Beleidigung Proteste beim Wunsch eines z.B. türkischen Mitarbeiters, 5 Wochen Urlaub in seinem Land verbringen zu wollen, da in der Zeit andere Kollegen keinen Urlaub machen können Vermitteln Sensibilisieren Hauptaugenmerk nicht bei formaler Regelung; Verdeutlichung der Lebenssituation des Anderen Erzählern verdeutlichen, dass Witze verletzend sein können; ggf. aufzeigen, welche Gefahren es mit sich bringen kann

17 ThyssenKrupp Steel Europe Sprache? Ohne Verständigung funktioniert es nicht! Verständi- gung Verständi- gung im beruflichen Alltag Umgang mit Dienstanweisungen, Untersützung, aber auch Hinweise auf Sprachkurse Vermitteln Sensibilisieren Unterhalten von ausländischen Mitarbeitern bei Zusammenkunft in ihrer Herkunftssprache Hauptaugenmerk nicht bei formaler Regelung; Verdeutlichung der Lebenssituation des Anderen Umschwenken der Sprache bei Ankunft deutscher Mitarbeiter erwartet, da Gefahr der Ausgrenzung droht; Sensibilisierung der ausländischen Mitarbeiter

18 ThyssenKrupp Steel Europe Die Brasilianer kommen! Neue internationale Strategie des Unternehmens Ausgangssituation: Bau eines Stahlwerks in Brasilien zur Erhöhung der Rohstoffkapazitäten als Grundlage zu Weiterverarbeitung in Europa und Nordamerika. Damit verbunden der Einsatz von zeitweise über 200 brasilianischen Fachkräften in verschiedenen Abteilungen/ Betrieben in Duisburg. Belegschaft in den betroffenen Betrieben Angst vor Konkurrenz/ Arbeitsplatzverlust Misstrauen gegenüber den Fremden

19 ThyssenKrupp Steel Europe Maßnahme 1 Maßnahme 2 Maßnahme 3 Kontaktaufnahme mit den brasilianischen Kollegen. Einbinden in den normalen Arbeitsablauf über Team- und Schichtgespräche Förderung des Teamgedankens und ein tieferes Verständnis für vorher irritierende und kulturell bedingte Verhaltensweisen auf beiden Seiten Organisieren und Fördern gemeinsamer Freizeitgestaltung Persönliches Kennenlernen und Erfahrungsaustausch Begleitung der Brasilianer im Werk (bei Bedarf) Förderung der Integration während der Pausen,… Seminar:ThyssenKrupp CSA - Die neuen Kollegen aus Brasilien - Dauer:1 Woche Inhalte:Strategie und Ziele der neuen internationalen Ausrichtung des Konzerns; Standort Brasilien : Land; Leute; Arbeitnehmer in Brasilien Fortbildung der Kulturmittler: Maßnahmen in den Betrieben Sprachkurs für brasilianisches Portugiesisch

20 ThyssenKrupp Steel Europe Zusätzliches Engagement der Kulturmittler Gründung eines Kulturmittlervereins, um auch außerhalb des Unternehmens aktiv werden zu können (Stadtteilarbeit) Workshop für Azubis (im Rahmen des Courage-Projekts, Workshop zum Thema Fremdenfeindlichkeit) Durchführung von Diskussions- und Kulturabenden Weitere Bildungsarbeit Teilnahme an externern Projekten mit den Themenfeldern Interkulturalität und Integration

21 ThyssenKrupp Steel Europe Fazit Es gibt verschiedene Kulturen und trotzdem gemeinsame Interessen. Daher müssen alle zusammenhalten, um ein einheitliches Ziel erreichen zu können.

22 ThyssenKrupp Steel Europe Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit! Tesekürler Obrigada Thank you Merci Gracias


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