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S Belegschaftsaktien weltweit Oder: Der Ball ist rund und ein Spiel dauert 90 Minuten GEO Meeting München 1 | 16MRZ-02 s.

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1 s Belegschaftsaktien weltweit Oder: Der Ball ist rund und ein Spiel dauert 90 Minuten GEO Meeting München 1 | 16MRZ-02 s

2 s Let's Share GEO Meeting München 2 | 16MRZ-02 Anstoß Historisches Geschäftsergebnis 99/00 –Anlaß für Sonderausschüttungen –Anlaß für Beteiligung der Mitarbeiter Mehrheit der Mitarbeiter im Ausland –281 von 464 Mitarbeitern im Ausland –Belegschaftsaktien nur im Inland (seit 1969) Globale Vergütungsgrundsätze –stärkere Gewichtung eigenkapital-basierter Vergütungskomponenten Beschluß: Lets Share Program –weltweites Belegschaftsaktien-Programm

3 s Let's Share GEO Meeting München 3 | 16MRZ-02 Konzentriert zur Sache gehen 56 Länder in fünf Kontinenten –nur konsolidierte Konzerngesellschaften Mitarbeiter –Mindest-Beschäftigungsdauer: ein Jahr 15 Operative Geschäftsbereiche –Koordination innerhalb der Matrix Zwei Aktienquellen –Kapitalerhöhung und Rückkauf Anlaßnahe Implementierung –Projektabschluß in weniger als einem Jahr

4 s Let's Share GEO Meeting München 4 | 16MRZ-02 Über den Kampf ins Spiel finden Keine Erfahrungen im Ausland –Personalorganisationen fit machen Rechtliche Stolpersteine –Deutsches Aktienrecht (insb. §71 AktG) –heterogene Rechtslage im Ausland –Börsenaufsicht / Devisenbeschränkungen Programm-Administration –Kostengünstige Verwahrung / Brokerage –Vermeidung Treuhand-Verantwortung

5 s Let's Share GEO Meeting München 5 | 16MRZ-02 Nicht ins Abseits laufen Sechs unumstößliche Prinzipien –ein Land - ein Programm –eine Formel weltweit Teilnahmeberechtigung Berechnung des Zuschusses (Benefit) –ein Jahr Mindest-Haltefrist –zwei Aktien für den Preis von einer –gleiches Angebot für alle unabhängig von Rang / Seniorität / Einkommen –freiwillige Teilnahme

6 s Let's Share GEO Meeting München 6 | 16MRZ-02 Frei von taktischen Zwängen Jenseits der sechs Prinzipien –Optimierung der Steuersituation –Anpassung der Haltefrist –Finanzierung des Mitarbeiter-Anteils –optimale Handhabung der Steuer- und Sozialabgaben-Erstattung –kosten-effiziente administrative Lösung –Anpassung an markt-übliche Programme Kein Verstoß gegen lokales Recht

7 s Let's Share GEO Meeting München 7 | 16MRZ Freunde sollt ihr sein Workshops Support Conference Calls Website Munich Countries Administrator (local) or Design Consultant Legal Counsel (local) Tax Consultant Administrator Design Consultant Tax Consultant Legal Counsel Tax / Legal Communications / Personnel Accounting & Finance / Treasury Compensation & Benefits Corporate Team Core Team Tax / Legal Communications / Personnel Accounting & Finance / Treasury Compensation & Benefits Local Project Team Country Project Leader

8 s Let's Share GEO Meeting München 8 | 16MRZ-02 Taktik: Kontrollierte Offensive Corporate Team established Workshop Phase Implementation Phase Set Up Phase Due Diligence Phase Communi- cation Admini- stration Design Tax/ Legal Implement Administration/ Custodian structure Statutory and Regulatory Compliance Local Communication after Compliance Finalize Country Desgin Appoint Administrator Appoint Design Consultant Appoint Tax Consultant Install Legal Network Finalize Plan Design Develop Training Material Finalize Admin Models Web-based Project Platform Release Due Diligence Guide Feb 2, 2001Announcement: Nov 8, 2000 Dec 20, 2000 Feb 16, 2001Sep 30, 2001 Develop Communication Kit Review Country Viability Release Implementation Guide (CD rom) Release Communication Kit Roll-out completed

9 s Let's Share GEO Meeting München 9 | 16MRZ-02 Am Ball bleiben Workshops als Hilfe zur Selbsthilfe –Empowerment –Implementierungs-Handbuch (CD rom) Implementierung vor Ort –Übergang der Hauptlast in die Region Zentrale als steuernder Dienstleister –Konferenzschaltungen mit lokalen Teams –Mailing-Aktionen (zwei-wöchentlich) –interaktive Projekt-Platform (Intranet) –Antwort auf Anfragen binnen 24-Stunden –formaler Genehmigungsprozeß

10 * Excluding Germany, where an appropriate infrastructure was already in place. s Let's Share GEO Meeting München 10 | 16MRZ-02 Ausputzer und Wasserträger Anzahl der s als Indikator der Komplexität

11 s Let's Share GEO Meeting München 11 | 16MRZ-02 Kantersieg Erfolg jenseits aller Erwartungen –Teilnehmende Länder: 56 –davon Belegschaftsaktien: 32 Länder –Alternativen in den übrigen Ländern Pensions- oder Sozialfonds Siemens-Produkte Sonder-Prämien Goldbarren Teilnahmequote Aktien: 84% Belegschaftsaktionäre: knapp

12 Benchmark Corridor s Let's Share GEO Meeting München 12 | 16MRZ-02 So ein Tag, so wunderschön wie heute Teilnahmequote nach Ländern Excluding Austria and the United States, where Lets Share was implemented via pension/savings vehicles that did not allow for employee contributions (resulting in 100% participation).

13 s Let's Share GEO Meeting München 13 | 16MRZ-02 Internationale Härte Projektmanagement als Erfolgsfaktor –Treiber- und Servicefunktion der Zentrale –Key Account Anbindung der Berater Kommunikation macht den Unterschied –zügige Schulung der Projektleiter (Buy-in) –professionelle Mitarbeiter-Kommunikation Nutzung elektronischer Medien –Kombination Webpage und Mailings Unterstützung überall notwendig –große wie kleine Personalorganisationen

14 s Let's Share GEO Meeting München 14 | 16MRZ-02 Mannschaftsdienlich spielen Hoch-motivierte Projektleiter –Nebenjob-Problematik –fruchtbarer interner Wettbewerb Kundenorientierung der Zentrale –bedingungslose Service-Mentalität –Professionalität, Schnelligkeit, Kompetenz Zentralisierung kann Kosten sparen –länderübergreifende administrative Lösung –Muster für Kommunikationsmaterialien

15 s Let's Share GEO Meeting München 15 | 16MRZ-02 Nach dem Spiel ist vor dem Spiel ?

16 s Vielen Dank GEO Meeting München 16 | 16MRZ-02 Jürgen Siebel s


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