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Führen in Veränderungsprozessen
Reflexion – Boxenstopp - Input Dr. Clemens Schmoll
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Wo sehen wir uns? Dr. Clemens Schmoll Veränderungsnotwendigkeit
Veränderungsvermögen Dr. Clemens Schmoll
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Der Rahmen der Veränderung
Dr. Clemens Schmoll
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Phasen in der Veränderung
Dr. Clemens Schmoll
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Architektur Steuerung Arbeitsformate Controlling Kommuni- kation
LA+Vorstand IT-Systeme Schulung Arbeitsformate Analyse Prozesse Controlling MA-Befragung Kommuni- kation Newsletter Newsletter Newsletter Infoveranstaltung Dr. Clemens Schmoll
6
Wann ist es zu Ende? Dr. Clemens Schmoll Konzept steht
Konzept getestet Konzept wird gelebt (Umsetzung beobachtet) Dr. Clemens Schmoll
7
Dr. Clemens Schmoll
8
Projektorganisation Auftraggeber Wessen Projekt ist es?
Wer ist dabei? Wer nicht? Wie steuern wir uns? Was gibt es noch? Projektteam PL+KT Subteam Dr. Clemens Schmoll
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