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Organisationsentwicklung
„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Heraklit von Ephesus von Alex, Lena, Jan, Lara, Rick, Raphael Psychologie LK 13
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Inhalt Allgemeine Definition Fragestellung Ziele der OE
Merkmale der OE Ansätze Modelle/Methoden Beispiel Ratschläge Literaturverzeichnis
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Allgemeine Definition
Prozess / Verfahren zur Steigerung der Effektivität einer Organisation und Qualität des Arbeitslebens durch neu gesetzte Impulse und Methoden
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Fragestellung Objekt der Veränderung Frage: Was soll entwickelt werden? Ziel der Veränderung Frage: Warum soll entwickelt werden? Prozess der Veränderung Frage: Wie soll entwickelt werden?
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Ziele der OE Stärkung der Organisationsmitglieder
Steigerung der Effektivität und Humanität Verbesserung der Problemlösefähigkeit Erhöhte Beteiligung Organisationsumgreifende Lernprozesse Veränderung von Machtverhältnissen Vermenschlichung der Arbeitswelt Steigerung der Flexibilität Optimierung von Arbeitsabläufen
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Merkmale der OE Erste Konzept entstand in den USA nach dem II. Weltkrieg begleitet & durchgeführt von organisationsexternen Experten Alle Individuen müssen involviert sein um positive Langzeitwirkung zu sichern
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Ansätze Empirisch-Rationaler Ansatz Macht-Zwangs Ansatz
Tavistock Ansatz Reedukativ-Normativer Ansatz
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Modelle/Methoden Das 3-Phasen-Modell nach Lewin
Das Phasen-Modell der Veränderung nach Schmidt-Tanger Veränderungszyklus nach Dyer Diffusionstheorie Phasen-Modell der Strategieverwirklichung
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Das 3-Phasen-Modell nach Lewin
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Das Phasen-Modell der Veränderung nach Schmidt-Tanger
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Veränderungszyklus nach Dyer
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Diffusionstheorie
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Phasen-Modell der Strategieverwirklichung
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Beispiel neue Firma „Müller-Meier GmbH“
Keine gute Kommunikation zwischen Chef-Mitarbeiter und Mitarbeiter-Mitarbeiter Arbeitsplatzgestaltung ist suboptimal Alle Mitarbeiter erhalten das gleiche Gehalt Laissez-faire-Führungsstil Keine Aufstiegschancen Methodeneinsatz: Optimierung
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Ratschläge Unterschätzen Sie nicht Macht- und Herrschaftsverhältnisse in Organisationen Informieren Sie sich über die Zeitschrift für OE unter:
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Literaturverzeichnis
Grafiknachweis:
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !
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