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1 erstellt durch: vBP, StB Gerd Görtz T E S T M A N D A N T 1 Telefon Nr Präsentationzur Analyse der Bestandsfestigkeit Vorbereitung und Hinführung auf ein Rating für das Geschäftsjahr xxxx

2 erstellt durch: vBP, StB Gerd Görtz T E S T M A N D A N T 2 Telefon Nr ,3 Zusammenfassung Wirtschaftliche Lage Note: 3,1 Gewichtung: 25,0 % Operative Risiken Note: 1,6 Gewichtung: 25,0 % Strategische Risiken Note: 2,2 Gewichtung: 25,0 % Externe Risiken Note: 2,5 Gewichtung: 25,0 % Gesamtnote

3 erstellt durch: vBP, StB Gerd Görtz T E S T M A N D A N T 3 Telefon Nr Welcher Bereich wird gemessen?NoteWas wird gemessen? Wirtschaftliche Lage Dimension: Erfolge und Finanzen. Unternehmen Erfolgs-, Finanz- und Vermögenslage. Unternehmer Vermögen/Schulden, Ein- und Auszahlungen. Operative Risiken Dimension: Risiken aus laufender Tätigkeit. Absatz Risiken im Produkt- und Leistungsangebot. Beschaffung und Lagerhaltung Risiken, die sich aus der Beschaffung und Lagerhaltung für den Absatzbereich ergeben. Produktion Risiken, die sich aus Produktions­verfahren, -Standorten oder Produktionsleistungen ergeben. Rechnungswesen und Controlling Risiken, die sich aus einer fehlenden oder problematischen betriebswirtschaftlichen Steuerung ergeben. Organisation, Personal, Datenverarbeitung Risiken, die sich aus der aktuellen Organisation, dem zur Verfügung stehenden Personal oder der Informationsverarbeitung ergeben. Strategische Risiken Dimension: Risiken, die sich aus ineffizienten Strukturen des Unternehmens ergeben. Unternehmensverfassung Risiken, die sich aus der grundsätzlichen Einbettung des Unternehmens oder den Unternehmensgrundsätzen ergeben. Management Risiken, die sich aus der Unternehmensführung ergeben. Investition Risiken, die sich aus der grundsätzlichen Investitionspolitik ergeben. Markt- und Konkurrenz Risiken, die sich aus der speziellen Markt- und Konkurrenzsituation ergeben. Externe Risiken Dimension: Risiken außerhalb des Unternehmens, die indirekte und nicht sofortige Wirkung auf das Unternehmen haben. Politisch, Rechtlich Risiken aus politischen und rechtlichen Entwicklungen. Gesellschaftlich Risiken aus gesellschaftlichen Entwicklungen. 3,1 2,6 3,5 1,6 1,7 1,1 2,6 1,1 1,5 2,2 2,0 2,7 1,8 2,3 2,5 3,0 2,0

4 erstellt durch: vBP, StB Gerd Görtz T E S T M A N D A N T 4 Telefon Nr Wirtschaftliche Lage Unternehmen Note: 2,6 Gewichtung: 50,0 % Unternehmer Note: 3,5 Gewichtung: 50,0 % 3,1 25,0 % NoteGewicht

5 erstellt durch: vBP, StB Gerd Görtz T E S T M A N D A N T 5 Telefon Nr Operative Risiken 1,6 Beschaffung/Lagerhaltung Note: 1,1 Gewichtung: 20,0 % Produktion Note: 2,6 Gewichtung: 20,0 % Absatz Note: 1,7 Gewichtung: 20,0 % Rechnungswesen und Controlling Note: 1,5 Gewichtung: 20,0 % Organisation/Personal/ Datenverarbeitung Note: 1,1 Gewichtung: 20,0 % 25,0 % NoteGewicht

6 erstellt durch: vBP, StB Gerd Görtz T E S T M A N D A N T 6 Telefon Nr Strategische Risiken Unternehmensverfassung Note: 2,0 Gewichtung: 25,0 % Management Note: 2,7 Gewichtung: 25,0 % 2,2 Investition Note: 1,8 Gewichtung: 25,0 % Markt- und Konkurrenz Note: 2,3 Gewichtung: 25,0 % 25,0 % NoteGewicht

7 erstellt durch: vBP, StB Gerd Görtz T E S T M A N D A N T 7 Telefon Nr Externe Risiken 2,5 3,0 2,0 25,0 % NoteGewicht Politische und rechtliche Entwicklungen Note 50,0 % Gewichtung Gesellschaftliche Entwicklungen Note Gewichtung 50,0 %


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