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NILES- SIMMONS Industrieanlagen GmbH Personalentwicklung für internationale Marktpräsenz NILES SIMMONS Industrieanlagen GmbH Herr Dipl.-Ing. MSBA Hans.

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Präsentation zum Thema: "NILES- SIMMONS Industrieanlagen GmbH Personalentwicklung für internationale Marktpräsenz NILES SIMMONS Industrieanlagen GmbH Herr Dipl.-Ing. MSBA Hans."—  Präsentation transkript:

1 NILES- SIMMONS Industrieanlagen GmbH Personalentwicklung für internationale Marktpräsenz NILES SIMMONS Industrieanlagen GmbH Herr Dipl.-Ing. MSBA Hans Jürgen Naumann Herr Dr. oec. Fred Meinold Zwickauer Str Chemnitz Tel: Fax: Internet:http://www.niles-simmons.de

2 28. September Meilenstein 27./ 28. September in Marktredwitz2 Strukturierung der Vertriebsorganisation Marktanalyse (mit Erzeugnis- und Regionalrelevanz, Kunden etc.) Entwicklung geeigneter Marktzugangsstrategien (Joint Ventures, Kooperationen, eigene Verkaufs- und Servicestellen etc.) Ableitung von Personalentwicklungsprogrammen bzw. - maßnahmen (Qualifizierungen usw.) Etablierung und Effektivierung eines weltweiten NILES- Service

3 28. September Meilenstein 27./ 28. September in Marktredwitz3 Ergebnisse der Marktanalyse Nordamerika Europäischer Markt sonstige Regionen, z.B.: Auto- und -zulieferindustrie Schienenfahrzeuge N- Baureihe Markt ZielbranchenErzeugnisrelevanz UPM Auto- und -zulieferindustrie Maschinenbau N- Baureihe Maschinenbau Service N- Baureihe

4 28. September Meilenstein 27./ 28. September in Marktredwitz4 Bereich Ziel Marktzugangsstrategien Unterschiedliche Märkte KooperationJoint Venture MarktzugangPräsenz Service und VertriebFertigung Ansatz Ergebnisse der Marktanalyse Personalentwicklungskonzepte

5 28. September Meilenstein 27./ 28. September in Marktredwitz5 Personalentwicklungsprogramm Verbesserung der Schnittstellenproblematik –Permanente Abstimmungen zwischen Konstruktion, Vertrieb, Montage und Service (Workshop: Verbesserung des Service bei der Niles-Simmons GmbH mit MA&T) –Organisation des Rückflusses von Erfahrungen der Service- mitarbeiter in die Entwicklung neuer Maschinen Entwicklung eines Rotations- Prinzips –Mitarbeiter aus der Montage/ Inbetriebnahme sollen auch Serviceleistungen wahrnehmen –Mitarbeiter des Service wirken bei der Inbetriebnahme der Maschinen bereits mit

6 28. September Meilenstein 27./ 28. September in Marktredwitz6 Personalentwicklungsprogramm Entwicklung eines Qualifizierungsmodells für die Mit- arbeiter im Servicebereich (Trainee) –Durchführung der Schulungen zu: Steuerungen (Heidenhain, Siemens), Hydraulische Baugruppen, Sprachen, Kommunikationsverhalten Teleservice –Integration der Mitarbeiter der Kooperationspartner durch: Einbindung in die Fertigungs- und Montageprozesse Know- How- Konservierung und –erweiterung im Service –Untersuchungen zu (nicht- monetären) Motivierungsmöglich- keiten für die Mitarbeiter Service –Ausbildung eigener Servicetechniker –Ständige Akquise von neuen Mitarbeitern für den Service 4 neue Mitarbeiter eingestellt


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