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© Copyright Saubermacher AG www.saubermacher.com Waste Management Solutions – Experience in the Region Hans Roth Saubermacher Dienstleistungs AG 4th Vienna.

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Präsentation zum Thema: "© Copyright Saubermacher AG www.saubermacher.com Waste Management Solutions – Experience in the Region Hans Roth Saubermacher Dienstleistungs AG 4th Vienna."—  Präsentation transkript:

1 © Copyright Saubermacher AG Waste Management Solutions – Experience in the Region Hans Roth Saubermacher Dienstleistungs AG 4th Vienna Economic Forum Wien,

2 © Copyright Saubermacher AG PR-Agenturen 2007 Saubermacher Dienstleistungs-Aktiengesellschaft Saubermacher Dienstleistungs-Aktiengesellschaft

3 © Copyright Saubermacher AG Umsatzentwicklung Der steile Aufstieg vom Abfallsammler mit 5 Mitarbeitern zum international tätigen Entsorgungs- u. Verwertungsunternehmen mit Mitarbeitern u. 200 Mio. Umsatz 1979: Gründung Roth-Umweltschutz 1988: Einführung der getrennten Sammlung in Öst. 1990: Gründung Saubermacher Slowenien 1991: Erste chemisch- physikalische Anlage wird eröffnet 1994: Eröffnung Saubermacher Standort Wien 2003: Eröffnung ThermoTeam-Anlage (Kunststoffverwertung) 2004: Eröffnung High-tech Splitting- anlagen in Wien und Graz 1992 u. 1993: Gründung Saubermacher Ungarn, Kroatien u. Tschechien 2004: Eröffnung neuer Standort Kapfenberg (Logistikdrehscheibe) 2002: Gründung Saubermacher Outsourcing (2005 bereits ca. 150 Mitarbeiter!) Saubermacher leistet in den 80er-Jahren PIONIER-ARBEIT in der Abfallwirtschaft! 1982: Start Altpapiersammlung 1983: Beginn Sonderabfallsammlung 1985: Erste Krankenhausentsorgung in Österreich 1986: Einführung 3-Tonnensystem in den Gemeinden 1987: Erste Kanalfernseh-Anlage in Österreich 1988: Erste Behälter-Reinigungssystem in Österreich Einführung des BioPaG-Systems 1989: Erste Kühlschrank-Entsorgung in Österreich … Unsere dynamische Firmengeschichte können Sie detailliert im Internet unter: nachlesen. 2006: Übernahme der Rumpold AG mit Mitarbeitern

4 © Copyright Saubermacher AG Kennzahlen Saubermacher AG 2006 inkl. Beteiligungen Umsatz: 238 Mio. (lt. Beteiligungsverhältnis) Mitarbeiter: (Österreich u. International) Fuhrpark: 680 Spezialfahrzeuge Kundenstruktur: Gemeinden Unternehmen (Industrie- und Gewerbebetriebe) 26 Inlands- und 35 Auslandsbeteiligungen Die Saubermacher Dienstleistungs AG ist ISO 9001 & ISO zertifiziert, EFB und Teilnehmer am Projekt ÖKO-Profit

5 © Copyright Saubermacher AG Saubermacher Standorte und Beteiligungen: Standorte und Beteiligungen EUROPA

6 © Copyright Saubermacher AG Umsatzentwicklung Mio. Euro

7 © Copyright Saubermacher AG Personalentwicklung Mitarbeiter

8 © Copyright Saubermacher AG Unsere Kompetenz [1] Logistik - Sammellogistik - Outsourcing Modelle Logistik - Sammellogistik - Outsourcing Modelle Deponierung - Bau und Betrieb Deponien Deponierung - Bau und Betrieb Deponien - Altlastensanierung - Altlastensanierung Kompostierung - Klärschlamm - Bioabfälle Kompostierung - Klärschlamm - Bioabfälle Splitting/Sortierung Splitting/Sortierung - automatisierte Splitting- und Aufbereitungsanlagen - automatisierte Splitting- und Aufbereitungsanlagen

9 © Copyright Saubermacher AG Unsere Kompetenz [2] Thermische Verwertung - Zementindustrie - Wirbelschicht - Rostfeuerung Mechanisch-biologische Behandlung Gefährliche Abfälle - eigene CP-Anlage Elektroaltgeräte - Recycling - Entsorgung/Verwertung

10 © Copyright Saubermacher AG Saubermacher International International konzentriert sich Saubermacher auf die LänderInternational konzentriert sich Saubermacher auf die Länder Slowenien Slowenien Tschechien Tschechien Ungarn Ungarn Bulgarien Bulgarien Rumänien Rumänien Kroatien. Kroatien. In Slowenien, Tschechien und Ungarn ist Saubermacher bereits maßgeblich vertreten. In Slowenien, Tschechien und Ungarn ist Saubermacher bereits maßgeblich vertreten.

11 © Copyright Saubermacher AG 11 Saubermacher in Slowenien Puconci Ptuj Vrhnika Koper Murska Sobota Lenart Velenje

12 © Copyright Saubermacher AG 12 Saubermacher in Ungarn Budapest Nyiregyhaza Izsak Kecskemet Zalazentgrot Zalaegerzeg Nagykanizsa Nagyatad Marcali Bicske Eszlergom Martfü Törökszentmiklos Miskolc Galgamacsa

13 © Copyright Saubermacher AG 13 Saubermacher in Tschechien Kromeriz Uhersky Brod Ostrava Broumov Üsti n/L Jihlava Prag Kamenne Zehrovica MytoRocycany PlzenPribram SusiceStraconice Tabor C. Budejovica VodnanyTyn Nad Vitavou

14 © Copyright Saubermacher AG Entwicklung der Abfallwirtschaft als strategische Modell Besondere Bedeutung für die private Abfallwirtschaft in Österreich hat die abfallwirtschaftliche Entwicklung in Zentral- und Osteuropa Zur Beurteilung des abfallwirtschaftlichen Entwicklungsstandes wurde im Auftrag der Saubermacher AG von der Universität Graz ein Phasenmodell der Abfallwirtschaft entwickelt

15 © Copyright Saubermacher AG Hauptaussagen - strategisches Modell Die abfallwirtschaftliche Entwicklung von Ländern in aufeinander folgenden Phasen erfolgt Alle Länder diese Phasen durchlaufen und sich in einer bestimmten Phase befinden können Je nach abfallwirtschaftlicher Phase bestimmte abfallwirtschaftliche Maßnahmen sinnvoll und wirksam sind.

16 © Copyright Saubermacher AG Übersicht der Phaseneinteilung der Länder Phase 0: Nicht Beachtung Phase 1: Erfassung und ungeordnete Ablagerung Phase 2: Geordnete Deponierung Phase 3: Sammellogistik Phase 4: Verwertungslösungen Phase 5: Industrieller Stoffkreislauf

17 © Copyright Saubermacher AG Beispiel Bulgarien Getrennte Sammlung eingeführt Deponie aufgerüstet Sauberes Erscheinungsbild Mitarbeiter Fahrzeuge Ortsbild Dadurch Aufwertung vom Image der Abfallwirtschaft Bessere Organisationsstruktur

18 © Copyright Saubermacher AG Qualifizierte Mitarbeiter in den Ländern aufgenommen Mitarbeiter stammen immer aus den Märkten z.B. Keine Führung einer Länder-Holding von einem Österreicher z.B. Keine Führung einer Länder-Holding von einem Österreicher Arbeiter nach österreichischem Standard ausgerüstet Deutsch als Konzern-Sprache definiert zahlreiche Weiterbildungsmaßnahmen Schulungen, Nachwuchsführungskräfte- Förderungsprogramm für Uni-Absolventen, Lehrlingsausbildung Schulungen, Nachwuchsführungskräfte- Förderungsprogramm für Uni-Absolventen, Lehrlingsausbildung Mitarbeiterorientierung

19 © Copyright Saubermacher AG Vorteile für die Länder Know-how-Transfer zahlreiche ökologische Verbesserungen Umsetzung der EU-Richtlinien wird forcieren Mitarbeiter-Ausbildung nach EU-Standard Zentraleinkauf für den Konzern in diesen Ländern Stärkung der regionalen Wirtschaft Länderübergreifendes Stoffstrommanagement

20 © Copyright Saubermacher AG Problemstellungen im CEE-Raum Rechtssicherheit in Nicht-EU-Ländern Kroatien: 2 Prozesse laufen noch Albanien: Marktrückzug Rechtsstaatlichkeit Politische Unfairnis Know-how-Verlust Großkonzerne können auf höchster politischer Ebene einwirken Fördergelder bedarfsorientiert zuteilen nicht unnötige Investitionen in diesen Ländern tätigen

21 © Copyright Saubermacher AG Forderungen der Privaten in den neuen EU-Mitgliedsländern Gleichstellung: PRIVATE gegenüber ÖFFENTLICHEN Entsorgern bei EU-Förderungen … (PPP-Modelle) Gleichstellung: Public-Private-Partnership-Modelle gegenüber Öffentlichen Mehr Ausschreibungen als Betreiber- oder PPP- Modell Vorteile Know-how-Transfer: Ökologisch (Deponierung, Verwertung …) Ökonomischer Erfolg wird mit Privaten verbessert Förderungen für Deponien von z.B. 20 auf 10 Jahre reduzieren Verbesserung der Rechtssicherheit

22 © Copyright Saubermacher AG Erfolgreiche Public Private Partnership Modelle Saubermacher hat 8 PPP-Models im Ausland, 4 davon in Slowenien, 2 in Ungarn und 3 in Tschichen.

23 © Copyright Saubermacher AG Zukunft - Internationalisierung Konzentration auf bestehende Märkte Steigerung der Marktanteile in den Märkten Keine Märkte sind derzeit: Russland China Indien … Ausweitung der Wertschöpfungskette Vom Entsorger zum Verwerter Energie-Sektor stellt große Herausforderung dar

24 © Copyright Saubermacher AG Saubermacher Ihr internationaler Entsorgungs- und Verwertungspartner für eine lebenswerte Umwelt!


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