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TDS HR Services & Solutions GmbH Petra Pilz IG-Soft Jahrestagung 15. und 16. April 2010 HR BPO – Freiräume für das wichtigste im Unternehmen – den Mitarbeiter!

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Präsentation zum Thema: "TDS HR Services & Solutions GmbH Petra Pilz IG-Soft Jahrestagung 15. und 16. April 2010 HR BPO – Freiräume für das wichtigste im Unternehmen – den Mitarbeiter!"—  Präsentation transkript:

1 TDS HR Services & Solutions GmbH Petra Pilz IG-Soft Jahrestagung 15. und 16. April 2010 HR BPO – Freiräume für das wichtigste im Unternehmen – den Mitarbeiter!

2 2 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 Agenda 1 Das Modell der strategischen Personalarbeit 2 Problem erkannt? 4 Zusammenfassung 3 Was leistet die TDS HR Services & Solutions GmbH? Agenda

3 3 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 Agenda 1 Das Modell der strategischen Personalarbeit 2 Problem erkannt? 4 Zusammenfassung 3 Was leistet die TDS HR Services & Solutions GmbH? Agenda

4 Vorurteile? Die Personalabteilung im Kreuzfeuer der Kritik: Die Personalabteilung als Ordnungshüter und Personalverwalter kostenintensiv und ineffektiv Provokant: Was haben die Tätigkeiten mit der Unternehmensstrategie zu tun? 4 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 Veränderung der Inhalte bringt Veränderung der Wertschöpfung! »

5 Die Herausforderungen des Unternehmens..sind die Herausforderungen für die Personalabteilung: Globalisierung Profitables Wachstum Technischer Fortschritt Geistiges Kapital Ständiger Wandel 5 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 Die Wertschöpfung für das Unternehmen als Fokus aller HR Maßnahmen »

6 Der Weg und die Etappen Der Weg: Ein neues Selbstverständnis der HR Abteilung Neue Rollen in der HR Abteilung Neue Aufgaben Die Etappen: Generalüberholung und Umstrukturierung in der Personalabteilung Umdenken beim Management und bei den Personalern 6 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 » Die HR Abteilung als aktiver Mitgestalter der Unternehmenszukunft

7 Das Ziel Hin zum Personalexperten – …weg von der operativen Personalarbeit Der Personaler wird zum unverzichtbaren Business Partner Proaktive Zusammenarbeit bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie 7 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 » Vom Verwalter zum HR Business Partner für das Management

8 Die Aufgaben des HR Business Partners Der HR Business Partner als strategischer Partner Diskussion mit dem Management über Visionen und Ziele Entwicklung von Maßnahmen, um die Strategie in Handlungen umzusetzen Wertesystem transportieren Vergütungssysteme in Zusammenhang mit der Strategie Change Agent bei Veränderungen des Unternehmens Talent Management – Identifizierung von Talenten und Aufsetzen von Fördermaßnahmen Förderung einer einheitlichen Unternehmenskultur 8 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 » Vom Verwalter zum HR Business Partner für das Management

9 9 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 Agenda 1 Das Modell der strategischen Personalarbeit 2 Problem erkannt? 4 Zusammenfassung 3 Was leistet die TDS HR Services & Solutions GmbH? Agenda

10 © Copyright 2010 TDS HR Services & Solutions GmbH 10 Spürbare Entlastung in der administrativen Personalarbeit Für die strategischen Personalaufgaben mit hoher Wertschöpfung für den Unternehmenserfolg bleibt in vielen Unternehmen zu wenig Zeit. Zeitaufwand HeuteMorgen HeuteMorgen Administration Strategische Personalaufgaben

11 © Copyright 2010 TDS HR Services & Solutions GmbH 11 Kompetenzenänderung eines Personalleiters mit BPO Freiraum schaffen für die strategischen Personalaufgaben. HeuteMorgen 1 Kompetenz wird im Bereich der strategischen Personal- arbeit erhöht 3 Technisches Know-how wird vom Spezialisten bereitgestellt 2 Verwaltungsaufgaben werden reduziert Strategie Entwicklung Administration AbrechnungSteuer Software EDV 6

12 Und was haben sie davon … 12 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 Auslagerung von Prozessen mit geringem Wertschöpfungspotenzial Kosteneinsparung Flexibilität Konzentration auf das Kerngeschäft Keine Probleme bei der Personal- beschaffung Schnelle Einführung neuer Anwendungen Kapazitäts-Engpassbeseitigung Mitarbeiterbindung Entwicklung von Führungskräften Organisatorische / kulturelle Veränderungen Steigerung der Mitarbeiterproduktivität Verhandlungspartner des Betriebsrats Beratung der Geschäftsleitung Aufbau/Veränderung Vergütungssysteme Mitarbeiterentwicklung Mitarbeitergewinnung … als Unternehmen ? … als Personaler ? Strategische Personalarbeit versus administrative Personalverwaltung »

13 13 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 Agenda 1 Das Modell der strategischen Personalarbeit 2 Problem erkannt? 4 Zusammenfassung 3 Was leistet die TDS HR Services & Solutions GmbH? Agenda

14 © Copyright 2010 TDS AG 14 TDS – Der globale Mittelständler für Ihre IT- und Personalthemen TDS TDS bietet IT Outsourcing, HR- Dienstleistungen und -Software sowie SAP Services Wir sind über Mitarbeiter an 20 Standorten und erzielten im Geschäftsjahr 2008/09 einen Umsatz von 132 Mio. EUR Wir arbeiten zuverlässig und reagieren schnell und flexibel auf Ihre Anforderungen Fujitsu Services TDS gehört zur Fujitsu-Gruppe Fujitsu ist der weltweit viertgrößte IT-Services-Dienstleister und die Nummer 1 in Japan Weltweit beschäftigt Fujitsu über Mitarbeiter und ist in 70 Ländern tätig

15 Mehr als 1 Mio. Personalabrechnungen inhouse 16 Standorte in Deutschland, Österreich und Schweiz SAP HCM, P&I LOGA und Paisy Personalabrechnungen im Outsourcing Bei TDS HR Services & Solutions sind die Daten Ihrer Mitarbeiter gut aufgehoben … 7,8 Mrd. Euro werden monatlich in Form von Löhnen und Gehältern mit Produkten und Dienstleistungen der TDS in Deutschland überwiesen Kunden 600 Mitarbeiter Weitere Personalsoftware 15 © Copyright 2010 TDS HR Services & Solutions

16 © Copyright 2010 TDS HR Services & Solutions GmbH 16 Konzentrieren Sie sich auf Wesentliche Personalsoftware Auslagern von EDV- nahen Aufgaben rund um die Personalsoftware Auslagern von Geschäftsprozessen im Personalwesen Aufgaben der strategischen Personalarbeit

17 17 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 Agenda 1 Das Modell der strategischen Personalarbeit 2 Problem erkannt? 4 Zusammenfassung 3 Was leistet die TDS HR Services & Solutions GmbH? Agenda

18 Chancen für die HR Abteilung durch Auslagerung 18 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009 BPO bringt in der Regel eine Kosteneinsparung von ca. 20 – 30% »Klare Preistransparenz ermöglicht eine detaillierte Kostenplanung sowohl in der Personalabteilung als auch unternehmensweit »Preis berechnet sich in der Regel pro abgerechneten oder betreutem Mitarbeiter BPO ermöglicht eine klare Definition von Prozessen und Spielregeln BPO verbessert die Servicequalität im Unternehmen 20 – 30 % Konzentration auf das Wichtigste im Unternehmen – den Mitarbeiter »

19 Quellenangaben Wikipedia Dr. Isa Mücke – Brauchen Unternehmen eine Personalabteilung? 19 | TDS HR Services&Solutions GmbH – Zukunft Personal 2009

20 TDS HR Services & Solutions GmbH Telefon Vielen Dank.


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