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Projektstrukturierung Zweck der Strukturierung: Übersicht über das Projekt (Transparenz) Teilprojekte bilden, die an verantwortliche Stellen zur Planung.

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Präsentation zum Thema: "Projektstrukturierung Zweck der Strukturierung: Übersicht über das Projekt (Transparenz) Teilprojekte bilden, die an verantwortliche Stellen zur Planung."—  Präsentation transkript:

1 Projektstrukturierung Zweck der Strukturierung: Übersicht über das Projekt (Transparenz) Teilprojekte bilden, die an verantwortliche Stellen zur Planung und Realisierung übertragen werden Zusammenhänge aufdecken und Nahtstellen definieren Projekt Teilaufgabe Arbeitspakete TÜV CERT DIN EN ISO 9001 C:\ \Seminarfolien\3-Organisation

2 KAISER BRB-BAUCONTROL Auf diese Weise führen Projektstrukturpläne nicht zu einer integrierten Mischkultur, sondern zu mehreren möglichst reinen Strukturplänen, die unterschiedliche Fragestellungen beantworten: Ziele werden durch Funktionen erfüllt Funktionen werden durch Objekte erfüllt Objekte werden durch Aktivitäten erstellt Objekte und Aktivitäten bilden Kostenelemente Kostenelemente werden durch Personen verantwortet

3 Der Projektstrukturplan (PSP) Work Breakdown Structure (WBS) ist ein Hilfsmittel für das Projektmanagement, um das Projekt - konsequent zu analysieren - systematisch, hinreichend genau, reproduzierbar und umfassend zu gliedern die Vollständigkeit des Projektumfanges stets zu kontrollieren die sachlichen Zusammenhänge zwischen den Teilaufgaben transparent zu machen durch Zuordnung von Zuständigkeiten der projektbeteiligten Stellen zu den entsprechenden Gliederungsstufen die Verantwortlichkeiten hierarchisch zu ordnen mit wachsendem Informationsstand im Projektfortschritt Detaillierungen einfügen zu können TÜV CERT DIN EN ISO 9001 C:\ \Seminarfolien\3-Organisation

4 Aufgaben des Projektstrukturplanes Organisatorischer Rahmen für die gesamte Projektplanung und -steuerung Vollständige Erfassung und übersichtliche Gliederung des Projektes in Teilaufgaben und Arbeitspakete Verteilgrundlage für Aufgaben und Verantwortlichkeiten Basis für systematische Planung der Projektkosten TÜV CERT DIN EN ISO 9001 C:\ \Seminarfolien\3-Organisation

5 KAISER BRB-BAUCONTROL Schritte der Strukturplanung ProduktstrukturWas wird geliefert? ObjektstrukturWelche Zwischenergebnisse? ProjektstrukturWelche Tätigkeiten? AblaufstrukturIn welcher Reihenfolge? Mit welchem Aufwand? Aufwandplan Netzplan Wann? Womit? Ressourcen

6 Verbindung von Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan Vorgänge Legende: TP: Teilprojekt AP: Arbeitspaket TA: Teilaufgabe AP AblaufplanTerminplan : kritisch Zeit Vorgänge TÜV CERT DIN EN ISO 9001 C:\ \Seminarfolien\3-Organisation

7 KAISER BRB-BAUCONTROL Arbeitsschritte bei der Erstellung eines Netzplanes Projektstruktur Objektstruktur Produktstruktur 1. Vorgangsliste 2. Ablaufplan 3. bewerteter Ablaufplan 4. vorläufiger Netzplan 5. Analyse und Korrekturergebnisse 6. aktueller Netzplan N E T Z P L A N Rückmeldungen

8 KAISER BRB-BAUCONTROL Projektstrukturplanung OrganisationAblauf-, Zeit- und Terminplanung KapazitätsplanungKostenplanung PLANUNGKONTROLLE Spezifikationen Arbeitspaket-Beschreibung Projektstruktur Entscheidende Instanzen Projekt-Team Aufgaben und Kompetenzen Balkenpläne Netzpläne Maschine / EDV Material Personal Lohn-, Material-, sonstige Kosten Arbeitspaket-Budget Projekt-Budget Berichtwesen Arbeits-Paket-Statusbericht Projekt-Statusbericht STEUERUNG

9 Projekt Bauwerk Bauteil Element Element-Position Kalkulatorische Bestandteile C:\ \Seminarfolien\3-Organisation TÜV CERT DIN EN ISO 9001

10 Struktur nach DIN 276 TÜV CERT DIN EN ISO EBENE 2. EBENE 3. EBENE

11 Struktur nach DIN 276 TÜV CERT DIN EN ISO EBENE 2. EBENE


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