Bewertungsmodelle für die Einführung von Anwendungssystemen

Präsentation zum Thema: "Bewertungsmodelle für die Einführung von Anwendungssystemen"—  Präsentation transkript:

1 Bewertungsmodelle für die Einführung von Anwendungssystemen
Quang Ngoc, Khuc Bewertungsmodelle für die Einführung von Anwendungssystemen Straube, Christian

2 Gliederung Motivation Software und Auswahl von Software
Bewertungsverfahren am Beispiel der Goalgetter-Methode und der Nutzwertanalyse Vergleich unterschiedlicher Bewertungsverfahren Fazit Quang Ngoc, Khuc und Straube, Christian

3 Motivation Zunehmende Anzahl von Anwendungssystemen in Unternehmen
Entstehung heterogener Landschaften mit interoperablen Anwendungssystemen Einführung von Anwendungssystem ist zeitaufwendig (z.B. mySAP ca. 2 Jahre) und entsprechend kostenintensiv Beispiel: „Bank of America“ investierte $60 Millionen für neues Softwaresystem Abschaffung des neuen Systems und Neuinstallation des 15 Jahre alten Systems  Quelle:  vgl. HS-Arbeit Seite 1 Straube, Christian

4 Software und Auswahl von Software
Problemfeststellung Neue Anwendungssysteme müssen angeschafft werden, z.B. wegen Systemwechsel Einstieg in neue Geschäftsfelder „End-of-Live“ aktuell eingesetzter Software Klare Vorstellung und Definition des Problems und der Lösungsvorstellung Kriterien Unternehmensausprägung und Mitarbeiterzahl Schnittstellen und Größe/Häufigkeit des Datensatzes Anschaffungs-/Wartungskosten und Customizing Nutzungsdauer und Releasefähigkeit Quelle: Schwetz_Softwareauswahl% pdf  vgl. HS-Arbeit Seite 7 ff. Straube, Christian

5 Software und Auswahl von Software
Alternativen beziehen sich auf eine Auswahl verschiedenste Software verschiedene Hersteller Entscheidungsträger ist der Meinung, dass Auswahl Zielproblemstellung lösen kann  vgl. HS-Arbeit Seite 10 Straube, Christian

6 Software und Auswahl von Software
Allgemeines Vorgehensmodell verschiedener Verfahren  vgl. HS-Arbeit Seite 9 Straube, Christian

7 Bewertungsverfahren Analytical Hierachy Proccess
Analytiacl Hierachy Proccess (AHP) wurde von Thomas Saaty theoretisch entwickelt und veröffentlicht. Seither wurde und wird er bei einer Unzahl von Entscheidungen von Unternehmen und Regierungen eingesetzt. Einige Anwendungsbeispiele: Auswahl eines Telekom-Anbieters. Auswahl einer Marketingstrategie Auswahl eines Anwendungssystems (SCM, ERP, CRM,..) …

8 Bewertungsverfahren Analytical Hierachy Proccess
Quang Ngoc, Khuc

9 Bewertungsverfahren Analytical Hierachy Proccess
Der AHP Skala 2 1/2 Wenn A B dann A B A B A B A A Matrixschreibweise zum Vergleich von A und B oder B B

10 Bewertungsverfahren Analytical Hierachy Proccess
Die wichtige Schritte bei AHP: Zielformulierung: Auswahl eines ERP System. Definition von Kriterien: Funktionalität, Benutzeroberfläche, Handbuch. Auswahl möglicher Alternativen: System A, System B, System C, und System D. Aufbau einer hierarchischen Struktur Gewichten und vergleichen– Bestimmung der Prioritäten: Jedes Kriterium muss jedem anderen gegenübergestellt und verglichen.

11 Bewertungsverfahren Analytical Hierachy Proccess

12 Bewertungsverfahren Nutzwertanalyse

13 Bewertungsverfahren Nutzwertanalyse
System A Kriterien Gewichtungsfaktor Erfüllungsgrad Einzelnutzwert Funktionalität 0,6 8 8 x 0,6 = 4,8 Benutzeroberfläche 0,3 5 5 x 0,3 = 1,5 Handbuch 0,1 6 6 x 0,1 = 0,6 Gesamtnutzwert 6,9 System B 6 x 0,6 = 3,6 8 x 0,3 = 2,4 8 x 0,2 = 1,6 7,6

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15 Bewertungsverfahren Goalgetter-Methode
 Quelle: Markus Stallkamp: Ziele und Entscheiden. 2006  vgl. HS-Arbeit Seite 33 Straube, Christian

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17 Vergleich unterschiedlicher Bewertungsverfahren
 Quelle: xxxxxxxxxx  vgl. HS-Arbeit Seite XX Quang Ngoc, Khuc

18 Fazit  Quelle: xxxxxxxxxx  vgl. HS-Arbeit Seite XX Quang Ngoc, Khuc