Open Source BI im Einsatz

Präsentation zum Thema: "Open Source BI im Einsatz"—  Präsentation transkript:

1 Open Source BI im Einsatz
25. März 2017 GUIA, Würzburg, Konstantin Böhm

2 Spezialisiert auf Open Source
Profil Spezialisiert auf Open Source Integration Gründung 2002 in Nürnberg 50 Mitarbeiter Open Source BI Innovative Kunden Enterprise 2.0

3 Marktentwicklung nach IDC Marktbeobachtung
Bis 2013 steigt der jährliche Markt für kommerzielle Open Source Software auf 8,1 Milliarden USD weltweit. Durchschnittlich 22,4 % Wachstum pro Jahr „deutlich gestiegene Akzeptanz in den letzten 12 Monaten“ „ der Open Source Software Markt hat während der wirtschaftlichen Krise einen enormen Aufschwung erlebt“ Nach IDC 2010

4 Marktentwicklung “Wieviel % der eingesetzten Software wird OS sein?”
50% oder mehr North Bridge Venture Partners: 2010 Future of Open Source surveyed 500 IT professionals

5 Marktentwicklung nach Gartner, Heise
Open-Source-Werkzeuge zum Auswerten von Unternehmenskennzahlen (Business Intelligence, BI) werden sich nach Ansicht der Marktforscher von Gartner weiträumig durchsetzen. Bis 2012 soll sich ihr Einsatz, der seit einigen Jahren ein stabiles Wachstum hinlegt, verfünffachen. Bislang galten die Tools, die noch nicht an die Funktionsvielfalt kommerzieller Produkte heranreichen, als Notlösung für klamme Firmen. Gartner hat ausgerechnet, dass der durchschnittliche jährliche Preis für Open-Source-BI-Installationen inklusive Support rund Dollar beträgt. In jüngster Zeit seien jedoch deutlich teurere Vertragsvarianten gesichtet worden, die sich im Rahmen der kommerziellen Angebote bewegen. (jd/iX)

6 Marktentwicklung Aus der Nische zum Mainstream: Nach Gartner 2009

7 Forrester: Einsatz von OS in % der Befragten*
Einsatz OS Forrester: Einsatz von OS in % der Befragten* Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

8 Einsatz OSBI Einsatz von OS BI Tools
Quelle: Third Nature Open Source BI/ DW Adoption Survey

9 Gründe für OS BI Vorteile Einsatz OS BI
Nach Schieder, TU Chemnitz 2009

10 Gründe für OS BI Agile IT Strategie Krise, Kreditklemme.
Veränderung ist die Regel, nicht Ausnahme Es ist unklug, eine teure, monolithische IT zu errichten die sich erst über Jahre abzahlt und unausweichliche Folgekosten bedeutet Die Bindung an einen Hersteller findet nur bedingt statt, eigenes Know how wird aufgebaut, Prozesswissen bleibt in der Firma kleineres Startbudget, mal anfangen und mehr selbst machen

11 Gründe für OS BI Agile Organisation erfordert mehr Monitoring
Unternehmenskultur verändert sich Handlungskomplexität nimmt zu Delegation von Verantwortung Mitarbeiter erhalten mehr Teilkompetenz statt Ausführen von Handlungsanweisungen eigenbestimmtes Handeln innerhalb eines Handlungsspielraums Der Mitarbeiter benötigt Messgrößen zur Selbstkontrolle. Das Unternehmen misst die Zielerfüllung: Demokratisierung von BI

12 Agilität durch BI schnelleres Wissen= schnelleres Handeln
Nach Heesen 2009

13 Anforderungen an BI-Tools
BI Anforderungen Anforderungen an BI-Tools niedrige TCO Leichte Bedienbarkeit, Online Interaktivität, ad Hoc Reports, Selbstbestimmtheit des Users Integrierbarkeit Unterstützung von Standards Leichte Wartung und Weiterentwicklung Keine starke Abhängigkeit von Anbietern oder Dienstleistern verfügbare Möglichkeiten des Know-How Aufbaus Passende Lizenzierungen,Subscriptionen

14 Enterprise Open Source BI
Lösungen Enterprise Open Source BI

15 Forrester: Lösungsvergleich von OSBI 2010
Hersteller Vergleich Forrester: Lösungsvergleich von OSBI 2010 Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

16 Forrester Ergebnisse: OSBI 2010
Hersteller Vergleich Forrester Ergebnisse: OSBI 2010 Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

17 Forrester Ergebnisse: Marktpräsenz OSBI
Hersteller Vergleich Forrester Ergebnisse: Marktpräsenz OSBI Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

18 Forrester Ergebnisse: OSBI 2010
Hersteller Vergleich Forrester Ergebnisse: OSBI 2010 Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

19 Jaspersoft Marktentwicklung Stand Q3/2010
11 Millionen Produkt-Downloads kommerzielle Kunden Produktionsimplementierungen registrierte Community-Mitglieder Pro Minute ... 6 Produkt-Downloads Pro Tag ... 240 neue registrierte Community-Mitglieder Benutzer, die BI-Anwendungen entwickeln Pro Monat ... 250 neue Kunden

20 AddressResearchSystem Test- und Versionsmanagement
Fallbeispiel Projekt OSBI im Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Inkassosystems Schnittstellen AddressResearchSystem Archiv Printing S c o r i n g Neues Inkasso System Web-Portal DataWareHouse JOB Steuerung Scoring Telefonie Formular- Management Test- und Versionsmanagement Infrastruktur

21 Evaluierung: Oracle, SAS, Jaspersoft
Fallbeispiel Evaluierung: Oracle, SAS, Jaspersoft Quellsysteme Anbindung des Altsystems (Mainframe), bzw. Verarbeitung der Ergebnisdaten aus diesen Systemen (Text, Access, Excel, Oracle, MS SQL) Anbindung der neuen Inkassosoftware Anforderungen die Prozesse zum Erstellen der Reportingdaten die Prozesse zum Erstellen der Berichte die Prozesse um das Versenden von Berichten die Dialogfähigkeit von Berichten Suchfunktionalitäten

22 Evaluierung und Entscheidungsgrundlagen
Fallbeispiel Evaluierung und Entscheidungsgrundlagen Mengengerüste Schuldnerdaten Datensätze Historische Adressensätze Datensätze Historische Einträge aus dem Inkasso-Prozess Datensätze Anzahl der aktuellen Berichte zum Mandanten Berichte interne Auswertungen und Programmprotokolle 500 Berichte

23 Evaluierung und Entscheidungsgrundlagen
Fallbeispiel Evaluierung und Entscheidungsgrundlagen Berichtstypen Listen „Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung“ (Abstimmprotokolle) Mandantenabrechnung Berichte für Controlling Berichte zur Steuerung der Prozesse Funktionalitäten Bildung von Adressaten (Organisationsdatenbank) Turnus (Regelberichte und Ad-Hoc-Berichte) Erstellart (Online / Batch) Verfügbarkeit / Output Transportweg (Web-Portal / Datentheke / / Anbindung Host) Web-Fähigkeit

24 Fallbeispiel Evaluierungsmatrix
Allgemeine Anforderungen und deren Bewertung Unterstützung diverser Datenformaten und (vorhandener) Datenbanken Kompetenz zu bestehenden Systemen Bildung von Adressdaten und Adressgruppen Möglichkeit von Anbindung individueller Prozesse Transportwege Web-Fähigkeit Archivierungskomponenten Data-Mining-Funktionen

25 Im Fokus: Reporting, Schnittstelle und Web-Portal
Fallbeispiel Im Fokus: Reporting, Schnittstelle und Web-Portal Entscheidung und Durchführung Die Abhängigkeiten zwischen Reporting/DWH, Schnittstellen und Web-Portal wurden im Laufe der Evaluierung immer deutlicher Es wurden Unternehmungen in die nähere Auswahl gebracht, die Kompetenzen aus allen dieser drei Bereichen aufweisen konnten  Leistung aus einer Hand Vorabentscheidung für Jaspersoft als Reporting-Tool Als System-Integrator wurden Mitarbeiter der Ancud-IT zu Präsentationen und darauffolgenden Workshops eingeladen Entscheidung für Ancud IT Start der Realisierungsphase im Projekt Reporting/DWH und Web-Portal DataWareHouse Schnittstellen Web-Portal

26 Fallbeispiel DataWareHouse Schnittstellen Web-Portal
Neues Inkasso System Im Data-Warehouse werden alle relevanten Daten verarbeitet. Im Projektfokus sind die Übertragungen der Daten vom Inkassobereich an das Data-Warehouse (Kern: Jasper). Alle Transporte zum Inkassosystem und zu diversen Anwendungen, als auch in der Kommunikation zu Dritten und Mandanten werden über das Schnittstellensystem (Kern: talend) verwaltet. In das Web-Portal werden Funktionen aus dem Data-Warehouse (Berichte, Quoten) für den Mandanten hinterlegt, wie auch für die internen Abläufe (Abstimmungsprozesse für FiBu, Steuerung Mandantenbetreuung)

27 Fallbeispiel Entscheidung pro OSBI
ein sehr gesundes Kosten-/Nutzenverhältnis zum Wettbewerb Partner ist vorhanden, der diese Tools beherrscht Die fachlichen Anforderungen sind erfüllt OSBI Lösungen fügen sich gut in die jetzige und zukünftige IT-Struktur im Zusammenspiel Jaspersoft, Liferay (Web-Portal) und talend (Schnittstellensystem) waren keine Problemfelder erkennbar Know-How für kommende Weiterentwicklungen ist auf einem freien Markt zu finden, und auch kostengünstiger.

28 OS BI - Ausblick OS BI Zukunft OSBI ist kommerziell
OSBI ist konkurrenzfähig In der Krise kam OS BI gut voran Kunden werden wieder gestärkt Branchenanwendungen entstehen BI 2.0: Realtime und Near-Realtime Auswertungen (zeitnahe Problemlösung) Performance (In-Memory DBs, spaltenbasierte DBs) Mehr interaktive Möglichkeiten für die Benutzer (ad hoc, AJAX, Dashboards) Mobile BI Business Analytics

29 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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