integrative process management solutions

Präsentation zum Thema: "integrative process management solutions"—  Präsentation transkript:

1 integrative process management solutions
Business Process Model Converter (BPMC) - Integrationsplattform für Modellierungswerkzeuge Dr. Wolfgang Hoffmann April 2004 integrative process management solutions

2 High-end / Low-end Modellierungswerkzeuge
Ziel: Unternehmensübergreifende BPM-Plattform zum Austausch von Unternehmenscontent High-end / Low-end Modellierungswerkzeuge MK MK 5 6 Ein grafisches Interface für alle Systeme mit einer Standardmethode … 5 Methodenkern 6 Modellierungs- assistent frei konfigurier- bare Standard- methode … 1 4 2 3 MK MK MK MK 1 2 3 4 Workflow- systeme EAI-Systeme ERP- Systeme Portale MK Legende: allen Systemen gemeinsame Modellierungsmethode 1 Systemindividuelle Anforderungen an die Modellierungsmethode Methodenmapping 1 1

3 Beispiel: Zuordnung von Objekten
Die zu überführenden Objekte müssen in ihrem Kontext betrachtet werden. Die Analyse ergibt die Zuordnung der Objekte in Tool A zu den Objekt-/Symboltypen in Tool B. freiform v Tool A Modelle Tool B Modelle v BPMC Tool B XML Tool B XML Objekte aus ARIS können 1:1 nach Visio transformiert werden (mit allen Attributen, Hinterlegungen etc.)

4 BPMC – Business Content Integration zwischen Modellierungstools
Der Business Process Model Converter (BPMC) Entwickelt als Integrationsplattform für die gängigen Modellierungswerkzeuge. Java Applikation Relationale Datenbank Neutrales XML-Format Connectoren XML Methodentransformation Methodentransformation Neutrales Format Tool XY XML XML MS Visio SQL Server BPMC ARIS

5 Beispiel einer Anwendungsarchitektur für BPM Converter
Funktionalität Tool Zielgruppe Process Publishing Beispiel: Intranet: Prozessanwender html generiert aus Low End Modellierungswerkzeuge Prozessdesigner Prozessmodellierung z.B. BPMC Prozesskonsolidierung Reporting Kennzahlenanalyse Prozessadministrator High End Modellierungswerkzeuge (z.B. Casewise, ARIS…) BSC PCR Simulation, Workflow SAP Redokumentation Zusatzmodule für High End Modellierungswerkzeuge Prozesscontroller

6 Methodentransformation
Nutzen BPMC Unabhängigkeit vom Modellierungstool Low-end Tools zur kostengünstigen und einfachen Modellierung als front-end in der Breite High-end Tools für komplexere Anwendungen als back-end für Spezialisten Modellierung kann zielgruppengerecht und parallel in komplexen oder intuitiv bedienbaren Tools erfolgen Investitionssicherheit bei Einsatz verschiedener Modellierungswerkzeuge und Workflow-Systemen durch Übernahme vorhandener Prozess-dokumentationen Vermeidung von Interessenskonflikten bei Dezentralisierungsbestreben Fokus verlagert sich weg von der ständigen Suche nach dem wahren, geeigneten Modellierungswerkzeug hin zum eigentlichen Prozessmanagement Methoden- konventionen Methodentransformation

7 Business Process Model Converter Kopplung ARIS  Visio

8 Methodenmapping der Visio® und ARIS™ Methoden
Visio® verfügt über andere Methoden als ARIS™, Methoden können in Visio® frei konfiguriert werden. Daher müssen die Ziel-Modell- und Objekttypen definiert werden. IDEF ? EPK

9 Modellierung mit Visio ®
Definition und Entwicklung kundenspezifischer Schablonen in Visio ®

10 Mögliche Selektionen als Input des BPMC am Beispiel Visio
Einzelnes Modell Komplette Folderstrukturen

11 Vorgehensweise für Modellaustausch zwischen Visio und ARIS
ARIS  Visio: BPMC Visio XML-Files Öffnen, Neuanlegen, Verändern der Modelle Visio XML-Files ARIS Operativ-DB Visio XML-Files Visio XML-Files Visio XML-Files ARIS XML-File Transformation gemäss Mappingtabelle XML-Export Visio  ARIS: Möglichkeit 1: Direkter XML Import (wenn GUID vorhanden) BPMC Visio XML-Files Visio XML-Files Visio XML-Files Visio XML-Files Visio XML-Files ARIS XML-File ARIS Operativ-DB Transformation gemäss Mappingtabelle Möglichkeit 2: XML Import in Merge-DB Update-Merge in Operativ-DB (wenn GUID nicht vorhanden) ARIS Merge-DB

12 Kontakt HRW Consulting
Dr. Wolfgang Hoffmann Adresse HRW Consulting AG Paul-Marien-Str Saarbrücken Telefon fix +49 (0) mobil +49 (0) Fax (0) Mail Web Mehr Infos unter: