Business Plan cycleWASH.

Präsentation zum Thema: "Business Plan cycleWASH."—  Präsentation transkript:

1 Business Plan cycleWASH

2 Agenda Geschäftsidee Markteinschätzung
Produktions-/Dienstleistungsfaktoren Finanzplan Wettbewerbssituation Zukunftsaussichten

3 Es ist sehr mühsam und Zeitaufwändig
Für manuelle Reinigung brauchst du alle erforderlichen Materialien und Werkzeuge Es ist sehr mühsam und Zeitaufwändig 5 minutes Mangelnde Pflege, Reinigung verkürzen den Lebenszyklus des Rades

4 Hochdruckreiniger spülen Staubpartikel in Lager und Schaltung
Chemikalien belasten Umwelt und fördern Korrosion am Rad und schädigen das Grundwasser

5 cycleWASH bietet eine transportable, schnelle, kompakte & umweltfreundliche Fahrradreinigung

6 Agenda Geschäftsidee Markteinschätzung
Produktions-/Dienstleistungsfaktoren Finanzplan Wettbewerbssituation Zukunftsaussichten

7 B2C Markteinschätzung Deutschland Beispiel Köln Beispiel München
21 Millionen Menschen benutzen mindestens einmal wöchentlich das Fahrrad. 13.8% benutzen das Rad für den Arbeitsweg, 21,3% benutzen es für den Weg zur Schule oder Universität. Beispiel Köln Köln Millionen Einwohner, 1 Millionen Fahrräder 16% = 160,000 Fahrradfahrer nutzen ihr Rad im Alltag Beispiel München 69% der Einwohner haben ein Radl, 320,000 Räder werden in der Woche von über Achtzehnjährigen benutzt. Im Durchschnitt stehen 2 Fahrräder pro Haushalt zur Verfügung 70% der Radfahrer sind bereit 5 € bis 9 € für eine Radwäsche zu zahlen

8 B2B Markteinschätzung Serviceorientierte Fahrradhändler
Integrationsbetriebe mit Fahrradwerkstätten Fahrradparkhäuser Fahrradverleiher Fahrradregionen Eventveranstalter Promotionagenturen Tankstellen Servicebetriebe an Radwegen Tourismusbetriebe (Rad Hotels etc.) Großunternehmen mit eigenen Fahrrädern Fahrradfuhrpark

9 Über 15 Lohnwäsche Einsätze und Verkauf an Kunden in Deutschland / Österreich

10 Marketing Maßnahmen die Zielgruppen zu erreichen
Digital Marketing – Internet Website Messen – Eurobike Messe (31 Aug – 04 Sep 2016) Events – z.B. Familienfest Troisdorf Sponsoring – Industrie Partner z.B. Item, Exact Software Public Relations – Artikel in Printmedien, Special Interesse für Tourismus, Radfahrer, Mountainbike, Fachpresse Fahrradhandel etc. Radio und TV, Tageszeitung z.B. bei Events (SchwarzPR) Tagespresse – z.B. bei Events, Neueröffnungen etc.

11 Agenda Geschäftsidee Markteinschätzung
Produktions-/Dienstleistungsfaktoren Finanzplan Wettbewerbssituation Zukunftsaussichten

12 Verschiedene Abteilungen mit optimierten Prozessen
Konstruktion und Fertigung Produktentwicklung bei Item GmbH, Solingen Endmontage und Qualitätssicherung, Eigenen Werkstatt, Köln Technisches Support Wartungsnetz Online Shop ersatzteile Vertreib & Marketing Key account manager für Vertrieb Sales team - first level Kunden support Werbung & Marketing Verwaltung / Back Office Finanz- und Rechnungswesen Investitionsplanung, Einkauf, Ersatzteilbeschaffung, Vermietung Anlagen für Events

13 Agenda Geschäftsidee Markteinschätzung
Produktions-/Dienstleistungsfaktoren Finanzplan Wettbewerbssituation Zukunftsaussichten

14 Geschäftsmodell cycleWASH
Verkaufspreis cycleWASH Basismodellen – Mobil € netto, Advance € netto, DUO € netto ( Optional bieten wir mit 100% Aufschlag die folgenden Accessoires: Luftdruck/Reinigungspistole, Münzautomat für die Selbstbedienung, Solaranlage, Kompakt Offline Legic Kartenleser, Automatische (SPS) Dosierung vom Reinigungsmittel, Warmwasser Boiler, Bio-cycleWASH Fahrradwaschanlagenreiniger im 30 oder 10 Liter Kanister, Design Vorlagen & Marketingkonzept Verleih und Lohnwäsche 590 €/ halb Tag oder 990 €/Tag mit Betreuungspersonal € Transportkosten Ersatzteile & Reiniger über unseren Online Shop 100% Aufschlag Wartung Wartungssatz €/Anlage p.a.

15 cycleWASH Erfolgsmodell für Investoren
STATUS cycleWASH Erfolgsmodell für Investoren Die Investition von 25,000 € Stammkapital ergeben das oben dargestellten Ergebnis

16 Agenda Geschäftsidee Markteinschätzung
Produktions-/Dienstleistungsfaktoren Finanzplan Wettbewerbssituation Zukunftsaussichten

17 Alleinstellungsmerkmal als einziger Hersteller steigert die Erfolgsaussichten
Derzeitiger Wettbewerb Verhandlungsalternativen – gering Zu wenig Fahrradwaschmöglichkeiten Die Anzahl der Fahrradnutzer steigt Der Markt verlangt nach Waschanlagen Gefahr Mitwettbewerber- Niedrig bis mittel bewertet Beschaffungsmarkt bedingt know-how Hohes Anfangskapital notwendig Schutz durch Geschmacksmuster, Gebrauchsmuster und Patent Keine Alternativen Fahrradhändler reinigen derzeit nicht geringe Zahl Radstationen bieten z.T. manuelle Wäsche keine Kompetenz im Fahrradmarkt Keine Identifikation mit Fahrrad Alternativen Lieferanten Käufer Ernstzunehmende Wettbewerber nicht vorhanden Neue Wettbewerber Wettbewerb durch Lieferanten gering 2 Lieferantenstrategie Weitgehender Einsatz von Serienkomponenten

18 Agenda Geschäftsidee Markteinschätzung
Produktions-/Dienstleistungsfaktoren Finanzplan Wettbewerbssituation Zukunftsaussichten

19 Zukunftsaussichten : Franchise / cycleWASH SB Selbstbedienung Kiosks sind zukünftige Geschäfte
Wir unterstützen und fördern Geschäftspartner mit Ideen, Beratung und After Sales- Service. Mit unserem Finanzierungspartner können wir Ihnen flexible Leasing- und Mietkaufkonditionen ab 500,– € pro Monat anbieten. cycleWASH SB (M2M / IoT) Mit unserer IoT-Platform bieten wir Ihnen die Möglichkeit, eine cycleWASH als Automat zur Selbstbedienung zu betreiben. An einer so konfigurierten Anlage scannt der Kunde mit seinem Smartphone einen angebrachten QR-Code, zahlt per PayPal (bekanntes und bewährtes Zahlungssystem von ebay) und die Fahrradwaschanlage wird umgehend automatisch zur Nutzung freigegeben.

20 cycleWASH Franchise Ohne großes finanzielles oder personelles Investment Der Betreiber bekommt von uns eine brandneue cycleWASH Anlage, und stellen diese gegen eine monatliche Gebühr in Ihren Räumlichkeiten auf

21 Selbstbedienung konfigurierte Anlage als Fahrradwasch-Automat
Der Kunde scannt mit seinem Smartphone einen an der Maschine angebrachten QR-Code und Zahlt per PayPal D