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Veröffentlicht von:Clemens Messner Geändert vor über 7 Jahren
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Warum sind Spitäler bis heute nicht interessiert an Value Based Competition? 3. Nationales Symposium für Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen Dr. Ole Wiesinger CEO Hirslanden
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Value Based Competition?
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Quo vadis? Fallzahl Med. Outcome Wirtschaftlichkeit Patientenzufriedenheit Fallzahl - med. Outcome – Wirtschaftlichkeit - Patientenzufriedenheit D. Liedtke, 2009
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Patientennutzen?
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Teuer = Besser? (Vergleich der Fünfjahres-Überlebensrate bei Prostatakrebs)
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Gewinn an Lebensqualität? Kosten-Wirksamkeits-Verhältnis für die operative und die konservative Behandlung der Ruptur des vorderen Kreuzbandes (es handelt sich um relative Kosten (Differenz zwischen Behandlungsalternativen)) Quelle: Medical Board Zürich Ruptur des vorderen Kreuzbandes: operative oder konservative Behandlung? Bericht vom 30. Juni 2009
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Teure Behandlungsabschnitte? (Vergleich der Kosten für die Behandlung von Patienten mit Vorhofflimmern in Deutschland)
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Spielregeln
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Eine Operation ist eine einmalige Gelegenheit, den Gesundheitszustand des Patienten zu verbessern.
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Verschiedene Anspruchsgruppen für Messungen … und ihre Bedürfnisse
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Herausforderungen
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Beispiel: Risikoadjustierte Mortalitätsstatistik auf Intensivstationen Hirslanden
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Wann sind Spitäler interessiert an Value Based Competition? Ziele definieren: Gleiche Qualität bei weniger Kosten? Mehr Qualität bei gleichen Kosten? Rahmenbedingungen setzen: Risikoadjustierte Messungen Betrachtung der Behandlungskette Adressatengerechte Berichterstattung für alle Anspruchsgruppen
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14 Hirslanden macht sich auf den Weg! Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
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