Lagerfertigung Szenarioübersicht

Präsentation zum Thema: "Lagerfertigung Szenarioübersicht"—  Präsentation transkript:

1 Lagerfertigung Szenarioübersicht
Wählen Sie für Details die Grafikelemente. Beschaffung planen Produktion anlegen und vorbereiten Produktion ausführen Prüfungen in der Produktion bearbeiten Scenario Explorer Szenariobeschreibung Legende öffnen Mit dem Geschäftsszenario Lagerfertigung kann Ihr Unternehmen Waren produzieren und in den Bestand aufnehmen. Kundenbedarfe wie Kunden- oder Serviceaufträge können Sie dann aus dem Bestand bedienen. Sie definieren Bedarfssteuerungsmethoden, um die für die Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens am besten geeigneten Lagerfertigungsstrategien festzulegen. Periodische Bedarfe können Sie mithilfe von Prognosebedarfen planen. Kundenbedarfe werden in der Folge durch den produzierten oder beschafften Bestand abgedeckt, und sie verbrauchen den prognostizierten Bedarf entsprechend der vordefinierten Bedarfssteuerungsmethoden. Die mehrstufige Beschaffungsplanung ermöglicht es Ihnen, den Wareneingang für alle angeforderten Produkte, einschließlich Produktspezifi-kationen, rechtzeitig einzuplanen. Dies bedeutet wiederum, dass Sie das Anlegen von Bestellungen und Produktionsaufträgen pünktlich veranlassen können. Wenn alle angeforderten Einsatzprodukte auf Lager sind, müssen Sie lediglich die Produktionsaufträge anlegen. Mit der Freigabe eines Produktionsauftrags wird die Anlage eines Produktionsloses und aller Produktionsaufgaben (Bereitstellen, Herstellen und Prüfen) ausgelöst, die erforderlich sind, um mit der Produktionsdurchführung zu beginnen. Um die Qualität Ihrer gefertigten Produkte sicherzustellen, verwenden Sie Prüfaufgaben. Sobald die endgültige Rückmeldung erfolgt ist, verbucht das System den produzierten Bestand automatisch im vordefinierten Produktionsausgabebereich und löst die Aktualisierung für Bestand und Finanzbuchhaltung aus. Sie können nun die Rücklagerungsaufgaben verwenden, um den Bestand zum Lager zu transportieren. Szenario/Prozesse Vorteile für Ihr Unternehmen Szenarioablauf Weitere Informationen An diesem Szenario sind die folgenden Benutzerrollen beteiligt: Beschaffungs- planer Produktions-planer Lagerleiter Lager-mitarbeiter Produktions-mitarbeiter Qualitäts- manager Prüfer Qualitäts- techniker

2 Lagerfertigung Szenarioübersicht
Wählen Sie für Details die Grafikelemente. Beschaffung planen Produktion anlegen und vorbereiten Produktion ausführen Prüfungen in der Produktion bearbeiten Scenario Explorer Szenariobeschreibung Legende Legende schließen Mit dem Geschäftsszenario Lagerfertigung kann Ihr Unternehmen Waren produzieren und in den Bestand aufnehmen. Kundenbedarfe wie Kunden- oder Serviceaufträge können Sie dann aus dem Bestand bedienen. Sie definieren Bedarfssteuerungsmethoden, um die für die Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens am besten geeigneten Lagerfertigungsstrategien festzulegen. Periodische Bedarfe können Sie mithilfe von Prognosebedarfen planen. Kundenbedarfe werden in der Folge durch den produzierten oder beschafften Bestand abgedeckt, und sie verbrauchen den prognostizierten Bedarf entsprechend der vordefinierten Bedarfssteuerungsmethoden. Die mehrstufige Beschaffungsplanung ermöglicht es Ihnen, den Wareneingang für alle angeforderten Produkte, einschließlich Produktspezifi-kationen, rechtzeitig einzuplanen. Dies bedeutet wiederum, dass Sie das Anlegen von Bestellungen und Produktionsaufträgen pünktlich veranlassen können. Wenn alle angeforderten Einsatzprodukte auf Lager sind, müssen Sie lediglich die Produktionsaufträge anlegen. Mit der Freigabe eines Produktionsauftrags wird die Anlage eines Produktionsloses und aller Produktionsaufgaben (Bereitstellen, Herstellen und Prüfen) ausgelöst, die erforderlich sind, um mit der Produktionsdurchführung zu beginnen. Um die Qualität Ihrer gefertigten Produkte sicherzustellen, verwenden Sie Prüfaufgaben. Sobald die endgültige Rückmeldung erfolgt ist, verbucht das System den produzierten Bestand automatisch im vordefinierten Produktionsausgabebereich und löst die Aktualisierung für Bestand und Finanzbuchhaltung aus. Sie können nun die Rücklagerungsaufgaben verwenden, um den Bestand zum Lager zu transportieren. Überwiegend benutzergesteuerter Prozess Überwiegend systemgesteuerter Prozess Manueller Prozess (nicht vom System unterstützt) Prozess, bei dem mit Fremdsoftware kommuniziert wird (siehe Quick-Info-Text) Für Finanzwesen relevanter Prozess Verwandtes Szenario Infosymbol mit weiteren Informationen Szenario/Prozesse Vorteile für Ihr Unternehmen Szenarioablauf Weitere Informationen An diesem Szenario sind die folgenden Benutzerrollen beteiligt: Beschaffungs- planer Produktions-planer Lagerleiter Lager-mitarbeiter Produktions-mitarbeiter Qualitäts- manager Prüfer Qualitäts- techniker

3 Lagerfertigung Prozessdetails: Beschaffung planen
Wählen Sie für Details die Grafikelemente. X Beschaffung planen Produktion anlegen und vorbereiten Produktion ausführen Material planen Ausnahme prüfen und beheben Kapazitäts-angebot planen Prüfungen in der Produktion bearbeiten Scenario Explorer Prozessbeschreibung Weitere Informationen Der Geschäftsprozess Beschaffung planen ermöglicht es Ihrem Unternehmen, die Material- und Kapazitätsplanung effizient auszuführen. Sie erhalten einen aktuellen Überblick über die Bedarfs- und Zugangssituation für eine Kombination aus Produkt und Planungsbereich oder für eine Kombination aus Produkt, Produktspezifikation und Planungsbereich. Der mehrstufige Planungslauf berechnet den erforderlichen Zugang und legt anschließend unter Berücksichtigung der ausgewählten Produktspezifikation die entsprechenden Zugänge und das Netzwerk für Bedarfsverursachernachweise an. Wenn ein Planauftrag manuell angelegt wird, müssen Sie für bestimmte Produkte Produktspezifikationen angeben. Wenn Planungsprobleme auftreten, löst das System Ausnahmen aus, um Sie zu benachrichtigen. Sie können dann entscheiden, welche Maßnahme zu ergreifen ist, z. B. können Sie Planungsvorschläge manuell anlegen oder aktualisieren. Die Auslastungsabgleichfunktion ist ebenfalls verfügbar, um die Realisierbarkeit des Beschaffungsplans zu prüfen und den Kapazitätsbedarf auszugleichen, wenn es nicht möglich ist, das Kapazitätsangebot zu erhöhen. Durchgeführt von Beschaffungsplaner Szenario/Prozesse Vorteile für Ihr Unternehmen Szenarioablauf In den Work Centern Beschaffungsplanung Beschaffungssteuerung Auslieferungssteuerung Weitere Informationen Siehe auch Beschaffungsplanung

4 Lagerfertigung Prozessdetails: Produktion anlegen und vorbereiten
Wählen Sie für Details die Grafikelemente. X Produktion anlegen und vorbereiten X Beschaffung planen Produktion anlegen und vorbereiten Produktions-auftrag anlegen Produktions-auftrag freigeben Produktion ausführen Prüfungen in der Produktion bearbeiten Scenario Explorer Prozessbeschreibung Weitere Informationen Mit dem Geschäftsprozess Produktion anlegen und vorbereiten können Sie Produktions-anforderungen auf Grundlage von Produktionsvorschlägen anlegen, Produktionsaufträge anlegen, einplanen und freigeben, und Sie können Produktionsaufgaben den jeweils zuständigen Mitarbeitern zuordnen. Wenn Sie einen Produktionsauftrag anlegen, wird gleichzeitig eine Qualitätsprüfung angelegt, sofern im zugehörigen Produktionsmodell ein Prüfvorgang vorhanden ist. Diese Qualitätsprüfung wird dann zusammen mit dem Produktionsauftrag freigegeben. Sobald der Produktionsauftrag freigegeben wird, wird eine Prüfaufgabe zur Ausführung der Qualitätsprüfung angelegt. Durchgeführt von Beschaffungsplaner Produktionsplaner Szenario/Prozesse Vorteile für Ihr Unternehmen Im Work Center Produktionssteuerung Szenarioablauf Weitere Informationen Siehe auch Produktionsaufträge - Quick Guide

5 Lagerfertigung Prozessdetails: Produktion ausführen
Wählen Sie für Details die Grafikelemente. X Produktion ausführen Beschaffung planen Produktion anlegen und vorbereiten Einsatz-produkte auffüllen Nachschub-aufgaben rückmelden Produktions-aufgaben ausführen Fertig-erzeugnisse rücklagern Rücklagerungs-aufgaben rückmelden Prüfungen in der Produktion bearbeiten Scenario Explorer Prozessbeschreibung Weitere Informationen Im Geschäftsprozess Produktion ausführen stehen Ihnen alle Werkzeuge zur Verfügung, die Sie für einen wirtschaftlichen Produktionsprozess benötigen. Die Produktionsaufgaben werden an Aufgabenordner weitergeleitet und dort von den zuständigen Mitarbeitern bearbeitet. Die Aufgaben enthalten alle für die Produktion erforderlichen Informationen. Bei den Produktionsaufgaben unterscheidet man die folgenden drei Arten: Bereitstellen, Herstellen und Prüfen. Diese Aufgaben ermöglichen eine integrierte Versorgung von Produktion, Herstellung und Prüfung. Während der Ausführung sind Überwachungswerkzeuge verfügbar, die Ihnen einen vollständigen Überblick über den Status der jeweiligen Ausführungsprozesse gewähren. Um die Produktionsausführung abzuschließen, erfassen Sie die Ergebnisse mithilfe der Rückmeldefunktionen. Bei der Rückmeldung werden Ausführungsdaten wie Materialfluss oder Aktivitätsdaten erfasst und gesichert. Außerdem wird die Aktualisierung des Bestands und der Daten in der Finanzbuchhaltung veranlasst. Szenario/Prozesse Durchgeführt von Lagerleiter Lagermitarbeiter Produktionsmitarbeiter Vorteile für Ihr Unternehmen In den Work Centern Produktionssteuerung Ausführung Szenarioablauf Weitere Informationen Siehe auch Produktionsauftragsausführung

6 Lagerfertigung Prozessdetails: Prüfungen in der Produktion bearbeiten
Wählen Sie für Details die Grafikelemente. Beschaffung planen Produktion anlegen und vorbereiten Produktion ausführen X Prüfungen in der Produktion bearbeiten Proben vorbereiten Prüfergebnisse erfassen Prüfaufgaben bestätigen Qualitäts-entscheid erfassen Scenario Explorer Prozessbeschreibung Weitere Informationen Mit dem Geschäftsprozess Prüfungen in der Produktion bearbeiten können Sie die Prüfung von Produkten bearbeiten, überwachen und analysieren. Teil dieses Prozesses ist es, Proben zu entnehmen und vorzubereiten, die Prüfung auszuführen, Ergebnisse zu erfassen, Aktivitäten und Mengen rückzumelden, Entscheidungen über die Qualität der inspizierten Produkte zu treffen und bei Bedarf Korrektur- oder Vorbeugemaßnahmen einzuleiten. Qualitätsprüfungen werden vom System automatisch ausgelöst und können per Prüfaufgabe bearbeitet werden. Prüfaufgaben werden von einem übergeordneten Geschäftsprozess eingeleitet, beispielsweise durch den Produktionsprozess. Szenario/Prozesse Durchgeführt von Qualitätsmanager Prüfer Qualitätstechniker Vorteile für Ihr Unternehmen In den Work Centern Qualitätslenkung Produktionssteuerung Ausführung Szenarioablauf Weitere Informationen Siehe auch Prüfablauf

7 Lagerfertigung Vorteile für Ihr Unternehmen
Beschaffung planen Vorbereiten Ausführen Bewerten Material planen Ausnahmen prüfen und auflösen Kapazitäts-angebot planen Produktions-anforderungen anlegen (automatisiert) Produktions-aufträge anlegen und freigeben Einsatz-produkte auffüllen Produktions-aufgaben ausführen und Qualität prüfen Fertig-erzeugnisse rücklagern Bewertung des Lagerbestands buchen Scenario Explorer Übersicht Wichtigste Vorteile Die Beschaffungsplanung ist in Produktion und Einkauf eingebunden, um die nahtlose Übergabe von auszuführenden Produktions- und Bestellvorschlägen zu erleichtern. Mit der Materialflussanalyse und dem ausnahmegesteuerten Ansatz wird Planern eine umfassende Unterstützung bei der Entscheidungsfindung geboten. Darüber hinaus können sie Materialplanung, Kapazitätsplanung und Kapazitätsabgleich mehrstufig durchführen. Produktion und Lager basieren auf einem einheitlichen Logistiklayout, das einen effizienten bedarfs- und verbrauchsbasierten Nachschub ermöglicht und die termingerechte Bereitstellung von Material sicherstellt. Ihre Produktionsmitarbeiter profitieren von einer umfassenden Aufgabenverwaltung, die sie durch die täglichen Aufgaben führt und detaillierte Produktionsanweisungen bereitstellt. Die Qualitätsprüfung ist in den Produktionsprozess integriert. Es können identifizierte Bestände (Chargen, Lose) und eingeschränkte Bestände verwaltet werden. Automatische Bestandsbewertung für Rohstoffe, Ware in Arbeit und Fertigerzeugnisse Integrierte Analysen und Berichte, z. B. Bestandsübersichten, Rückmeldungslisten und Chargenverwendungsnachweise Mittelständische Unternehmen, die ihre Ware auf Lager fertigen und ihre Kundenaufträge aus bestehenden Lagervorräten bedienen, können mit diesem Prozess die Verwaltung von Planung, Produktion und Lager integrieren. Das Ergebnis sind schlanke Fertigungsprozesse und kleine Bestände. Mit Prognosefunktionen, die Ihnen helfen, die richtigen Bestandsmengen bereitzustellen, steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Ihre Gewinne. SAP Business ByDesign unterstützt die effiziente Verwaltung von Lagerfertigungsumgebungen – von der Bedarfsplanung über die Prognoseerstellung, Produktion und Lagerhaltung bis hin zum Rechnungswesen. Szenario/Prozesse Vorteile für Ihr Unternehmen Szenarioablauf Weitere Informationen

8 Lagerfertigung Szenarioablauf
Beschaffungs- planung Beschaffungs-steuerung/ Produktionssteuerung Produktions-steuerung/ Ausführung Bedarfs-vorplanung Beschaffung planen Produktion anlegen und vorbereiten Produktion ausführen Prüfungen in der Produktion bearbeiten Scenario Explorer Szenario/Prozesse Vorteile für Ihr Unternehmen Scenario Flow Szenarioablauf Legende Weitere Informationen Überwiegend benutzer-gesteuerter Prozess Überwiegend system-gesteuerter Prozess Work Center, in dem der Prozess stattfindet Work Center Verwandte Szenarios Geschäftsbelegfluss

9 Lagerfertigung Weitere Informationen
Scenario Explorer Möchten Sie es ausprobieren? Benötigen Sie mehr Informationen? Möchten Sie mit anderen diskutieren? Selbstlernsysteme Wenn Sie das Geschäftsszenario testen möchten, klicken Sie hier.* Weitere Details SAP stellt eine komplette Produktdokumentation zu allen Aspekten des Geschäftsszenarios bereit. Für weitere Details klicken Sie hier. Forum Diskutieren Sie Ihre spezifischen Anforderungen mit Experten. Zum Aufrufen der Community klicken Sie hier.* Szenario/Prozesse Vorteile für Ihr Unternehmen Szenarioablauf WIKI Neben der Produktdokumentation stellt SAP Wikis bereit, die zusätzliche Aspekte von SAP Business ByDesign beschreiben. Zum Aufrufen des Wiki klicken Sie hier.* V Weitere Informationen * Um die oben genannten Links abrufen zu können, brauchen Sie einen Benutzer im SAP Business Center. Wenn Sie nicht auf die Seiten zugreifen können und mit Microsoft Internet Explorer® arbeiten, finden Sie hier Hilfe: