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Massenentlassung Personalabbau: Das letzte Mittel professionell handhaben – Chancen für einen ethischen Prozessverlauf.

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Präsentation zum Thema: "Massenentlassung Personalabbau: Das letzte Mittel professionell handhaben – Chancen für einen ethischen Prozessverlauf."—  Präsentation transkript:

1 Massenentlassung Personalabbau: Das letzte Mittel professionell handhaben – Chancen für einen ethischen Prozessverlauf

2 Massenentlassung nach Obligationenrecht
Der Arbeitgeber entlässt: aus betrieblichen Gründen innert 30 Tagen mindestens 10 Arbeitnehmende in Betrieben mit 20 bis 99 Arbeitnehmenden; 10% der Arbeitnehmenden in Betrieben mit 100 bis 299 Arbeitnehmenden oder 30 Arbeitnehmende in Betrieben mit 300 und mehr Arbeitnehmenden 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

3 Durchführung einer Massenentlassung nach OR
Ablauf nach vorgeschriebenem Verfahren frühzeitige Information der Arbeitnehmerschaft (Konsultationsverfahren) Möglichkeit für Vorschläge, zur Linderung oder gar Verhinderung der Abbaumassnahmen Pflicht des Arbeitgebers, sich mit Vorschlägen auseinander zu setzen Kündigung erst nach Ablauf der Konsultationsfrist Information der kant. Verwaltung 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

4 Keine Folgen der Massenentlassung nach OR
keine Einschränkung der Kündigungsfreiheit keine Einschränkung der unternehmerischen Entscheidungsfreiheit des Arbeitgebers Keine Pflicht zur Erstellung eines Sozialplans 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

5 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg
Was soll das Ganze? 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

6 Was bedeutet eigentlich „ethischer Prozessverlauf“?
Ein Prozessverlauf ist dann ethisch, wenn die Verantwortung und Verpflichtung anderen gegenüber darin zum Ausdruck kommt. (Duden; Das grosse Fremdwörterbuch, 4. Aufl. 2007) 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

7 Was spricht für das gesetzliche Verfahren?
Gründe für die Einführung der rechtlichen Bestimmungen Möglichkeit für Vorschläge, zur Linderung oder gar Verhinderung der Abbaumassnahmen Offene Kommunikation Situation der Betroffenen während der Konsultationsphase nach der Entlassung 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

8 Mögliche Inhalte eines Sozialplans
Wiedereingliederung Internes Arbeitsplatzangebot Unterstützung bei der Stellensuche Umschulungsmassnahmen Lehrverhältnisse sicherstellen 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

9 Mögliche Inhalte eines Sozialplans; Fortsetzung
finanzielle Leistungen zur sozialen Abfederung Frühzeitige Pensionierung Verlängerte Kündigungsfristen (nur bei Arbeitgeber) Befristete Verlängerung des Arbeitsverhältnisses Lohngarantie Durchhalteprämien Umzugserleichterung Abgangsentschädigung Arbeitnehmerdarlehen Dienstalters- und Jubiläumsgeschenke Ferienregelungen Weiterführen der Sozialversicherungen Anderweitige Leistungen Härtefallregelungen 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

10 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg
Aufgaben AWA Vermittlung zwischen den Parteien bei Problemen Beratung der Parteien (bez. Möglichkeiten eines Sozialplans) Unterstützung individueller Bemühungen (Dienstleistungen Arbeitslosenversicherung) 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg

11 Durchführung des Konsultationsverfahrens
Schwierigster Teil für den Arbeitgeber Grosses Lob für Thurgauer Arbeitgeber 22. November 2012 AWA-RD/JM für StZ im Lilienberg


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