Joachim Ganse Gerling Versicherungs-Beteiligungs-AG

Präsentation zum Thema: "Joachim Ganse Gerling Versicherungs-Beteiligungs-AG"—  Präsentation transkript:

1 Joachim Ganse Gerling Versicherungs-Beteiligungs-AG
Nachhaltige Entwicklung aus der Sicht eines global agierenden Versicherers Joachim Ganse Gerling Versicherungs-Beteiligungs-AG

2 Situationsanalyse Gerlings Fundamente für Nachhaltigkeit Vom Anspruch zur Umsetzung Rahmenbedingungen im Wandel Ziele

3 Gestatten, Gerling. Wir sind einer der Marktführer unter den Versicherern der Wirtschaft in Europa. Mit unseren zahlreichen Gesellschaften und Niederlassungen sind wir in mehr als 30 Ländern auf allen 5 Kontinenten vertreten. Der Sitz unserer Zentrale ist in Köln. Versicherungsprodukte für die Industrie, für mittelständische Unternehmen, für Freiberufler und Privatkunden; besondere Stärken in der Entwicklung von individuellen und branchenspezifischen Versicherungs- und Vorsorgekonzepten für Wirtschaftsunternehmen. Versicherungen: Risikoforschung und Schadenvorsorge, Sicherheitsberatung, Umwelt-Zertifizierung, Finanzdienstleistungen. Mitarbeiter: Umsatz: Eigentums- verhältnisse: Weitere Dienstleistungen: Familienbesitz; 70 Prozent des Kapitals hält Dr. Rolf Gerling, der Enkel des Firmengründers, 30 Prozent sind seit 1992 im Besitz der Deutschen Bank. 18,0 Milliarden DM Prämienvolumen (2000). weltweit, davon in Deutschland.

4 Ansprüche an global agierende Unternehmen sind
Situationsanalyse Ansprüche an global agierende Unternehmen sind Verantwortung und Transparenz Mega-Trend Sustainability Anspruchsgruppen: Geschäftspartner NGO's Analysten Politik Gesellschaft

5 Sustainable strategies
Situationsanalyse Sustainable strategies Operating Water BIOPHYSICAL space Erosion Climate Competitor Biodiversity “radar” “radar” Price Competitor shifts Regulation pressure Population POLITICAL / growth ECONOMICAL / Public SOCIAL Time (Source: Monsanto & Natural Step)

6 Reputation Trans- parency Sustain- ability Situationsanalyse Long term
Opportunities Reputation Long term survival License to operate Trans- parency Sustain- ability Shareholder Value Innovation & learning

7 Aiming for “The Smart Zone”
Situationsanalyse Aiming for “The Smart Zone” Non-profitable area “Smart Zone” Public acceptance curve Maximise Shareholder Value Requirements Law / compliance curve Threat to Shareholder Value Illegal area Time

8 “Wir sind ein Teil des Ganzen.”
Gerlings Fundamente für Umwelt und Nachhaltigkeit Die Umweltaktivitäten und unser Engagement für eine nachhaltige Entwicklung fußen auf unserer Unternehmensphilosophie und - kultur: “Wir sind ein Teil des Ganzen.” Unsere Unternehmenskultur schließt das Konzept der Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil mit ein. Im Jahre 1997 wurden unsere Umweltrichtlinien verabschiedet, welche Verhaltensrichtlinien beinhalten und regelmäßige Überprüfungen vorsehen..

9 Gerling Unternehmenskultur
Gerlings Fundamente für Umwelt und Nachhaltigkeit Gerling Unternehmenskultur Leisten Gestalten Verhalten Wille zu Leistung und Erfolg Engagement, Fachwissen, ständige Lernbereitschaft und ein teamorientierter Arbeitsstil sind die Maßstäbe, an denen sich unsere Mitarbeiter und Führungskräfte orientieren. Freude am Schönen Kreativität und die ästhetische Umsetzung neuer Ideen verleihen unserer Arbeit und unserem Leben Sinn. Achtung vor Mensch und Natur Der Grundsatz „ver-sichern und sichern“ ist Ausdruck unseres verant- wortlichen Handelns. Engagement für die Um-welt ist ein wesentliches Element unserer Unternehmenskultur.

10 Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
1970er Jahre, Gerling schafft ein Büro für Risikoberatung bei Industriekunden. 1980er/ 1990er Jahre, die Gerling Consulting Gruppe wurde gegründet, welche Kunden hilft, Umweltrisiken zu managen und Managementsysteme sowie die Umweltperformance zu zertifizieren und auditieren (Gerling Consulting & Gerling Cert). 1998: Dr. Jürgen Zech, Vorstandsvorsitzender von Gerling, wurde zum “Öko-Manager des Jahres” gewählt (WWF und das Managermagazin “Capital”). 1999 Gerling entwickelt zwei neue Umweltprodukte: eine “Clean-up Police” und eine “Öko-Boden Police”. Beide sind Teil der Öko-Line für Industriekunden; Gerling stellt ebenfalls 1999 die erste Umwelterklärung für den Standort Köln fertig. 1999/2000 Das Unternehmen erhält EMAS und ISO Zertifizierung für den Standort Köln und wurde von einer unabhängigne Rating Agentur als “best in class” und Europas Nr. 1 eingestuft.

11 Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
Was tut Gerling? Wir haben uns die kontinuierliche Verbesserung unserer sozialen, wirtschaftlichen und umweltrelevanten Aktivitäten vorgenommen. Wir setzten Akzente mit unserer Investmentpolitik Wir haben eine Gesellschaft gegründet, die Gerling Sustainable Development Project GmbH, deren Ziel die wirtschaftliche Umsetzung des Nachhaltigkeitsprinzips ist - durch Projektentwicklung, Investmentbeteiligungen und Programmkoordination.

12 Beispiel - Gerling Select 21
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Beispiel - Gerling Select 21  Gerling Select 21 - ein verändertes Investitionsverhalten.  Die Gerling Investment-Kapitalanlagen GmbH reagiert damit auf die Tatsache, dass Unternehmen, die sich einem nach- haltigen Wachstum verpflichtet haben, ein besonderes Zukunftspotential besitzen.  Wir wollen damit nach dem Leitbild der „Nachhaltigen Entwicklung“ handeln.  Unsere Investmentanlage soll eine öko- logisch und sozial verantwortliche Ent- wicklung mit einer attraktiven Wertan- lage für den Privatanleger verbinden.

13 Gerling Select 21 Dow Jones Sustainability Zukunfts- Group Index
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Dow Jones Sustainability Group Index (DJSGI) Zukunfts- Unternehmen Fonds- Manager Gerling Know-how (GSDP) Gerling Select 21

14 Eckdaten des Publikumsfonds
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Eckdaten des Publikumsfonds Auflage zum Startinvestition durch Gerling Nutzung des Gerling Know-hows im Bereich Sustainability Sowohl für vermögende Privat- als auch institutionelle Kunden geeignet Verwaltungsentgelt 1,35%, Ausgabeaufschlag 4,5%

15 Nachhaltigkeitsinvestitionen machen Sinn
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Nachhaltigkeitsinvestitionen machen Sinn 172.3% Dow Jones Sustainability Group World Index (December 1993 – April 2000, US Dollar, Price Index) 115.86%

16 Die Gerling Sustainable Development Project GmbH (GSDP)
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Die Gerling Sustainable Development Project GmbH (GSDP) - ein weiterer Schritt auf dem Weg zur Nachhaltigkeit - "... to meet the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs." The World Commission on Environment and Development (The Brundtland Commission), Our Common Future, Oxford University Press, 1987, p.43. "VON DEN ZINSEN LEBEN"

17 Projektbeispiel: Milos
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Projektbeispiel: Milos Demonstrationsprojekt für nachhaltige Wasserversorgung in Inselsystemen Projekt mit 100% Energiebedarfsdeckung aus erneuerbaren Energien GSDP gründet die Projektge-sellschaft Milos A.E. Ca. € 10 Mio. Kofinanzierung durch die EU 2.Beschlußvorlage: Zur Sicherung der Gesamtfinanzierung und im Rahmen der Umsetzung des GKB Beschlußes wird nun dringend eine Abstimmung zwischen GKVM und GSDP (Volk/Ganse) herbeigeführt. Alle weiteren Arbeitsschritte sind von dieser Abstimmung abhängig. Der Klärungsbedarf umfaßt: - Kapitalausstattung der Milos A.E gem. GKB Beschluß (Kapitalbedarf: €; Organisationsbudget: €) 1) Klärung der Mittelherkunft 2) Art des Nachweises der Mittelverwendung -Gesamtfinanzierung (noch offen) 1) Prüfung des Geschäftsplanes der Milos A.E durch GKVM 2) Revision durch GSDP/GKVM 3) Gesamtfinanzbedarf : 3,5 Mio € 4) Beteiligung bzw. Finanzierungsentscheidung der GKVM

18 Projektbeispiel: Tunesien: Djerba, Parc Botanique
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Projektbeispiel: Tunesien: Djerba, Parc Botanique Modellprojekt für nachhaltige Landwirtschaft, Touristenattraktion Erhaltungsort der Tradition auf Djerba. GSDP Partner der Jerba Memoire zur Realisierung bis zu 20 Hektar großes Projekt Seminarreihe mit Carl-Duisberg-Gesellschaft zum Wasser-ressourcenmanagement im Rahmen einer nachhaltigen Landwirtschaft. 4.Beschlußvorlage: Djerba ist eines der wichtigsten Insel-Referenzprojekt der GSDP. Aufgrund der internationalen Sichtbarkeit und den regionalen Perspektiven im Großraum Golf von Gabes entscheidet die Geschäftsführung der GSDP ein Sponsoringbudget von EUR, verteilt über -5- Jahre zur Verfügung zu stellen. Ab 2005 ist das Projekt finanziell ausgeglichen.

19 Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
Preisnachlaß für alle nach EMAS oder ISO zertifizierten KMU's von 10 % in der Gerling Compact Police Vorteil: Positive Risikoselektion (ca umweltbewusste Unternehmen in D)

20 Der Öko-Tarif Kraftfahrt gilt für folgende Fahrzeuge:
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Der Öko-Tarif Kraftfahrt gilt für folgende Fahrzeuge: 1. Pkw mit alternativen Antriebsarten Solar Elektro Autogas (Flüssiggas) Erdgas (Methan) Wasserstoff Brennstoffzelle 2. Pkw mit kombiniertem Antrieb (Hybridfahrzeuge), z.B. Toyota Prius Fiat Multipla Bipower Fiat Marea Bipower Audi Duo

21 Der Öko-Tarif Kraftfahrt gilt für folgende Fahrzeuge:
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Der Öko-Tarif Kraftfahrt gilt für folgende Fahrzeuge: 3. Pkw mit Verbrennungsmotor und geringem Verbrauch (Dreiliterautos), z.Zt. VW Lupo TDI 3L Smart 0,8 CDI Seat Arosa TDI 3L Audi A2 TDI (ab 2. Hj. 2001) Der Tarif gilt nicht für Pkw, die mit Biodiesel oder Rapsöl betrieben werden! Für elektrisch betriebene Arbeitsmaschinen gilt: Sie erhalten die normale Tarifprämie der WKZ 722. Demnächst tritt ein neuer, gesenkter Tarif in Kraft, so dass Gerling zu einem der günstigsten Anbieter in diesem Marktsegment wird. Für Neugeschäft gilt bis dahin ein Nachlass von 15 Prozent in Haftpflicht und Kasko.

22 Tarifierung Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung
Der Tarif gilt für privat sowie gewerblich genutzte Pkw. Die entsprechenden Risiken werden nach allen tariflichen Regeln für Pkw behandelt, d.h.: Typklassen Regioklassen Sonstige Tarifierungsmerkmale (Fahrleistung etc.) Modelle ohne Typschlüsselnummer werden wie folgt behandelt: Angebotserstellung in GERVIS mit der HSN 0900 und TSN 999 Manuelle Eingabe der Typklassen gemäß einer eigenen „Typklassentabelle Öko“ Diese wird ins Intranet eingestellt Mit dem nächsten GERVIS-Update soll die Eingabe „Ökohersteller“ und automatische Typisierung möglich sein Zusätzliche wird ein Nachlass in Haftpflicht, Kasko und Unfall gewährt, der manuell eingegeben werden muss: Pkw mit alternativen Antriebsarten erhalten als besonders umweltfreundliche Fahrzeuge 15 Prozent Nachlass. Hybridfahrzeuge und Dreiliterautos erhalten als umweltfreundliche Fahrzeuge 10 Prozent Nachlass.

23 Was tut Gerling ? (Forts.)
Gerling - vom Anspruch zur Umsetzung Was tut Gerling ? (Forts.) Wir führen Dialoge mit allen relevanten gesellschaftlichen Gruppen und Interessensvertretern.  Wir unterstützen den „Global Compact“ von Kofi Annan (UNO)  Wir sind Mitglied im World Business Council for Sustainable Development  Wir sind Mitglied in der UNEP-Versicherungsinitiative  Wir haben uns am Energiedialog des Forums für Zukunftsenergien beteiligt Wir streben eine Durchdringung aller Geschäftstätigkeiten und die Verbesserung der Wissensbasis aller Mitarbeiter einschließlich der Führungsebenen an. Das Konzept Nachhaltige Entwicklung soll zu einer der tragenden Säulen des Wirtschaftens bei Gerling werden. econsense Forum Nachhaltige Entwicklung

24 Klima - ein Versicherungsthema und eine globale Herausforderung
Rahmenbedingungen im Wandel Klima - ein Versicherungsthema und eine globale Herausforderung Great Weather/Flood Disasters Decade Factor 80s : 60s 90s : 60s Number Economic losses Insured Losses in US$ billion values NatCat SERVICE © Munich Re, R&D/Geo - January 2000 Decade comparison 14 16 29 44 70 2.8 38.7 50.8 74.5 118.5 399.9 2.3 6.7 10.8 21.5 86.0 3.2 4.4 7.9 12.7

25 VARIATIONS TO THE REFERENCE PERIOD 1961-1990
Rahmenbedingungen im Wandel The Last 140 Years Warming Of 0.7°C since Year 1860 Source: DKRZ VARIATIONS TO THE REFERENCE PERIOD Source: IPCC © Gerling Globale Re Insurance

26 Rahmenbedingungen im Wandel
Veränderung von Wetterbedingungen und Klimaverhältnissen führt zu veränderten Marktbedingungen

27 Rahmenbedingungen im Wandel

28 Eine Nachhaltigkeitsstrategie für Europa/Weltweit?
Ziele Eine Nachhaltigkeitsstrategie für Europa/Weltweit? Auch aus Sicht der Versicherer ist die Lösung der globalen Klima-Herausforderungen ein vordringliches Ziel Deutschland muss nachhaltige Konzepte entwerfen mittels Dialogforen Definitionen von Gemeinschaftsaufgaben für lokale Gruppennetzwerke statt zentralen Dirigismus Lokalstrategien müssen in eine Rahmenkonzeption eingebunden werden, statt Prozesse unkoordiniert ablaufen zu lassen Risiken frühzeitig erkennen und funktionable Lösungen bzw. Managementprogramme und -konzepte entwerfen - hier können Versicherer durch ihre Erfahrungen erhebliche Beiträge leisten Ziel muss sein, das Überleben in einer lebenswerten sozialen und natürlichen Umwelt auf Generationen hinaus zu sichern. POLARISIERUNG WIRTSCHAFT - POLITIK - GESELLSCHAFT MUSS AUFGELÖST WERDEN

29 Für Europa gilt, was die UN auch global festgestellt hat:
Ziele Für Europa gilt, was die UN auch global festgestellt hat: „Wir stehen vor enormen Herausforderungen im 21. Jahrhundert. Der Kampf gegen Armut und Unterentwicklung kann nur gewonnen werden, wenn wir weltweit nachhaltiges Wirtschaften zur Norm machen. Das Aufschieben von Problemen ist heute keine Option mehr. Wer nicht handelt, macht sich schuldig.“ GEO 2000, Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP)

30 Ziele Gerling handelt! Leistung und Erfolg dürfen nicht um ihrer selbst willen erbracht werden. ... Wir wollen Mensch und Natur achten... Wir sind ein Teil des Ganzen. Gerling Unternehmenskultur, 2000 Sustainable Development ist ein Prozess, der unsere Zukunft als Gesellschaft sichert und Entwicklungsoptionen für die Wirtschaft/Unternehmen eröffnet. Joachim Ganse, Konzernumweltbeauftragter, Gerling-Konzern, Januar 2001