Versuchsplanung Literatur Ledolter, Burrill, Statistical Quality Control: Kap.14: Principles of Effective Experi-mental Design; Kap.15: Principles of Effective Experimental Design; Kap.16: Taguchi Design Methods for Product and Process Improvement. Bergman, Klefsjö, Quality: Kap.7: Design of Experiments; Kap.8: Robust Design.
Experiment Möglichkeit, Wissen über die uns interessierenden Prozesse zu erwerben, etwa um Verbesserungspotentiale zu identifizieren Systematische Methode, Information über das Wirken und Zusammen-wirken von (Prozess-)faktoren zu sammeln 31.10.2003 Versuchsplanung
Lernprozesse: Beispiele Kundenbefragung zeigt Notwendigkeit einer Änderung des Bestellprozesses, Bedarf an Schulung der Mitarbeiter, etc. Annahmekontrolle gibt Hinweise auf Mängel in der Produktion eines Lieferanten Prozesskontrolle hilft, special causes der Variation zu identifizieren 31.10.2003 Versuchsplanung
Versuchsplanung Prinzipien und Regeln, nach denen Experimente, d.i. das aktive Sammeln von Information, gestaltet werden damit sie die notwendigen Informationen bei effizientem Einsatz der Ressourcen liefern 31.10.2003 Versuchsplanung
Experimente - Fragestellungen Material A oder Material B? Verfahren mit bestem Output? Ertrag verbessern? (Kombination von Temperatur und Druck) Stahl einer bestimmten Härte (Erzqualität, Zusätze, Temperatur, Abkühlgeschwindigkeit, etc.) Produktionsprozess: Zielwert, geringste Variation? (Welche Kombination der Input-Faktoren?) 31.10.2003 Versuchsplanung
Dauerhaftigkeit von Sohlen 20 Studierende, Material der Sohle: A, B Plan 1: Je 10 Studierende tragen Schuhe mit A und B; A und B werden zufällig zugeordnet (vollständig randomisiertes Experiment) Plan 2: Jeder Studierende trägt je einen Schuh mit A und B; A wird zufällig am linken oder rechten Schuh getragen (randomisiertes Block-Experiment) 31.10.2003 Versuchsplanung
Ertrag eines chem. Prozesses hängt ab von Temperatur (500o, 600o) Druck (60kg/cm2, 80kg/cm2) Katalysator (A, B) 8 Faktorkombinationen je Kombination ein Durchlauf des Experiments (eine Wiederholung) Randomisierung der Reihenfolge! 31.10.2003 Versuchsplanung
Aushärtezeit von Gips Variabilität soll kontrolliert werden Große Zahl von potentiellen Einflussfaktoren z.B.: die Wirkung der Kalzinierung (Ausglühen der Mischung von Gipskörnern und Zitronensäure) hängt vermutlich ab von Menge, Temperatur und Säurekonzentration 31.10.2003 Versuchsplanung
Experimente: Wichtige Themen Ziele eines Experiments Verallgemeinerbarkeit Response-Variable Faktoren 31.10.2003 Versuchsplanung
Ziele eines Experiments Vergleich zweier Methoden (z.B.: Material von Schuhsohlen) Optimierung des Ertrages (Ertrag eines chemischen Prozesses) Minimieren der Variabilität der Response-Variablen (Aushärtezeit von Gips) Adjustieren der Response-Variablen nahe dem Zielwert 31.10.2003 Versuchsplanung
Verallgemeinerbarkeit Gültigkeit eines Experiments ist beschränkt auf Bedingungen des Experiments (Faktorwerte, regional, etc.) Achtung! Off-line Experiment vs. on-line Produktion 31.10.2003 Versuchsplanung
Response-Variable univariat (z.B. Ertrag) oder multivariat (z.B. Ertrag, Reinheit) quantitativ (z.B. Menge) oder qualitativ (z.B. Geschmack, Qualität) 31.10.2003 Versuchsplanung
Faktoren interessierende (primäre) Faktoren nicht interessierende (sekundäre) Faktoren Blocken ist gute Strategie, den Effekt von sekundären Faktoren zu eliminieren 31.10.2003 Versuchsplanung
Statistische Prinzipien Verwenden des Blockdesigns Block: Teilmenge der UE, die ähnliche Bedingungen hinsichtlich eines sekundären Faktors aufweist Randomisieren: Zufälliges Zuordnen der UE zu den Behandlungen Eliminiert die Wirkung nicht kontrollier-barer Faktoren "Blocke alles, was zu blocken ist, und randomisiere, was nicht zu blocken ist" 31.10.2003 Versuchsplanung
Statistische Prinzipien, Forts. Beachte Wechselwirkung von Faktoren Vermeide change-one-factor-at-a-time Vorgangsweise Strategie des Experimentierens Kleine Schritte, sequentielle Vorgangsweise „Beste Zeit, ein Experiment zu planen, ist nach dem Experiment“ 25%-Regel (Box, Hunter & Hunter) 31.10.2003 Versuchsplanung
Begriffe Durchlauf des Experiments Behandlung der UE: Faktorkombination Wiederholung 31.10.2003 Versuchsplanung
Vergleich von Mittelwerten Beispiel: Bruchlast von Bleistiftminen Marke A: nA = 6, x-barA = 45.8, sA = 4.31 Marke B: nB = 6, x-barB = 39.5, sB = 4.59 Vergleich: x-barA x-barB = 45.8 39.5 = 6.3 unabhängige Stichproben, vollständig randomisiertes Experiment 31.10.2003 Versuchsplanung
Statistische Signifikanz Merkmal X Population i (i=1,2): Xi, E(Xi) = mi, SD(Xi) = si; Stichprobe: ni, x-bari, X-bari N(mi, si2/ni) Differenz: d = X-bar1 X-bar2 N(md, sd2) mit md = m1 m2 und sd = √[s12/n1 + s22/n2] 31.10.2003 Versuchsplanung
Bruchlast, Forts. sd = √[4.312/6 + 4.592/6] = 2.57 Test von H0: m1 = m2 gegen H1: m1 ≠ m2 p-Wert = 2*P{Z > 6.3/2.57} = 0.0143 H0 wird verworfen 31.10.2003 Versuchsplanung
Vergleich von Schuhsohlen Material A: nA = 20, x-barA = 5.13, sA = 2.03 Material B: nB = 20, x-barB = 5.40, sB = 1.94 Vergleich: x-barA x-barB = 5.13 5.40 = - 0.27 sd = √[(2.032 + 1.942)/20] = 0.628 p-Wert = 2*P{Z < -0.27/0.628} = 0.628; H0 wird nicht verworfen 31.10.2003 Versuchsplanung
Vergleich von Schuhsohlen Randomisiertes Block-Experiment: Jeder Studierende trägt je einen Schuh mit A und B Response-Variable: Differenz d = xA xB d1, ..., d20; d-bar = -0.27; sd = 0.298 SD(d-bar) = sd/n = 0.067 p-Wert = 2*P{Z < -0.27/0.067} = 0.00005; H0 wird verworfen! 31.10.2003 Versuchsplanung
Faktorielle Experimente Die Response hängt von mehr als einem Faktor ab Bei einem (2-stufigen) faktoriellen Experiment interessieren bei jedem Faktor zwei Werte (Niveaus) Beispiel: Ertrag eines chem. Prozesses Temperatur (1100, 1300) Reaktionszeit (50 min, 70 min) 31.10.2003 Versuchsplanung
Notation Faktor 1 2 3 … - + 2k-faktorielles Experi-ment: 2-stufiges Experi-ment in k Faktoren Tabellierung (standard form): Jede Spalte entspricht einem Faktor Jede Zeile entspricht einer Faktorkombination (einem Durchlauf) 31.10.2003 Versuchsplanung
Ertrag eines chem. Prozesses Temp. R.Zeit DS Lf 1 Lf 2 110o 50min 55.0 55.5 54.5 130o 60.6 60.2 61.0 70min 64.2 64.5 63.9 68.2 67.7 68.7 31.10.2003 Versuchsplanung
Ertrag eines chem. Prozesses DS Lf 1 Lf 2 - 55.0 55.5 54.5 + 60.6 60.2 61.0 64.2 64.5 63.9 68.2 67.7 68.7 31.10.2003 Versuchsplanung
Analyse der Ergebnisse graphische Darstellung Schätzen der Effekte der Faktoren (Haupteffekte): Effekt einer Änderung der Temperatur von 110o auf 130o T = (60.6 + 68.2)/2 (55.0 + 64.2)/2 = 64.4 59.6 = 4.8 = ( 55.0 + 60.6 64.2 + 68.2)/2 R = (64.2 + 68.2)/2 (55.0 + 60.6)/2 = 66.2 57.8 = 8.4 = ( 55.0 60.6 + 64.2 + 68.2)/2 31.10.2003 Versuchsplanung
Wechselwirkung graphische Darstellung Effekt der Temperatur hängt vom Niveau der Reaktionszeit ab TxR = (68.2 64.2)/2 (60.6 55.0)/2 = 0.8 = (+55.0 60.6 64.2 + 68.2)/2 31.10.2003 Versuchsplanung
23 faktorielles Experiment Ertrag eines chemischen Prozesses interessierende Faktoren: Temperatur (T; : 160o, +: 180o) Konzentration (C; : 20 %, +: 40 %) Katalysator (K; : Typ A, +: Typ B) 31.10.2003 Versuchsplanung
23 faktorielles Experiment, Fts. Haupteffekte T = (72+68+83+80)/4 (60+54 +52+45)/4 = 75.75 52.75 = 23.0 = (60+7254+6852+8345+80)/4 C = 5.0 K = 1.5 31.10.2003 Versuchsplanung
23 faktorielles Experiment, Fts. 2-Faktoren Wechselwirkungen T(K:+) = (80+83)/2 (52+45)/2 = 81.5 48.5 = 33.0 T(K:) = (72+68)/2 (60+54)/2 = 70.0 57.0 = 13.0 TxK = (33 13)/2 = 10.0 = (+6072+546852+8345+80)/4 Analog TxC = 1.5, KxC =0.0 31.10.2003 Versuchsplanung
23 faktorielles Experiment, Fts. 3-Faktoren Wechselwirkung TxKxC: TxK(C:+) = (8045)/2 (6854)/2= 10.5 TxK(C:) = (8352)/2 (7260)/2= 9.5 TxKxC = (10.5 9.5)/2 = 0.5 = (60+72+5468+528345+80)/4 31.10.2003 Versuchsplanung
Statistische Signifikanz der geschätzten Effekte Experiment ohne Wiederholungen: Graphische Darstellungen Punkt-Diagramm QQ-Plot (normal probability plot) Experiment mit Wiederholungen: Schätzer für s, Berechnung von Konfidenzintervallen 31.10.2003 Versuchsplanung
Konfidenzintervall für Effekte si: Schätzer aus Beobachtungen im i-ten von n Läufen eines 2k-faktoriellen Experiments (i=1,…, 2k) sp: Schätzer aus "gepoolten" Daten sp = [S(si)2/2k] 95%-iges Konfidenzintervall für T T - (2)SD(T), T + (2)SD(T) mit SD(T) = sp/[(n)2k-2] 31.10.2003 Versuchsplanung
Ertrag eines chem. Prozesses DS Lf 1 Lf 2 si 1 - 55.0 55.5 54.5 √0.50 2 + 60.6 60.2 61.0 √0.32 3 64.2 64.5 63.9 √0.18 4 68.2 67.7 68.7 sp = √[(0.50+…+0.50)/4] = 0.61 SD = 0.61 /√[(2)22-2] = 0.44 31.10.2003 Versuchsplanung
Ertrag eines chem. Prozesses, Fts. 95%-iges Konfidenzintervall für TxR -0.8 ± 2(0.44), (-1.68, 0.08) 95%-iges Konfidenzintervall für T 4.8 ± 2(0.44), (3.9, 5.7) 95%-iges Konfidenzintervall für R 8.4 ± 2(0.44), (7.5, 9.3) 31.10.2003 Versuchsplanung
Suppenwürze "Intermix" Beigefügte Menge soll möglichst gleichmäßig sein. Faktoren Zahl der ports (P; : 1, +: 3) Temperatur (T; : Zimmertemperatur, +: gekühlt) Chargen-Gewicht (W; : 1500 lb, +: 2000 lb) Zeit bis zum Abpacken (D; : 1 Tag, +: 7 Tage) 31.10.2003 Versuchsplanung
Fraktionale faktorielle Experimente Reduktion der Zahl der notwendigen Läufe durch Verzicht auf Schätzen der Wechselwirkungen Beispiel 1: 23-1 frakti-onales faktorielles Experiment mit drei Faktoren A, B und C (C = AxB) A B C - + 31.10.2003 Versuchsplanung
Beispiel 2: 27-4 Experiment Kommt mit 8 Läufen aus (27 = 128!) A B C D=AB E=AC F=BC G=ABC - + 31.10.2003 Versuchsplanung
Confounding (Vermengen) Preis für Reduktion der Anzahl der Läu-fe: Es können nicht mehr alle Effekte und Wechselwirkungen unabhängig voneinander geschätzt werden Beispiel 1: Letzte Spalte entspricht C und AxB; der sich ergebende (confounded) Schätzer vermengt die beiden Beispiel 2: Spalte 4 entspricht Faktor D und Wechselwirkung AxB, …, Spalte 7 entspricht Faktor G und Wechselwirkung AxBxC 31.10.2003 Versuchsplanung
Suppenwürze "Intermix„, Fts. 25-1 fraktionales faktorielles Experiment mit fünf Faktoren P, T, W, D und Mischdauer (M; : 60 sec, +:80 sec) Schätzer von M: vermengt mit Wechselwirkung PxTxWxD Beachte: vermengt sind auch P und TxWxDxM, PxT und WxDxM, PxTxW und DxM, etc. 31.10.2003 Versuchsplanung
Geniche Taguchi Japanischer Ingenieur; Pionier in der Anwendung von Versuchsplanung zur Verbesserung von Produkten und Prozessen; entwickelt Philosophie der Qualitätsverbesserung Methode der Versuchsplanung Deming-Preisträger Taguchi’s Methoden seit ca. 1980 auch in den USA sehr populär 31.10.2003 Versuchsplanung
Taguchi's Impulse Bücher, seit ca. 1980 auf Englisch Konzepte Taguchi & Wu (1985), Introduction to Off-Line Quality Control. Taguchi (1986) Introduction to Quality Engineering: Designing Quality into Products and Processes. Konzepte Qualitätskosten Robuste Produkte und Prozesse 31.10.2003 Versuchsplanung
Qualitätskosten Verlust durch Abweichung von idealem Produkt/Prozess höherer Aufwand für Gewährleistung geringere Kundenzufriedenheit schlechteres Image high quality Produkt: geringe Abweichung vom Zielwert während der gesamten Lebensdauer unter beliebigen Bedingungen der Verwendung 31.10.2003 Versuchsplanung
Verlustfunktion enthält Kosten (pro Einheit) des Produzenten und Konsumenten L(y) = A(y-t)2/D2 A: erwartete Kosten bei Abweichung D vom Zielwert t Bei Kosten B für Ausschuss: maximal tolerierte Abweichung d = D [B/A] 31.10.2003 Versuchsplanung
Robuste Produkte und Prozesse Effekte von ungünstigen Faktoren während der Produktion und während des Gebrauchs minimiert Produkt wird beschrieben in Produkt-Charakteristika: Variable, die das Produkt am Markt positionieren Qualitäts-Charakteristika: Variable, in denen Abweichungen vom idealen Produkt auftreten 31.10.2003 Versuchsplanung
Negative Faktoren Äußere Störungen (Umgebung während der Verwendung; Temperatur-, Spannungsschwankungen, etc.) Innere Störungen (innerhalb des Produktes; Abnutzung, etc.) Variationen der Produktion (Vorprodukte, Kompetenz der Mitarbeiter, Qualität der Ausrüstung, etc.) 31.10.2003 Versuchsplanung
Reduktion der Variabilität des Produktes und des Produktionsprozesses durch Verbesserung des Designs des Produktes und Verbesserung des Designs des Produktionsprozesses 31.10.2003 Versuchsplanung
Taguchi’s Designmethode Für Experimente (orthogonale Versuchspläne) Analyse der Variation der Responsevariablen Produkt Design Prozess System Design Parameter Design Toleranz Design 31.10.2003 Versuchsplanung
System Design Entwurf des Produktes entsprechend den Anforderungen der Konsumenten den Möglichkeiten der Produktion Ergebnis ist ein Prototyp; Identifizierung möglicher Störfaktoren in Produktion und Verwendung kontrollierte Faktoren („Parameter“) nicht kontrolliert Faktoren (noise) 31.10.2003 Versuchsplanung
Parameter Design Festlegung jener Zielwerte der kontrol-lierten Faktoren, bei denen die Variabi-lität minimal ist; Experimente Behandlung von noise: Behandlung als kontrollierter Faktor, wenn Ursache für Fehler Wahl der Werte der kontrollierten Faktoren so, dass Effekt des noise minimiert; Robustifizieren des Produktes! 31.10.2003 Versuchsplanung
Parameter Design, Forts. Aufgabe des Design Prozesses ist die Festlegung, welche Faktoren kontrolliert werden sollen und welche nicht, die Festlegung der Werte der Faktoren so, dass der Effekt des noise minimiert wird 31.10.2003 Versuchsplanung
Toleranz Design Festlegung von reduzierten Toleranzbereichen für die einzelnen Faktoren, um die Variabilität des Produktes zu verkleinern höherer Aufwand teurere Maschinen etc. 31.10.2003 Versuchsplanung
Versuchsplan inner array: Versuchsplan für die kontrollierten Faktoren; deckt relevanten Wertebereich ab (zwei bis vier Niveaus) outer array: Versuchsplan für ausgewählte noise Faktoren orthogonale Versuchspläne (faktorielle Designs, fraktional faktorielle Designs, Lateinische Quadrate Design) 31.10.2003 Versuchsplanung
Ziel des Versuchs Kombination von Faktorenwerten so, dass der Produktionsprozess ein Produkt liefert nahe dem gewünschten Output mit minimaler Variation oder maximalem signal-to-noise Verhältnis 31.10.2003 Versuchsplanung
signal-to-noise Verhältnis SNsmall, wenn y möglichst klein sein soll SNsmall = -10 log10 [Syi2/n] SNlarge, wenn y möglichst groß sein soll SNlarge = -10 log10 [S(1/yi)2/n] SNtarget, wenn y möglichst nahe einem Zielwert sein soll SNtarget = 10 log10 [y-bar2/s2 – 1/n] oder SNtarget = 10 log10 [y-bar2/s2] 31.10.2003 Versuchsplanung
Kritik an Taguchi Versuchspläne der vorgeschlagenen Experimente sind oft nicht effizient Interpretation der signal-to-noise Verhältnisse oft schwierig 31.10.2003 Versuchsplanung