Projektmanagement bietet heute eine Vielzahl von - zum Teil rechnerunterstützten - Methoden und Instrumenten, um die miteinander konkurrierenden Ziele.

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 Präsentation transkript:

Projektmanagement bietet heute eine Vielzahl von - zum Teil rechnerunterstützten - Methoden und Instrumenten, um die miteinander konkurrierenden Ziele Qualität ZeitKosten bestmöglich unter einen Hut zu bringen! weiter mit Mausklick...

Eines der wichtigsten Instrumente ist die Netzplantechnik, mit deren Hilfe die einzelnen Aktivitäten eines Projektes in eine überschaubare und zeitlich planbare Struktur gebracht werden können. Projektende Projektstart weiter mit Mausklick...

Durch den Einsatz von Instrumenten aus der Netzplantechnik kann auch in GANTT-Diagrammen die logische Struktur von Projekten dargestellt werden. Durch den Einsatz sogenannter Meilensteine können wichtige Projekttermine visualisiert und kontrolliert werden. Mit Hilfe der Balkenplantechnik wird die zeitliche Abfolge eines Projektes dargestellt. Solche Balkenpläne werden nach dem Namen ihres Erfinders GANTT-Diagramme genannt. weiter mit Mausklick... Projektstart Fertigstellung Prototyp Projektende

... und was daraus 2001 wurde... Über die Terminplanung hinaus können Ressourcenhistogramme zur zeitlichen Planung und Kontrolle der benötigten / vorhandenen Kapazitäten genutzt werden. weiter mit Mausklick... In ähnlicher Art und Weise können Projektkosten dargestellt und überwacht werden.... zurück zum Problem...