Projektauftrag Jurisic, Bischof, Bolter, (Drozdzik)
Projektname Der Name eines Projektes ist äußerst wichtig. Er dient zur Abgrenzung zu anderen Projekten und zur Identifikation Projektname muss nicht gleich Produktname sein
Übersicht Projekt- Umfang Der Projektumfang beinhaltet: Ziele / Nichtziele Kundenanforderungen Abnahmebedingungen Projektinhalt
Kunde und Kundenanforderungen Klare Anforderungen der Kunden und deren Nennungen sollen helfen die Sicht des Kunden klar zu hinterfragen und schriftlich zu formulieren (z.B. Pflichtenheft)
Ressuorcen 1.Projektleiter 2.Projektteam 3.Übergeordnetes Projekt 4.Parallel- Projekte 5.Ecktermine 6.Budget, Limits
1. Projektleiter Oft wird Antragsteller zum Projektleiter; eine der ersten Aufgaben des Projektleiters ist Bildung eines Projektteams;
2. Projektteam Psychologie, Betroffenheit, Fachkenntnis, Situationskenntnis, Verfügbarkeit
3. Übergeordnetes Projekt (4. Parallel Projekt) Ist ein Projekt ein Teil eines größeren ist der Kontext herzustellen zur Einordnung in Aufgabensammlung ist Nennung wichtiger Projekte vorzunehmen, die entweder stark konkurrenzieren oder möglicherweise Einflüsse haben
5.Ecktermine Checkpoints, Deadlines, Startpunkt, Endpunkt, Organisatorischen Anforderungen
6. Budget, Limits Grobe Begrenzungen betreffend der Ressourcen (Geld, Zeit, Anzahl der Teammitglieder)
Risiko Klare Aussagen betreffend den projekspezifischen Risikofaktoren (Kosten,...) helfen, diese Risiken zu vermeiden „Gefahr erkannt – Gefahr gebannt“
Status Reports Zyklus von Berichten sowie Kreis der zu Informierenden Personen sollten schon im Vorfeld festgelegt werden.