Geschäftsprojektplan

Präsentation zum Thema: "Geschäftsprojektplan"—  Präsentation transkript:

1 Geschäftsprojektplan
Name des Referenten | Firmenname

2 Kurze Beschreibung des Projekts
Projektbeschreibung Kurze Beschreibung des Projekts

3 Projektumfang Beschreiben Sie die auszuführenden Arbeiten.
Was ist der Zweck oder die Geschäftsanforderung für dieses Projekt? Besteht eine Beziehung zu anderen Projekten? Wer sind die Projektbeteiligten? Welche Arbeiten sind im Projektumfang nicht enthalten? Möglicherweise werden hierfür mehrere Folien benötigt.

4 Zielsetzungen Identifizieren Sie die gesamten Projektziele: Nichtziele
Technische Ziele Zeitplanziele Kostenziele Besondere Ziele Nichtziele

5 Lieferumfang Welche Produkte oder Dienstleistungen wird das Projekt liefern? Beziehen Sie die Kundenanforderungen mit ein.

6 Erfolgsfaktoren Identifizieren Sie die Hauptelemente für den Erfolg des Projekts wie beispielsweise: Zufriedene Kunden oder Projektbeteiligte Erreichte Projektziele Im Budgetrahmen abgeschlossen Termingerecht geliefert

7 Rollen und Zuständigkeiten des Projektteams
[Vollständiger Name] Projektmanager [Vollständiger Name] Verwaltungsassistenz [Vollständiger Name] Rolle "Mitglied"

8 Implementierung Aufgaben/Aktivitäten Vorgehensweisen Tools/Technologie
Kontrollprozess bei Projektänderungen DSIA: Definieren Sie Ihre Akronyme! Möglicherweise werden hierfür mehrere Folien benötigt.

9 Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4
Ressourcen Personal Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notizen Geräte Standorte Fremdleistungen Produktion Verkauf

10 Kostenanalyse

11 Projektterminplan und -meilensteine
10. Januar Meilenstein 2 10. April Meilenstein 3 10. Juli Meilenstein 4 10. Oktober

12 Risikomanagementplan
Wahrscheinlichkeit Auswirkung Besitzer Entschärfungsplan  Budgetkürzungen können das Personal verringern und sich so auf Umfang und Terminplan des Projekts auswirken. Mittel Hoch Projektmanager Zeitlich gestaffelter Implementierungsplan (siehe Anhang)

13 Qualitätsmanagement und Leistungsmessgrößen
Definieren Sie Qualitätsmanagementpläne. Wie werden Sie die Kosten überwachen und kontrollieren? Wie werden Sie den Terminplan überwachen und kontrollieren? Möglicherweise werden hierfür mehrere Folien benötigt.

14 Anhang Ergänzende Referenzmaterialien und - ressourcen