Positionierung des Projektmanagements innerhalb der Managementansätze
Gliederung A. Funktionaler Ansatz B. Erfahrungsansatz C. Verhaltensansatz D. Ansatz der sozialen Systeme E. Entscheidungsansatz F. Systemorientierter Ansatz G. Woran kann man erfolgreiche Manager erkennen?
Funktionaler Ansatz Hauptgewicht auf das Verständnis der Einzelfunktionen Kunst Konzeptive Fähigkeiten Soziale Fähigkeiten Entscheidungsfähigkeit
Erfahrungsansatz nur durch Beobachtung möglich Theorienbildung Entwicklung von Handlungsanleitungen Erfahrungssammlung
Verhaltensansatz Schulen des Human Behavior (menschl. Verhalten) Managementlehre – Menschen Intensität der Beobachtung
Ansatz der sozialen Systeme Verbindet verhaltenstheoretische Konzepte mit dem Systemkonzept Konstruktivismus Kybernetik 2. Ordnung
Entscheidungsansatz Entscheidungsaufgabe + zugehöriger Prozess Einzelentscheidungen möglichst rational Entscheidungsansatz hat große Bedeutung in Teilbereichen Logisches strukturieren + quantitatives Erfassen
Systemorientierter Ansatz Baut auf Systemtheorie auf Einzelziele möglichst optimal erfüllen Hierarchische Ebenen
Woran kann man erfolgreiche Manager erkennen? Haben Zeit Können zuhören Bilden sich weiter Stellen sich der Kritik Kennen die Mitbewerber Fassen Krisen auch als Chancen auf Produzieren und fördern Nachwuchskräfte