Angebots- und Auftrags- bearbeitung Absatz- planung Fertigungs- prognosen Absatz- planung Lohn / Material Fertigungs- stätten Rückmelde- dokumente Rückmelde- dokumente Primärbedarfs- planung Aufträge Werkstatt- steuerung Lohn / Material Termi- nierung Veranlasste Produktions- aufträge Personal Bestell- disposition Produktions- planung und -steuerung BDE/ Produktions- fortschritts- kontrolle Lohn- daten Material- Bedarfs- planung Fremd- bezug Geplante Produktions- aufträge Lohn- daten Bedarf an Eigenfertigung Fast fertige Aufträge Versand -disposition Lagerbestands führung und -disposition Rechnungs- wesen Materialbewegungen

IV-Systeme  stärkerer EDV-Einsatz  schnellere Informationsbereitstellung  Internet zur Zusammenarbeit zwischen Partnern  Genormte Datenaustauschformate  Höhere Computerleistungen  Bessere Tools

Markt  starke Kundenausrichtung  kurzfristige Kundenwünsche  viele Varianten  schneller Markteintritt

Partner  Konzentration auf Kernkompetenzen  Outsourcing  Intensivere Zusammenarbeit mit Partnern  Auflösung der Unternehmensgrenzen  Größere Abhängigkeit

Arbeitsweise  Geschäftsprozessorientierung  aufwändige Entwicklungs- prozesse

Langfristige Aufgaben  Langfristiges Produktionsprogramm  make or buy  Lagerfertigung oder Kundenfertigung

Mittelfristige Aufgaben  Abstimmung mit Vertriebsprogramm  Losgrößen  Durchlaufzeiten

Kurzfristige Aufgaben  make or buy  Anlegen von Fertigungsaufträgen  Verfügbarkeitsprüfungen  Freigabe von Fertigungsaufträgen  Freigabe von Einkaufsbestellungen Terminliche, Material- und Kapazitäts- bestimmungen

Sehr kurzfristige Aufgaben  Reihenfolgen  Prioritäten  Steuerung der Fertigungs- aufträge

Kostenminimierung  Auslastungsoptimierung  Fertigungsauftrag  Bestandsminimierung

Zeitliches Ziel  kurze Durchlaufzeiten  Termintreue

Durchlauf- zeit Durchführungs- zeit Übergangs- zeit Bear- beitungs- zeit Trans- port- zeit Rüst- zeit Vor- liege- zeit Nach- liege- zeit

Menge Zeit Woche 1 Woche 2 Woche 3 DLZ Plan- aufträge 1 DLZ 3 DLZ 4 2 Zeit Woche 1 Woche 2 Woche 3

Menge Zeit Woche 1 Woche 2 Woche 3 DLZ Plan- aufträge 1 DLZ 1 3 3 DLZ 4 4 2 2 Zeit Woche 1 Woche 2 Woche 3

Menge Zeit Woche 1 Woche 2 Woche 3 DLZ Plan- aufträge 1 DLZ 1 3 3 DLZ 4 4 2 2 Zeit Woche 1 Woche 2 Woche 3

Flexibilität  Störungen  Kundenwünsche

Planungs- und Steuerungssystemoptimierung  Akzeptanz  Einführungskosten  Laufende Kosten  Customizingmöglichkeiten  Transparenz Planungs- und Steuerungsaufwand

Auftrags-auslösungs-art Einzel-aufträge Rahmen-aufträge Vorproduktion auf Lager, Endproduktion durch Auftrag Lager Erzeugnis-spektrum Kunden-spezifisch Typisiert mit Varianten Standard mit Varianten Standard Ermittlung des Bedarfs Bedarfs-orientiert Erwartungs-orientiert Verbrauchsorientiert Fertigungs-art Einmal-fertigung Einzel-/Kleinserien-fertigung Serienfertigung Massen-fertigung Ablaufart Werkstatt-fertigung Inselfertigung Reihenfertigung Fließ-fertigung

Werkstatt- fertigung Lager

Werkstatt- fertigung Fließ- fertigung Lager