LF 2 Übersicht Personalbeschaffung Kernfragen: (1) Wie viele Mitarbeiter sind mit welchen Fertigkeiten und wo im Unternehmen einzusetzen? (2) Sollen die zu beschaffenden Mitarbeiter intern oder extern angeworben werden? Aufgabe zu 2) Nennen Sie drei Vor- und drei Nachteile interner und externer Personalbeschaffung. Personal-einsatz-planung Personal-bestands-planung Personal-bedarfs-planung Merke: Die Personalbeschaffung befasst sich mit der Bereitstellung der für das Unternehmen erforderlichen Arbeitskräfte in qualitativer, quantitativer, zeitlicher und örtlicher Hinsicht Übersicht Personalbeschaffung (Folie 2)
Vergleich interne/externe Stellenausschreibung Personal- beschaffung Vorteile Nachteile Interne Ausschreibung 1. Bekanntheit 2. Geringere Kosten 3. Zeiteinsparung 4. Betriebskenntnisse 1. Geringe Auswahl 2. Gute Kräfte werden abgezogen 3. Ähnliche Urlaubsplanung Externe Ausschreibung 1. Bessere Qualifikation 2. Größere Auswahl 3. Kreativität 4. Werbung für die Firma 1. Aufwand/Kosten der Ausschreibung 2. Zeitaufwand 3. Anonymität 4. Einarbeitungszeit Übersicht Personalbeschaffung (Folie 2)
Ermittlung des Personalbedarfs Übersicht Personalbeschaffung (Folie 2)