Einführung in die Organisationspsychologie Geschichte Gegenstand Gliederung Anforderungen

Anforderungen und Ressourcen Textsammlung vorhanden - gesucht: Kopien Folien kommen ins Internet: www.uni-flensburg.de/ao/ ao-psychologie@mail.uni-flensburg.de und Lernzielkontrolle / Prüfungsfragen empfohlen: Protokoll und/oder Lektüre der Texte verbindlich: Klausur

Gegenstand Gegenstand der Arbeits- und Organisations- psychologie ist die Beschreibung, Erklärung und Veränderung menschlichen Verhaltens und Erlebens in (Arbeits-)Organisationen. Enge Fragestellung: Optimale Anpassung von Arbeit und Mensch Geschichte

Gegenstand Gefragt wird nach den (wechselseitigen) Zusammenhängen des Verhaltens und Erlebens des Menschen mit Struktur-, Prozess- oder Zielcharakteristika von Organisationen. Zum Beispiel: Welche Bedingungen fördern die Arbeitsleistung? Wie wirken Mitarbeitergespräche?

Produktivität vs. Humanität? Gegenstand Anwendungsfelder - Perspektiven Anpassung des Individuums an die Organisation („Subjektpsychotechnik“) oder Anpassung der Organisation an das Individuum („Objektpsychotechnik“) Wechselweise Anpassung von Organisation und Individuen („joint optimization“, MTO) Produktivität vs. Humanität?

„Stufenmodell“ der Organisationspsychologie Taylor: One best Way und Trennung Kopf-/Handarbeit Psychotechnik (Subjekt- und Objektpsychotechnik, z.B. Eignungsdiagnostik) Gruppenwissenschaftliche Ansätze (z.B. Führungsstile) Aktionswissenschaftliche Ansätze (z.B. Motivationsansätze und Arbeitsrestrukturierung) Erweiterte Fragestellung: Welche Auswirkungen hat Arbeit auf den Menschen?

? Der Mensch ist Mittelpunkt. Der Mensch ist Mittel. Punkt.

Wieso denn eigentlich PSYCHOLOGIE??? BWL Organisationssoziologie Organisations-merkmale Output Organisationspsychologie Wahrnehmung Bewertung Verhalten Handlungen

Forschungsthemen Führung und Führungsinstrumente Arbeits- und Leistungsbewertung Eignungsdiagnostik Personalauswahl Organisationsdiagnose Betriebsklima Unternehmenskultur Commitment ...

Gliederungskriterien Blick auf das Individuum: Motive/Werte (Wollen) und Fertigkeiten/Kompetenzen (Können) Individuum und Arbeitsplatz: Eignung und Leistung Individuum und andere Organisationsmitglieder: Gruppen und Koordination (enthält Führung) Individuum und die Organisation: Organisationsmodelle und Theorien Veränderung und Intervention: Personal- und Organisationsentwicklung, moderne und modische Ansätze

Ohne das geht es nicht ... Lesen