Projektplan für ISO 9001- Implementierung Untertitel oder Präsentator
Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten. Inhalt Projektziele Projektergebnisse Termine Projektorganisation Haupt-Projektrisiken Tools Berichtswesen 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten. Projektziele Projektziele: ISO 9001-Anforderungen zu implementieren auf die Zertifizierung vorzubereiten die ISO 9001-Zertifizierung spätestens mit [Datum] zu erreichen 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten. Projektergebnisse Ergebnisse des ISO 9001-Implementierungsprojektes: QMS-Implementierung Implementierung aller erforderlichen Prozesse Erlangung der ISO 9001-Zertifizierung 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten. Meilensteine Meilenstein Fälligkeit Projektstart Planung Assessment Implementierung Interner Audit Management Review Korrekturmaßnahmen Zertifizierungs-Audit Setup kontinuierliche Verbesserung 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten. Projektorganisation Projekt-Sponsor: [Name des Projekt-Sponsors] Projekt-Manager: [Name des Projekt-Managers] Name Organisationseinheit Job-Titel 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten. Projektrisiken Die hauptsächlichen Risiken bei der Implementierung des Projektes sind die folgenden: Terminverschiebungen in der Phase der Einrichtung des Prozessansatzes Terminverschiebungen während der Bildung der Prozess-Verfahren Terminverschiebungen aufgrund schlechter Wahl der Ausnahmen vom ISO 9001:2008-Standard 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Entschärfung von Projektrisiken Maßnahmen zur Reduzierung der Projektrisiken: Der Projekt-Manager überwacht, dass alle Aktivitäten innerhalb der definierten Termine durchgeführt werden. Einholung von Expertenrat, um sicherzustellen, dass Zeit und Ressourcen nicht für Aktivitäten aufgewendet werden, die für das Projekt nicht wichtig sind. 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten. Tools Die folgenden Tools werden für das Projekt verwendet: Ein gemeinsamer Ordner, der alle während des Projekts erstellten Dokumente enthält – [Ordnername] 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten. Berichtswesen Projekt-Berichtswesen – Projektberichte werden regelmäßig erstellt: Frequenz – ein Mal pro Monat Verantwortlich – Projekt-Manager 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.
Projektplan für ISO 9001- Implementierung Name Präsentator 18.02.2019 Copyright ©2014 9001Academy. Alle Rechte vorbehalten.