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Gemeinsam in die Zukunft
STRATEGIE 2030 Gemeinsam in die Zukunft
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1. Projektziele Neuausrichtung des ESW als die Immobilienkom-
petenz der Evangelisch-Lutherischen Kirche Organisation eines effizienten, ganzheitlichen Immobilienmanagements mit funktionierenden Prozessen Strukturierung des Immobilienbestandes für eine langfristige und nachhaltige Bewirtschaftung Weiterentwicklung des ESW als verantwortungs- volles, wachsendes, modernes und soziales Wohnungsunternehmen Mitarbeiter: 207, davon 75 Hauptberufliche
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2. Projektphasen Klärung von zukünftigen Strukturen und Pro- zessen – mit den Gesellschaftern und im ESW Aufteilung des gesamten Immobilienportfolios (ESW, ELKB, Pfründe) in „behalten“ /„verkaufen“ Überführung der Immobilienbestände in die neue Eigentümerstruktur Umstellung der Organisation des ESW im Hinblick auf die neuen Anforderungen Strategie 2030: Wachstum und zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe Mitarbeiter: 207, davon 75 Hauptberufliche
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3. Aktueller Stand und erste Schritte
Professionelle externe Unterstützung im Projekt- management durch Jörg Sander Erstellung eines Projektplanes mit Meilensteinen, dafür zu erledigende Aufgaben, Zeitschiene Parallel dazu regelmäßige Projektmeetings mit Gesellschaftern zur Abstimmung notwendiger Weichenstellungen Regelmäßiger Austausch mit dem Betriebsrat Mitarbeiter: 207, davon 75 Hauptberufliche
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Noch Fragen? Mitarbeiter: 207, davon 75 Hauptberufliche
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