Zentrum Zentrum Zentrum Ideenmanagement Zentrum Ideenmanagement

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Betriebliches Lernen in der Zeitarbeit aus Sicht der Einsatzbetriebe
Advertisements

Design Success – Strategische Produktentwicklung glas consultants Oktober 2004.
Zukünftige Anforderungen des Berufslebens an die Schule
KREATIVITÄTSTECHNIKEN
Wie kann betriebliche Gesundheitsförderung einen Beitrag zur Modernisierung des Öffentlichen Dienstes leisten? von Senatsdirektor Dr. Volker Bonorden Senat.
Status Quo des Unternehmens
Grenzschutzschule Lübeck Organigramm
Integrierte Managementsysteme
Ziele des betrieblichen Vorschlagswesens
Führen mit Zielen: Balanced Scorecard
„Älter werden in der Pflege“
IT und TK Ausgaben je Einwohner
Ein Projekt bei der BBAG e.V Canvass - Aktivierung von Fachkräfteressourcen durch Diversity Management Projektbeginn 15.Oktober 2007 Dauer 18 Monate Informations-
Controller Leitbild 2002  2013.
Telefon: Telefax: WWW: Interesse geweckt? The.
Menschen was sie bewegt, was die bewegen Vortrag, 17. September 2013
Service Design by EstherKnaus® Der Benchmark für Dienstleistungen
MIPs REVOLUTION SYSTEM
Strategische Angebotspolitik im F&B-Bereich
Mehr Kreativität! Machen Sie Schluss mit aufwendigen Meetings und langatmigen Konferenzen, bei denen einer spricht und viele mit dem Schlaf kämpfen!
Wir schaffen Kontakt zu den Erfolgsmenschen, die Sie suchen.
Firmenname und Logo Name des Gründers / der Gründerin Datum.
IT Kosten Reduzierung und effizientere Dienstleistungen Wir optimieren Strukturen und Prozesse und reduzieren dabei Ihre IT Kosten Ihr OPTICONSULT International.
Grüß Gott und herzlich willkommen
Schön, dass Sie hier sind!
Inner magical Power Präsentiert: Future Fitness … … der Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
Lenz Consulting Lenz Consulting © Grundidee.
Schwerpunktfach Strategisches Management
Bewerbung zum Marken Award der Immobilienbranche 2015
Bewerbung zum Marken Award der Immobilienbranche 2015 Ihre Bewerbung als Beste Unternehmensmarke national.
Was hält Ihr Unternehmen davon ab, Innovationen stärker voranzutreiben? Mehrfachnennungen möglich © STAUFEN. 1.
Kommunikation - Die Macht von Bildern in Unternehmen
Innovation ● Produkte ● Möglichkeiten. Entwicklung Eigene Entwicklung Gut ausgestattetes Labor Engagierte Anwendungstechnik Ideenmanagement Starkes Entwicklungsteam.
Guter Service Impulsstarke Audits
10 Postulate zum Innovationsmanagement
Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno.de.al (siehe das vom BMBF gefördert wurde © inno.de.al Arbeitshilfe Präsentation:
EFQM – Kriterium 1: Führung
Kurzpräsentation zum Kopieren und Anwenden ab sofort Eric Hoffmann Head of European Production Institute Ihr Erfolg – unser Ziel. Prozess-Management.
Lieferanteninnovationsmanagement LIM Lieferanten müssen einen Beitrag zur Innovationsfähigkeit leisten! Die primäre Ausrichtung des Einkaufs auf Kostensenkungen.
Baden-Württemberg Fachkonferenz Aus- und Weiterbildungspersonal Leinfelden-Echterdingen
Willkommen zur Schulung
Connecting People and Technology. Firmengründung Die erste Firmengründung der heutigen HCM Group wurde bereits 1992 ins Leben gerufen. Die Pro Informatik.
Am schönsten war.. Wochenrückblick vom – Nachdem die Kinder den Ausflug auf den Reiterhof Revue passieren ließen, hatten sie.
Stärkung der Interkommunalen Zusammenarbeit im Bundesland Vorarlberg
Zielvereinbarungen Nutzen, Instrumente, Methoden und Erfolgsfaktoren eines wichtigen Führungsinstruments.
Franz Trescher, Mitgründer und Geschäftsführer
Tagung ZUSAMMENARBEITGESTALTEN,
Basiswissen Web-Business
Organisationaler Nutzen
Kerngeschäft Führen – Ziele, Planung, Organisation M2 Arbeitsblätter
Fehlzeiten senken – Motivation und Produktivität steigern!
12 Elemente des ganzheitlichen Prozessmanagements
Best-Practice-Beispiele Steckbriefe
Herzlich willkommen Zukunftsfragen Wissensmanagement Schwerpunkt: Motivation von MitarbeierInnen.
Veränderungen im Personalwesen managen
Checkpoint Erasmus+ JUGEND IN AKTION
Mit Agilität zum Erfolg
Aktuelle Trends im EIM Enterprise Information Management
Digitalisierung erfolgreich umsetzen
Fachkreis Human Resources
GroupLink’s everything HelpDesk® im Einsatz bei der Inform GmbH
Networking! Netzwerk! Kontakt! win win gemeinsam HTW Berlin Austausch
Empfehlen einer Strategie
VISION ZERO-Leitfäden für die Umsetzung im Betrieb
Die 5 Change-Bereiche: Definieren Sie Initiativen aus allen fünf Bereichen, um eine Veränderung zum Erfolg zu führen Führung & Vorbilder Kommunikation.
Produktivitätspotenzial
Digitalisierungsstrategie der IKB Dipl. -Ing
Kompetenztraining in Kooperation von
Gewusst wie – Was Unternehmen zum Wachsen brauchen.
IT-Servicetechniker im Bereich SMT Bestücksysteme (m/f/d) EMEA
 Präsentation transkript:

Zentrum Zentrum Zentrum Ideenmanagement Zentrum Ideenmanagement Interessengemeinschaft Zentrum Ideenmanagement Aktuelle Berichte aus dem Ideenmanagement „Ideen-Spiel-Raum Ideenmanagement: Von der Idee zur Innovation“ Dienstag, den 04. August 2015 Zentrum Ideenmanagement Zentrum Ideenmanagement Zentrum Zentrum

Impulsbeiträge zu IDM-Themen Ideen-Spiel-Räume zu Ideenmanagement - Themen (IDM): IDM, von der Idee zur Innovation gestern, heute, morgen Ideen machen Zukunft, KrIDe fing mit Innovationsfitness an, Arbeitsgruppe OWL-Mitarbeiterideen macht weiter ZI-Frühjahrskonferenz IDM – Verwalten und Gestalten mit Vision. „Internationaler Tag der Idee“ & „Tag der Ideen- und Innovationsmanager“ OWL-Impuls „Ideenmanagement, einfach machen“ Fragen, Impulse und Verbesserungsideen

Impulsbeiträge zu IDM-Themen Ideen-Spiel-Räume zu Ideenmanagement - Themen (IDM): IDM, von der Idee zur Innovation gestern, heute, morgen Ideen machen Zukunft, KrIDe fing mit Innovationsfitness an, Arbeitsgruppe OWL-Mitarbeiterideen macht weiter ZI-Frühjahrskonferenz IDM – Verwalten und Gestalten mit Vision. „Internationaler Tag der Idee“ & „Tag der Ideen- und Innovationsmanager“ OWL-Impuls „Ideenmanagement, einfach machen“ Fragen, Impulse und Verbesserungsideen

Trends im Ideenmanagement (IDM) IDM, von der Idee zur Innovation

IDM lohnt sich für alle - IDM, was ist das? Mit IDM zum Erfolg Vom IDM profitieren alle:  Die Mitarbeiter/-innen: durch Anerkennung und Wertschätzung. Die Führungskräfte: durch die Anwendung des IDMs zur besseren Erreichung der eigenen Geschäftsziele und als zusätzliches Führungsinstrument. Die Unternehmen: durch einen klaren wirtschaftlich messbaren Beitrag zur Verbesserung der Wettbewerbsposition eines Unternehmens. IDM lohnt sich für alle - von der ersten erfolgreich umgesetzten Idee an.

Aufbau eines modernen IDM - Systems Aufbau eines modernen IDM-Systems vom KVP bis zur Business Excellence - Struktur und Ausrichtung – Beispiel Fachkraft Prozessoptimierung: Von der alltäglichen Verbesserungsidee zur Innovation

Das Award-System

Impulsbeiträge zu IDM-Themen Ideen-Spiel-Räume zu Ideenmanagement - Themen (IDM): IDM, von der Idee zur Innovation gestern, heute, morgen Ideen machen Zukunft, KrIDe fing mit Innovationsfitness an, Arbeitsgruppe OWL-Mitarbeiterideen macht weiter ZI-Frühjahrskonferenz IDM – Verwalten und Gestalten mit Vision. „Internationaler Tag der Idee“ & „Tag der Ideen- und Innovationsmanager“ OWL-Impuls „Ideenmanagement, einfach machen“ Zusammenfassungen und Ausblicke

Zukunft des IDMs Entwicklung von IDM-Expertiesen Ergebniswirksamkeit, Mehrfachnutzen, Best Practice Unternehmenskultur, Wertschätzung, FK-Motivation Öffentlichkeitsarbeit, Kompetenzentwicklung im IDM  „Wissen & Kompetenzen“ Ideen- und Innovationsmanagement Internationales IDM mit Best Practice und länderspezifisches IDM Technologie & Software

Dimensionen im Meta-Modell IDM Handlungsempfehlungen IDM stärkt besonders dann die Innovationsfähigkeit, wenn es sich als Teil von Business Excellence versteht. Falls ein Betrieb einem Business Excellence Ansatz folgt, sollte IDM hieran ankoppeln und so die Innovationsfähigkeit stärken: Alle notwendigen Instrumente liegen bereit. Falls ein Betrieb keinem Business Excellence Ansatz folgt, kann IDM die instrumentelle und die soziale Dimension selbst bereit stellen. Die normative Dimension muss extra erarbeitet werden (ggf. helfen hier die INQA-Checks oder der deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK)…) Quelle: Verbundprojekt „Kreativität und Innovation im demografischen Wandel – KrIDe“ Vortrag vom Fraunhofer-Institut Für system- und Innovationsforschung ISI 2011ff

Impulsbeiträge zu IDM-Themen Ideen-Spiel-Räume zu Ideenmanagement - Themen (IDM): IDM, von der Idee zur Innovation gestern, heute, morgen Ideen machen Zukunft, KrIDe fing mit Innovationsfitness an, Arbeitsgruppe OWL-Mitarbeiterideen macht weiter ZI-Frühjahrskonferenz IDM – Verwalten und Gestalten mit Vision. „Internationaler Tag der Idee“ & „Tag der Ideen- und Innovationsmanager“ OWL-Impuls „Ideenmanagement, einfach machen“ Zusammenfassungen und Ausblicke

Tag für Ideen- und Innovationsmanager Sieger im Ideenwettbewerb 2.015 Internationaler Tag der Idee http://www.ZI-IdeenPortal.de IdeenMarketing.com-Impressionen vom Tag für Ideen- und Innovationsmanager HANNOVER MESSE 17.04.2015

Alltägliche Verbesserung am Arbeitsplatz

Impulsbeiträge zu IDM-Themen Ideen-Spiel-Räume zu Ideenmanagement - Themen (IDM): IDM, von der Idee zur Innovation gestern, heute, morgen Ideen machen Zukunft, KrIDe fing mit Innovationsfitness an, Arbeitsgruppe OWL-Mitarbeiterideen macht weiter ZI-Frühjahrskonferenz IDM – Verwalten und Gestalten mit Vision. „Internationaler Tag der Idee“ & „Tag der Ideen- und Innovationsmanager“ OWL-Impuls „Ideenmanagement, einfach machen“ Fragen, Impulse und Verbesserungsideen

Innovationsmanagement, -prozess Ideen Just-In-Time !?! Der Druck, neue erfolgreiche Ideen zu entwickeln, steigt quer durch die Branchen ständig an. Weil die Produktentwicklungszyklen immer kürzer werden, ist es zunehmend notwendig, bereits bei der Ideenfindung gezielt und systematisch vorzugehen, …und das möglichst unter Beteiligung aller Mitarbeiter/-innen (Kunden und Lieferanten) ohne Abteilungsegoismen, …inkl. aller Interpretierter Managementsysteme (IMS) und Ganzheitlicher Produktionssysteme (VDI 2870) Nur dadurch wird es langfristig möglich sein, immer mehr treffsichere Ideen zu generieren, wenn dafür immer weniger Zeit zur Verfügung gestellt wird.

Flyer2 Starter + Praktiker MS 1 Ziele, Spielregeln im IDM MS 2 Erfolgsfaktoren & Good-Practice MS 3 Strategien & Good-Practice MS 4 Excellence - Leitfaden MP 1 K-Faktoren & Good-Practice MP 2 Leitbild & Zielorientierung MP 3 De-Motivation & Good-Practice MP 4 Mitmachkultur & Good-Practice

Impulsbeiträge zu IDM-Themen Ideen-Spiel-Räume zu Ideenmanagement - Themen (IDM): IDM, von der Idee zur Innovation gestern, heute, morgen Ideen machen Zukunft, KrIDe fing mit Innovationsfitness an, Arbeitsgruppe OWL-Mitarbeiterideen macht weiter ZI-Frühjahrskonferenz IDM – Verwalten und Gestalten mit Vision. „Internationaler Tag der Idee“ & „Tag der Ideen- und Innovationsmanager“ OWL-Impuls „Ideenmanagement, einfach machen“ Fragen, Impulse und Verbesserungsideen

Vielen Dank! Das Ingenieurbüro IdeenNetz www.IdeenNetz.com http://ideennetz.dynalias.org/kride Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement GmbH (Diii) Interessengemeinschaft Zentrum Ideenmanagement (ZI) www.zentrum-ideenmanagement.de

http://ideennetz.dynalias.org/kride