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1
Empfehlen einer Strategie
Ideen für heute und morgen
2
Unternehmensziel Erläutern Sie die Vision und eine langfristige Richtung.
3
Ziele Erläutern Sie das gewünschte Ziel.
Erläutern Sie den gewünschten Handlungszweck. Verwenden Sie bei Bedarf mehrere Punkte.
4
Die Situation heute Zusammenfassung der aktuellen Situation.
Verwenden Sie kurze Aufzählungspunkte, erörtern Sie Details mündlich.
5
Wie sind wie hierhin gekommen?
Relevante historische Informationen. Ursprüngliche Annahmen, die nicht mehr gültig sind.
6
Verfügbare Optionen Erläutern Sie die alternativen Strategien.
Listen Sie jeweils die Vor- und Nachteile auf. Erläutern Sie die Kosten für jede Option.
7
Empfehlung Empfehlen Sie eine oder mehrere der Strategien.
Fassen Sie die Ergebnisse zusammen, falls die Entwicklung wie vorgeschlagen verläuft. Nächste Schritte Benennen Sie Aktionspunkte.
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