Optimierung Investitionen

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4.1 Umsetzung nach Außen: Marktpositionierung
Das sind wir! Unsere Schule: Name der Schule Unser Team: Name 1 Name 2 Name 3 Name 4 Name 5 Unsere Betreuer: Name des betreuenden Lehrers.
 Präsentation transkript:

Optimierung Investitionen Die erste Folie wird nicht exportiert und dient nur zur Steuerung. Sie bestimmt die Höhe der Grafik, und auf ihr befinden sich die Hotspots. Stell- hebel Forderungen Bestände Immobilien Verbindlichkeiten Lieferungen Leistungen Sonstige F&E IT (Projekte) CAPEX Reduzierung Assets Optimierung Investitionen Leistungs- spektrum Working Capital Management Liquiditäts- sicherung Banken- management

Optimierung Investitionen Die erste Folie wird nicht exportiert und dient nur zur Steuerung. Sie bestimmt die Höhe der Grafik, und auf ihr befinden sich die Hotspots. Reduzierung Assets Optimierung Investitionen Cash-Optimierung Stell- hebel Forderungen Bestände Immobilien Verbindlichkeiten Lieferungen Leistungen Sonstige F&E IT (Projekte) CAPEX „Cash is King“. Unternehmen sind einer oftmals teuren Kreditgewährung seitens der Banken ausgesetzt. Hinzu kommt ein gestiegener Liquiditätsbedarf. Diese Entwicklung steigert den Stellenwert einer höheren Eigenfinanzierung und macht eine Überprüfung aller entsprechenden Bilanzpositionen für eine Optimierung des Working Capital- sowie des Liquiditäts- und Bankenmanagements zwingend erforderlich. Vor diesem Hintergrund steigen die Anforderungen an die Unternehmen, gemeinsam mit ihren wichtigsten Banken Finanzierungen und Refinanzierungsrunden zielorientiert durchzuführen. Leistungs- spektrum Working Capital Management Liquiditäts- sicherung Banken- management

Working Capital Management Die erste Folie wird nicht exportiert und dient nur zur Steuerung. Sie bestimmt die Höhe der Grafik, und auf ihr befinden sich die Hotspots. Reduzierung Assets Optimierung Investitionen Working Capital Management Stell- hebel Forderungen Bestände Immobilien Verbindlichkeiten Lieferungen Leistungen Sonstige F&E IT (Projekte) CAPEX Mit der gezielten Reduzierung des Net Working Capital lassen sich liquide Mittel zur Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen oder für Wachstum in Form von Zukäufen oder Investitionen freisetzen. Ziel ist, den Cash Conversion Cycle – die Bindungsdauer der liquiden Mittel im Umlaufvermögen des Unternehmens – zu minimieren. Ganzheitliche und nachhaltig wirkende Optimierungsprogramme setzen mit einer erprobten Systematik und konkreten Maßnahmen an allen drei Ansatzpunkten ein. Leistungs- spektrum Working Capital Management Liquiditäts- sicherung Banken- management

Liquiditätssicherung Die erste Folie wird nicht exportiert und dient nur zur Steuerung. Sie bestimmt die Höhe der Grafik, und auf ihr befinden sich die Hotspots. Reduzierung Assets Optimierung Investitionen Liquiditätssicherung Stell- hebel Forderungen Bestände Immobilien Verbindlichkeiten Lieferungen Leistungen Sonstige F&E IT (Projekte) CAPEX Häufig schlummern Potenziale zur Liquiditätssicherung in geplanten Investitionen. Durch eine Überprüfung und (Neu-) Bewertung anhand professioneller Kosten-Nutzen-Schemata und Roadmaps aller Projekte (F&E, IT und CAPEX) sind diese Reserven schnell zu heben. Leistungs- spektrum Working Capital Management Liquiditäts- sicherung Banken- management

Optimierung Investitionen Die erste Folie wird nicht exportiert und dient nur zur Steuerung. Sie bestimmt die Höhe der Grafik, und auf ihr befinden sich die Hotspots. Reduzierung Assets Optimierung Investitionen Bankenmanagement Stell- hebel Forderungen Bestände Immobilien Verbindlichkeiten Lieferungen Leistungen Sonstige F&E IT (Projekte) CAPEX Die Kapitalmärkte verlangen professionellen Umgang mit den Kapitalgebern. Refinanzierungsrunden bekommen einen neuartigen Stellenwert und bedürfen intensiver und genauer Vorbereitung. Kreditvergabeprozesse sind in der heutigen Finanzlandschaft anspruchsvoller. Es gilt, schnell eine strukturierte, lückenlose und nachvollziehbare Aufbereitung quantitativer und qualitativer Unternehmensinformationen sicher zu stellen, um die Risikobewertung zu erleichtern und das Vertrauen in die Ertragskraft des Unternehmens zu erhalten. Leistungs- spektrum Working Capital Management Liquiditäts- sicherung Banken- management