der X-RF mobilen Datenerfassung Prozessoptimierung durch Einführung der X-RF mobilen Datenerfassung IGH Kundeninfotag 22.06.2017 Christian Zoschke
Agenda 1. Unternehmen 2. Ausgangssituation 3. Projektumsetzung 4. Optimierungen 5. Erfolgskontrolle 6. Masterplan Scannen
Subsidaries Utility, Construction, Mining
Business Unit: Mining
PC 7000 auf der Messe BAUM in München 2016
Größenverhältnis der Produkte
Agenda 1. Unternehmen 2. Ausgangssituation 3. Projektumsetzung 4. Optimierungen 5. Erfolgskontrolle 6. Masterplan Scannen
Historie – Einsatz von Scannern
Ist-Situation: Lieferungsbearbeitung – Verpacken im Logistik-Zenturm
Ist-Situation: Manuelle Eingabe Verpackungsdaten im SAP-System …
Agenda 1. Unternehmen 2. Ausgangssituation 3. Projektumsetzung 4. Optimierungen 5. Erfolgskontrolle 6. Masterplan Scannen
Projekt-Ziele (Prozess-Optimierung mit X-RF) Strategisch: Basis schaffen zum werksweiten Scanner-Einsatz Abschaffung der täglichen Papierberge (Kommissionier-Listen aus Lager in Vertrieb bringen) Weitestgehende Reduzierung des manuellen Verpacken in der SAP-Lieferung Aufwandsreduzierung im Vertrieb durch Scannen der Packdaten im Lager Reduzierung von Fehlern durch Scannen der Packdaten statt manueller Eingaben
Analyse Lagerkennzahlen als Projektvorbereitung
Projektplan
Führen einer ‚Offenen Punkte Liste‘ vor und nach Go-Live macht Sinn !
Anmelden am Scanner: Nur per Barcode (Übersicht für Kartenerstellung) IGH-Benutzerverwaltng: /XIGH/PA_PROFILES
Erstellung einer Packliste mit versetzten Barcodes
Prozess-Design mit X-Browser – Scannen Verpacken (1) Scannen Lieferung Prozess auswählen
Prozess-Design mit X-Browser – Scannen Verpacken (2) Scannen Packmittel Scannen Lieferschein- Position von Kommi-Liste Mengen-Korrektur
Prozess-Design mit X-Browser – Scannen Verpacken (3) Gesamtgewicht Eingeben und Sichern Verlassen
Prozess-Design mit X-Browser – Scannen Verpacken (4) 2 von 3 verpackt = B
Performance-Probleme: Wartezeiten am Scanner
Agenda 1. Unternehmen 2. Ausgangssituation 3. Projektumsetzung 4. Optimierungen 5. Erfolgskontrolle 6. Masterplan Scannen
Optimierungen (2) – Monitoring Wareneingang ohne Gewicht
Optimierungen (3) – Monitoring Pack-Leistung
Agenda 1. Unternehmen 2. Ausgangssituation 3. Projektumsetzung 4. Optimierungen 5. Erfolgskontrolle 6. Masterplan Scannen
Kennzahl: Lieferpositionen (gescannt / manuell) - 9 Monate nach GoLive 3 Wo.
Erfolgsmessung nach Einführung ‚Scannen Verpacken‘
Wurden die Projekt-Ziele (Prozess-Optimierung mit X-RF) erreicht? Strategisch: Basis schaffen zum werksweiten Scanner-Einsatz Know-How, Infrastruktur, neue Technologie Abschaffung der täglichen Papierberge (Kommissionier-Listen aus Lager in Vertrieb bringen) Aufwandsreduzierung an mehreren Stellen Weitestgehende Reduzierung des manuellen Verpacken in der SAP-Lieferung Rest-Potenzial: Prozess-Anpassungen (Set-Bildung in Dispo, etc.) Aufwandsreduzierung im Vertrieb durch Scannen der Packdaten im Lager Real: 75% Aufwandsreduzierung bzw. 16 Tage/Monat auf 16 MA Reduzierung von Fehlern durch Scannen der Packdaten statt manueller Eingaben Durch Kontrollen bestätigt
Ziel erreicht !
Agenda 1. Unternehmen 2. Ausgangssituation 3. Projektumsetzung 4. Optimierungen 5. Erfolgskontrolle 6. Masterplan Scannen
Masterplan Scannen - Übersicht Projekte Verpacken Behälterumlauf (mit Serial-Nummer) Kommissionieren (Teil 1: DLZ / Teil 2: IGH) Umbuchungen (in der Produktion) Wareneingang (Bündelung für Fremd-Konfektionierung) Rücklauf aus Produktion RFID (Component-Tracking)
Master-Plan-Scannen: Kommissionieren Teil 1 (SOLL) I n A r b e i t
Master-Plan-Scannen: Umbuchungen (Behälterabwicklung - Lieferanten) I n K o n z e p t i o n
Master-Plan-Scannen: Wareneingang – Bündelung für Fremd-Konfektionierung I S T – A u f n a h m e
Christian Zoschke