Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument Teilkostenrechnung Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument
GESAMTKOSTEN Kosteneinteilung Einzelkosten Gemeinkosten Variable Kosten Fixkosten
Beispiel Bäckerei
Kostenarten Fixe Kosten Variable Kosten absolut fixe Kosten intervall- propor- tionale Kosten progressive Kosten degressive Kosten regressive Kosten
Beschäftigungsgrad Beschäftigungsgrad gibt an, in wie weit sich die Kosten ändern, wenn sich die Kapazität / Leistung / Beschäftigung verändert. Fixe Kosten absolut fixe Kosten relativ- fixe Kosten Menge (Stk.) Kosten Menge (Stk.) Kosten/Stk. Menge (Stk.) Kosten Menge (Stk.) Kosten/Stk.
Kostenverlauf – absolut fixe Kosten Menge Gesamtkosten Kosten je Stk. Menge Stückkosten MIETE Fixkosten-degression
Kostenverlauf – relativ fixe Kosten Menge Gesamtkosten Kosten je Stk. Menge Stückkosten AfA Backofen
Kostenverlauf – proportionale Kosten Variable Kosten werden durch den Beschäftigungs-grad verändert (Bsp. Materialkosten) Kosten Menge Gesamtkosten Kosten je Stk. Menge Stückkosten Backmischung
Kostenverlauf – progressive Kosten Menge Gesamtkosten Kosten je Stk. Menge Stückkosten Überstunden
Kostenverlauf – degressive Kosten Menge Gesamtkosten Kosten je Stk. Menge Stückkosten Mengenrabatte
Kostenverlauf – regressive Kosten Menge Gesamtkosten Kosten je Stk. Menge Stückkosten Heizkosten
Direct Costing (DB-Rechnung) Die Kosten werden in fixe und variable Kosten unterteilt. Die Differenz zwischen Erlös und den variablen Kosten bezeichnet man als Deckungsbeitrag (DB)! Der DB ist jener Betrag zur Deckung der Fixkosten. Die Summe aller DBs muss die Höhe der Fixkosten erreichen, um ein positives Betriebsergebnis erzielen zu können. Oft werden die variablen Kosten als proportionale Kosten angesetzt.
Schritte der DB-Rechnung 1. Zerlegung der einzelnen Kostenarten in variable und fixe Kosten. 2. Zurechnung der variablen Kosten auf die Kostenträger. 3. Berechnung der Deckungsbeiträge (Einzeln und Gesamt). 4. Ermittlung des Betriebsergebnisses.