Der Projektauftrag In den meisten Fällen wird man damit beauftragt ein Projekt zu durchzuführen. Die Projektbeauftragung sollte schriftlich erfolgen. Der Projektauftrag enthält alle relevanten Projektinformationen: Projektbezeichnung Projektinhalt (Projektbeschreibung und -ziele) Projektumfeld (Stakeholder) Projekteckdaten (Schätzungen) Projektbeginn/ -ende Geplanter Kapazitätsaufwand Geplantes Budget Projektteam Projektrisiken Unterschrift Auftraggeber und Projektleitung Erfolgreich Projekte durchführen BaP/PMO | | Intranet-Ausdruck: Nur zur Information - Bei Änderung kein Umtausch | © Robert Bosch GmbH Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Antrag 1
BaP/CIP-PMO | | Intranet-Ausdruck: Nur zur Information - Bei Änderung kein Umtausch | © Robert Bosch GmbH Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Projektmanagement : Projektauftrag 2
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BaP/CIP-PMO | | Intranet-Ausdruck: Nur zur Information - Bei Änderung kein Umtausch | © Robert Bosch GmbH Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Erfolgreich Projekte durchführen Rollen in einem Projekt Steuerungsgremium Projektauftraggeber Projektleiter Projektteammitglieder Alle haben im Projekt unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Aufgaben. 7
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BaP/CIP-PMO | | Intranet-Ausdruck: Nur zur Information - Bei Änderung kein Umtausch | © Robert Bosch GmbH Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Erfolgreich Projekte durchführen Projektstrukturplan (PSP) Aufgaben Strukturierung des Projekts Zerlegen des Projekts in Teilaufgaben und Arbeitspakete Planung des Ablaufs und Festlegung der Abhängigkeiten Bestimmung der Dauer und der Termine Zuordnung des Personals und der Sachmittel Ermittlung der Personal- und Sachkosten Sicherstellung der Finanzierung des Projekts Ziel Gesamte Darstellung des Projekts Feststellen von Unklarheiten Abgrenzung von Aufgaben Überblick über das Projekt und dessen Fortschritt Vorbereitung 14
BaP/CIP-PMO | | Intranet-Ausdruck: Nur zur Information - Bei Änderung kein Umtausch | © Robert Bosch GmbH Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Erfolgreich Projekte durchführen Projektstrukturplan (PSP) Funktionsorientierter PSP Ablauforientierter PSP Objektorientierter PSP Projekt Haus HausDachBad Projekt Haus PlanenBauenVerlegen Projekt Haus ArchitektZimmermannInstallateur … … … … … … … … … 15
BaP/CIP-PMO | | Intranet-Ausdruck: Nur zur Information - Bei Änderung kein Umtausch | © Robert Bosch GmbH Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Projektmanagement : Projektstrukturplan 16
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