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® « TRUST MANAGEMENT CONSULTANTS » Industrie 4.0 Düsseldorf 28. Dezember 2015 Tak Win Cheng.

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1 ® « TRUST MANAGEMENT CONSULTANTS » Industrie 4.0 Düsseldorf 28. Dezember 2015 Tak Win Cheng

2 ® TRUST MANAGEMENT CONSULTANTS 2 Namensherkunft & Definition Industrie 4.0 bezeichnet die Informatisierung der Fertigungstechnik und der Logistik bei der Maschine-zu-Maschine-Kommunikation Der Begriff stammt aus einem Zukunftsprojekt im Bereich der Hightech-Strategie der deutschen Bundesregierung und der Industrie (“Zukunftsprojekt Industrie 4.0 des BMBF), mit dem in erster Liniediese Entwicklungen vorangetrieben werden sollen. Er wurde erstmals 2011 zur Hannover Messe in die Öffentlichkeit getragen. Arbeitskreis Industrie 4.0 der Promotorengruppe Kommunikation der Forschungsunion unter Vorsitz von Siegfried Dais (Robert Bosch GmbH) und Henning Kagermann (acatech) In Industrie 4.0 verbirgt sich eine Wirtschaftswelt, in der Menschen, Maschinen, Objekte und Softwaresysteme durch das Internet verbunden sind und sowohl mit- als auch untereinander kommunizieren.

3 ® TRUST MANAGEMENT CONSULTANTS 3 Stufen der industriellen Revolution

4 ® TRUST MANAGEMENT CONSULTANTS 4 Kennzeichnend im Bereich der Industrieproduktion sind die starke Anpassung (bis zur Losgröße 1) und Produkte unter den Bedingungen einer hoch flexibilisierten (Großserien)- Produktion (Mass Customization). Die für die Industrie 4.0 notwendige Automatisierungstechnik soll durch die Einführung von Verfahren der  Selbstoptimierung  Selbstkonfiguration  Selbstdiagnose  Kognition intelligenter werden und die Menschen bei Ihrer zunehmend komplexen Arbeit besser unterstützen.  Kein reiner Produktverkauf, sondern Lösungsverkauf durch Vorteile eines Systems, dadurch wesentlicher Wettbewerbsvorteil, weil auch die entsprechenden Ingenieure und Fachkräfte vorhanden sind (Reinhold Festge, Präsident der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau) Bedeutung

5 ® TRUST MANAGEMENT CONSULTANTS 5 “Intelligente Fabrik” (Smart Factory) Wandlungsfähigkeit (Sonder- und Serienanfertigung), d.h. e s können verschiedene Varianten eines Produkt auf einer Produktionslinie hergestellt werden. Erhöhung der Effizienz und optimale Verwendung der vorhandenen Ressourcen u.a. im Einkauf, in der Logistik und im Personal Arbeitsmethoden-orientierte und die ergonomische Arbeitsgestaltung Integration von Kunden und Geschäftspartnern in Geschäfts- und Wertschöpfungsprozesse Industrie 4.0 produziert nicht mehr auf „Lager“ vor sondern auf Nachfrage oder nach dem tatsächlichen Bedarf Wettbewerbsfähigkeit Chancen

6 ® TRUST MANAGEMENT CONSULTANTS 6 Bewältigung riesiger Datenvolumen und deren Sicherung vor Missbrauch (Datendiebstahl oder Sabotage der Produktion) Mögliche Harmonisierung der Datenschutzbestimmungen z.B. zwischen der EU und der USA aufgrund unterschiedliche Rechtsräume und -auffassungen Übergreifende Zusammenarbeit zwischen Elektrotechnik, Maschinenbau und IT Mensch muss die Kontrolle beibehalten bzw. die letzte Entscheidungsinstanz sein Herausforderungen

7 ® TRUST MANAGEMENT CONSULTANTS 7 Industrie 4.0 bietet eine große Chance für die deutsche Industrie, der produzierende Mittelstand, wenn der enge Austausch zwischen Elektrotechnik, Maschinenbau und IT vorankommt und die Verschmelzung stattfindet. Deutsche Unternehmen erwirtschaften ein Drittel der industriellen Wertschöpfung der gesamten Europäischen Union. Hier sitzen die Weltmarktführer im Mittelstand, hier produziert der Maschinenbau. Gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte sind vorhanden. Dafür sind die Voraussetzungen nirgends so gut wie in Deutschland, dem "Fabrikausrüster der Welt". Fazit


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