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Seminar: Vom CIO zum CPO 27.11.2006Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Der Chief Information Officer.

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Präsentation zum Thema: "Seminar: Vom CIO zum CPO 27.11.2006Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Der Chief Information Officer."—  Präsentation transkript:

1 Seminar: Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Der Chief Information Officer

2 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Agenda IT still matters Der CIO (Aufgaben/Rolle) CIO bei Audi – Deliver, what you promise Ist der CIO am Ende? Vorstellung CIOs (Susan J. Unger, Zvezanda Seeger, García Arroyo) Die Zukunft des CIO (Interview)

3 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker IT still matters Aussage IT doesnt matter viel zu pauschal, da IT-Bereich sehr groß ist Aussage trifft nur auf die tiefsten Ebenen zu: Hardware, Betriebssysteme, Netzwerk Wirkt IT aber prozessunterstützend, ist der Satz aber falsch Prozessapplikationen sind unternehmenskritisch und gehören deshalb zur Kernkompetenz

4 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Was ist der CIO zu deutsch etwa Leiter für Informationstechnologie Aufgaben der strategischen und operativen Führung der Informationstechnologie (IT) Auch: Leiter Informationstechnologie, IT- Leiter oder EDV-Leiter In Aktiengesellschaften auch: IT-Vorstand

5 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Welche Aufgaben hat der CIO Management der drei IT-Aufgabenbereiche: Planung, Technologieauswahl, Betrieb Werte und Ziele der IT im Unternehmen festlegen Beziehung zwischen IT- und Geschäftsstrategie aufbauen Transparenz in die IT-Kosten bringen IT-Projekte überwachen Einsparungen nachweisen

6 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker CIO bei Audi – Aufgaben der nächsten Jahre Deliver, what you promise (http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=700&videonr=210 Computerwoche im Gespräch -> Deliver, what you promise)http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=700&videonr=210 mit Klaus Straub, CIO Audi

7 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Die Rolle des CIO

8 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Anforderungen für die Zukunft CIO Manager für interne Dienstleistungen und innovativer Umgang mit Wissen CIOs können (bedingt) entscheiden, in welche Rolle sie ihre Position entwickeln wollen Dürfen/Müssen ihre Entwicklung aktiv gestalten

9 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Ist der CIO am Ende? IT-Systeme werden immer flexibler (Stichwort: SOA) Aber: Oft fehlt auf Seiten der IT-ler Wissen über Geschäftsprozesse und Geschäftsprozessmanagement Dadurch kann die Kraft des Motors – im übertragenen Sinne – nicht voll ausgenutzt werden

10 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Ist der CIO am Ende? Entwicklung hin zum CPO Muss auf Ebene der Prozesse und der BWL denken Braucht zudem starkes strategisches IT- Know-How

11 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Wie wird man CIO Kein direktes Studium Studium der BWL oder Wirtschaftsinformatik CIO Planspiel der TU München

12 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Vorstellung CIOs

13 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Susan J. Unger - DaimlerChrysler 1972 B.A. - Economics, Michigan State University 1972 Financial Analyst - Sales & Marketing Mehrere Management-Positionen im Bereich Finance 1979 M.B.A. in Finance, Wayne State University 1991 Director - Corporate Financial Analysis 1993 Finance Director - Product Development and Jeep®/Truck Operations 1993 Executive Director - Information Services, Chrysler Corporation Seit 1998 Senior Vice President & Chief Information Officer, DaimlerChrysler AG

14 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Susan J. Unger - DaimlerChrysler CIO of the Year 2002 Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren Einbindung neuer Technologien bei DaimlerChrysler Verantwortlich bei DaimlerChrysler weltweit für: Computer Hardware, Systemauswahl, Tätigkeiten des Data Center, Telekommunikation

15 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Susan J. Unger – Daimler Chrysler In zahlreichen Komitees Wayne State University School of Business Administration's "2002 Distinguished Alumnus of the Year" Broad College 2002 Outstanding Alumni Award Automation Alley 2002 CIO of the Year In der Liste Detroit's Most Influential Women

16 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Zvezanda Seeger Studium der Volkswirtschaft Universität Freiburg 1986 Assistentin der Geschäftsführung bei der UTP GmbH & Co. KG (heute: Böhler AG) 1988 Leiterin Marketing und Vertrieb neue Bundesländer und Osteuropa bei der Christian Dior GmbH Mitarbeit an der Botschaft Bosniens und Herzegovinas bei den UN (New York) 1995 verschiedene Manager-Positionen der Deutsche Telekom AG, u.a. Geschäftsleitung Industry Line Public & Healthcare

17 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Zvezanda Seeger 2004 CIO bei Toll Collect GmbH, erfolgreicher Start des ersten satellitenbasierenden Maut-Systems Seit März 2006 CIO von T-Systems in Geschäftseinheit Systems Integration Mitglied im Executive Committee, dem obersten Management-Gremium berichtet direkt an Telekom-Vorstand und T-Systems-Chef Lothar Pauly

18 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker García Arroyo

19 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker García Arroyo Europäischer CIO des Jahres 2006 Gelobt wurden die Innovationen der Santander Gruppe Umstellungsprozess des ganzen Banksystems mit nur 6 Stunden Stillstand

20 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Zukunft des CIO Der CIO im Wandel (http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=700&videonr=210 Computerwoche im Gespräch -> Die Zukunft des CIOs)http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=700&videonr=210 mit Thomas Siekmann, CIO Herforder Brauerei

21 Vom CIO zum CPO Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Ende Vielen Dank für die Aufmerksamkeit. Fragen?


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