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Veröffentlicht von:Ernust Weixel Geändert vor über 10 Jahren
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Unsere Zeit Ein lebenswichtiges Thema
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Zeit beginnt (Alpha)
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Zeit endet (Omega)
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Zeit ist unendlich (Lemniskate/liegende Acht)
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Die relative Zeit unserer Wahrnehmung ist nur ein Aspekt der Zeit
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Es gibt auch die Zeit der Seele – die Zeit der Menschen – die Zeit des Lebens
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Die drei Betätigungsfelder Zeitprobleme Ganzheitlich und Ideologiefrei analysieren Lehre Ausbildung Beratung Dienstleistung Forschung Anwendung
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Positionierung Zeitwirtschaft & Zeitökologie im Rahmen der Bildungslandschaft CH Universität Fach- Hochschule Institut Zeit & Mensch Generalisten- Ausbildung Spezialisten- Ausbildung Führungs- Stufe Fach- Stufe s Institut Zeit & Mensch - Positionierung
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Arbeitsteilung und Produktionsarten Glocken / Turmuhr / Stempeluhr / Zeitwirtschaft zum Koordinieren von Menschen in Raum und Zeit Andere Zeiten erfordern andere Hilfsmittel
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Beschleunigung 1900 Geburt Schlachthof nach 2-3 Jahren Schlachthof nach 5-6 Monaten 2003 Geburt 2013 GeburtSchlachthof vor Geburt... Alles was schneller ist ist besser ???!!
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Beschleunigung, Verdichtung, Vergleichzeitigung: Woher kommen Zeitdruck und Zeitnot? KommunikationVerkehrsmittel ArbeitsteilungGeld Zeitnutzung Raumnutzung
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________ Philosophie Zeitwirtschaft Menschen in Raum und Zeit koordinieren. Gestaltung der angestrebten Flexibilität und Gleichzeitigkeit statt Von Starrheit und Pünktlichkeit
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Wie viel Flexibilität ist für uns optimal und wie können wir diese Flexibilität möglichst produktiv gestalten? Watte Luft Stahl Teig/Knetmasse Holz Wasser
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Zeitstrategie
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Effektive Zeitwirtschaft beginnt bei der Planung - - ArbeitszeitModelle - - ArbeitszeitGesetz - - ArbeitszeitStruktur - - ArbeitszeitReglement Zeitstrukturen Zeitstrukturen bilden Unternehmensstrukturen
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Arbeitszeit Modell Arbeitszeit gesetz Arbeitszeit REGLEMENT Anwesend/.. Abwesend Vorsteuerung der Personalressourcen mit Zeiterfassung und Absenzenmanagement auf der Basis eines geeigneten Arbeitszeitreglementes WIEVIEL? Projektzeit Einsatz- planung Feinsteuerung der Personal- ressourcen mit einer flexiblen Einsatzplanung WANN? Verwendung der Personal- ressourcen mit Einschränkungs- möglichkeit und Rechenschaft WOFÜR? Zutritt Ort der Verfügbarkeit der Personalressourcen mit Einschränkungs- möglichkeit WO? VERWALTUNG der ZEIT – STRUKTUR der ORGANISATION Elemente einer umfassenden Gesamtlösung
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