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Www.minigolfsport.de www.minigolfsport-baden.de Jährlich durchschnittlicher Verlust von ca. 500 Mitgliedern (ca. 5%) In 2005 Rückgang der jugendlichen.

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1 Jährlich durchschnittlicher Verlust von ca. 500 Mitgliedern (ca. 5%) In 2005 Rückgang der jugendlichen Mitglieder um 15% Breitensportmaßnahmen der Vergangenheit reichen in der heutigen Zeit nicht aus, um Mitgliederstand stabil zu halten. Krasse Diskrepanz zu = 20 Millionen Freizeitspielern Mitgliederentwicklung DMV Situation

2 Mitgliederentwicklung DMV Drohende Auswirkungen Verlust der Förderungswürdigkeit, da positive Mitgliederentwicklung eine grundsätzliche Bedingung für Förderung durch DSB/BMI/BVA darstellt Weiterer Rückfall in der Mitgliederrangliste des DSB Richtung Schlusslicht Bei langjährig gleicher Höhe des Gesamtbeitrages steigende pro Kopf-Belastung bei reduzierter Verbandsleistung (keine Inflationsanpassung des Beitrages)

3 Mitgliederentwicklung DMV Möglichkeiten zur Umkehr? Maßnahmen-Paket zur Steigerung der Mitgliederzahlen für Statistiken und für realen Bestand; das Herausbrechen einzelner Paket- Bestandteile gefährdet den Gesamteffekt überproportional.

4 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Hohe Fluktuation bei gewonnenen Mitgliedern und Mangel an kompetenten Funktionären

5 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Hohe Fluktuation bei gewonnenen Mitgliedern und Mangel an kompetenten Funktionären Ausbildungsoffensive für Jugendleiter, Vereinsfunktionäre, Animateure, Übungsleiter, Trainer, Juniormanager

6 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Hohe Fluktuation bei gewonnenen Mitgliedern und Mangel an kompetenten Funktionären Ausbildungsoffensive für Jugendleiter, Vereinsfunktionäre, Animateure, Übungsleiter, Trainer, Juniormanager Fachkompetenz für Betreuung und Bindung von Mitgliedern

7 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Hohe Fluktuation bei gewonnenen Mitgliedern und Mangel an kompetenten Funktionären Ausbildungsoffensive für Jugendleiter, Vereinsfunktionäre, Animateure, Übungsleiter, Trainer, Juniormanager Fachkompetenz für Betreuung und Bindung von Mitgliedern Unterstützung der LVs bisher zu gering

8 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Turnierformen zu spitzensportlastig

9 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Turnierformen zu spitzensportlastig Öffnung Turniere für Hobbyspieler (Trophy, Welcome-Cup), Reduzierung Fristen Turnieranmeldung, Reduzierung der Rundenzahl von Fall zu Fall prüfen

10 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Turnierformen zu spitzensportlastig Öffnung Turniere für Hobbyspieler (Trophy, Welcome-Cup), Reduzierung Fristen Turnieranmeldung, Reduzierung der Rundenzahl von Fall zu Fall prüfen Infizierung durch Vergleich mit Profis, Aufnahme in Computerrangliste

11 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Turnierformen zu spitzensportlastig Öffnung Turniere für Hobbyspieler (Trophy, Welcome-Cup), Reduzierung Fristen Turnieranmeldung, Reduzierung der Rundenzahl von Fall zu Fall prüfen Infizierung durch Vergleich mit Profis, Aufnahme in Computerrangliste Einführung 2006

12 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Spielbetrieb Kalenderjahr gefährdet das Überwintern

13 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Spielbetrieb Kalenderjahr gefährdet das Überwintern Umstellung Saison Kalenderjahre übergreifend

14 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Spielbetrieb Kalenderjahr gefährdet das Überwintern Umstellung Saison Kalenderjahre übergreifend Stärkung Vereinsbindung im Winter

15 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Spielbetrieb Kalenderjahr gefährdet das Überwintern Umstellung Saison Kalenderjahre übergreifend Stärkung Vereinsbindung im Winter Einführung 09 / 2008

16 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Ungenügende Nachwuchsarbeit aufgrund fehlender Manpower und Qualifikation in den Vereinen

17 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Ungenügende Nachwuchsarbeit aufgrund fehlender Manpower und Qualifikation in den Vereinen Stärkere Verpflichtung der Vereine zu Ausbildung und Mitgliedergewinnung

18 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Ungenügende Nachwuchsarbeit aufgrund fehlender Manpower und Qualifikation in den Vereinen Stärkere Verpflichtung der Vereine zu Ausbildung und Mitgliedergewinnung Vereine müssen wieder selbständig funktionierende Organe der Mitgliedergewinnung werden

19 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Ungenügende Nachwuchsarbeit aufgrund fehlender Manpower und Qualifikation in den Vereinen Stärkere Verpflichtung der Vereine zu Ausbildung und Mitgliedergewinnung Vereine müssen wieder selbständig funktionierende Organe der Mitgliedergewinnung werden Einführung von ersten Verpflichtungen (Jugendabteilung etc.) sind in Umsetzung

20 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Komponente der Gewinnung jugendlicher Mitglieder im Aufgabenprofil der DMJ

21 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Komponente der Gewinnung jugendlicher Mitglieder im Aufgabenprofil der DMJ Schulsportkonzeption, Erarbeitung eines Projektes Mitgliedergewinnung Jugend

22 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Komponente der Gewinnung jugendlicher Mitglieder im Aufgabenprofil der DMJ Schulsportkonzeption, Erarbeitung eines Projektes Mitgliedergewinnung Jugend Stopp des Mitgliederschwundes im Jugendbereich

23 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Komponente der Gewinnung jugendlicher Mitglieder im Aufgabenprofil der DMJ Schulsportkonzeption, Erarbeitung eines Projektes Mitgliedergewinnung Jugend Stopp des Mitgliederschwundes im Jugendbereich Schwierige Anlaufphase für inzwischen erkannten Schwerpunkt

24 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Begeisterungsfähigkeit, zu große Verbissenheit

25 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Begeisterungsfähigkeit, zu große Verbissenheit Appell an Verantwortung aller Spieler und Funktionäre

26 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Begeisterungsfähigkeit, zu große Verbissenheit Appell an Verantwortung aller Spieler und Funktionäre Welle der Begeisterung, Motzen statt klotzen muss ersetzt werden durch Klotzen statt motzen

27 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Begeisterungsfähigkeit, zu große Verbissenheit Appell an Verantwortung aller Spieler und Funktionäre Welle der Begeisterung, Motzen statt klotzen muss ersetzt werden durch Klotzen statt motzen Schwierige Phase der jahrzehntelang gereiften Selbsterkenntnis

28 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlechtes Image Minigolf

29 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlechtes Image Minigolf Forcierung Homepage, Verbreitung Minigolf Magazin, verbesserte Außendarstellung

30 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlechtes Image Minigolf Forcierung Homepage, Verbreitung Minigolf Magazin, verbesserte Außendarstellung Weiterentwicklung Homepage, Verbreitung MG- Magazin an alle Mitglieder und Anlagen, Fahnen, Transparente etc.

31 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlechtes Image Minigolf Forcierung Homepage, Verbreitung Minigolf Magazin, verbesserte Außendarstellung Weiterentwicklung Homepage, Verbreitung MG- Magazin an alle Mitglieder und Anlagen, Fahnen, Transparente etc. Bedeutung der Maßnahme nicht ausreichend erkannt

32 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende flächendeckende Öffentlichkeitsarbeit

33 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende flächendeckende Öffentlichkeitsarbeit Großprojekte unter Mithilfe externer Großsponsoren (Masters, etc)

34 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende flächendeckende Öffentlichkeitsarbeit Großprojekte unter Mithilfe externer Großsponsoren (Masters, etc) Imagesteigerung, bessere Wahrnehmung durch die Öffentlichkeit

35 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende flächendeckende Öffentlichkeitsarbeit Großprojekte unter Mithilfe externer Großsponsoren (Masters, etc) Imagesteigerung, bessere Wahrnehmung durch die Öffentlichkeit Verzögerung wegen fehlender Manpower für Sponsorensuche und Realisierung der Projekte

36 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Integration von Anlagenbetreibern und Hobbyspielern

37 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Integration von Anlagenbetreibern und Hobbyspielern MinigolfCard

38 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Integration von Anlagenbetreibern und Hobbyspielern MinigolfCard Mitgliederwachstum für Statistik und für Gewinnung passiver und aktiver Mitglieder

39 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Fehlende Integration von Anlagenbetreibern und Hobbyspielern MinigolfCard Mitgliederwachstum für Statistik und für Gewinnung passiver und aktiver Mitglieder Unterstützung durch LVs mangelhaft, fehlende Meldung eines LV-Ansprechpartners für Gst

40 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Einbeziehung Minigolf-Industrie in Breitensportprojekte

41 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Einbeziehung Minigolf-Industrie in Breitensportprojekte Fördermitgliedschaft, MinigolfCard, Förderung von Teilprojekten

42 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Einbeziehung Minigolf-Industrie in Breitensportprojekte Fördermitgliedschaft, MinigolfCard, Förderung von Teilprojekten Plattform der Minigolfindustrie kann großen Beitrag leisten, Vorbehalte aus der Vergangenheit müssen überwunden werden

43 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Einbeziehung Minigolf-Industrie in Breitensportprojekte Fördermitgliedschaft, MinigolfCard, Förderung von Teilprojekten Plattform der Minigolfindustrie kann großen Beitrag leisten, Vorbehalte aus der Vergangenheit müssen überwunden werden Im Aufbau, Anzahl Fördermitglieder steigend

44 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Breitensportpakete rückläufig

45 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Breitensportpakete rückläufig Umgestaltung Inhalt, Einführung Musterturniere und weiterer Angebote

46 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Breitensportpakete rückläufig Umgestaltung Inhalt, Einführung Musterturniere und weiterer Angebote Mitgliedergewinnung Vereine, Gewinnung Anlagenbetreiber für Vereinsgründung

47 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Breitensportpakete rückläufig Umgestaltung Inhalt, Einführung Musterturniere und weiterer Angebote Mitgliedergewinnung Vereine, Gewinnung Anlagenbetreiber für Vereinsgründung Gutes Angebot dringt nicht zur Basis durch.

48 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlummernde passive Mitglieder

49 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlummernde passive Mitglieder Vereinsbeitrag statt Kopfbeitrag

50 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlummernde passive Mitglieder Vereinsbeitrag statt Kopfbeitrag Schnelle Erhöhung statistischer Zahlen und Erzielung Beitragsgerechtigkeit unter den LVs

51 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlummernde passive Mitglieder Vereinsbeitrag statt Kopfbeitrag Schnelle Erhöhung statistischer Zahlen und Erzielung Beitragsgerechtigkeit unter den LVs Umsetzung 2006

52 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Angebote für Hobbyspieler

53 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Angebote für Hobbyspieler Minigolf-Atlas, MinigolfCard, Teilnahmemöglichkeit an Turnieren

54 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Angebote für Hobbyspieler Minigolf-Atlas, MinigolfCard, Teilnahmemöglichkeit an Turnieren Integration Hobbyspieler durch Verbesserung der Angebote

55 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Angebote für Hobbyspieler Minigolf-Atlas, MinigolfCard, Teilnahmemöglichkeit an Turnieren Integration Hobbyspieler durch Verbesserung der Angebote Minigolf-Atlas wird von einzelnen LVs nicht bedient, MinigolfCard wird durch LVs nicht ausreichend gefördert.

56 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Restriktive Limitierung von Turnieranlagen

57 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Restriktive Limitierung von Turnieranlagen Minigolf Open Standard (MOS)

58 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Restriktive Limitierung von Turnieranlagen Minigolf Open Standard (MOS) Gewinnung weiterer Anlagen für Welcome-Cups und Vereinsgründung

59 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Restriktive Limitierung von Turnieranlagen Minigolf Open Standard (MOS) Gewinnung weiterer Anlagen für Welcome-Cups und Vereinsgründung Umsetzung ab 2006

60 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlechtes Funktionärsimage und überalterte Funktionärsstruktur

61 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlechtes Funktionärsimage und überalterte Funktionärsstruktur Ehrungsordnung, finanzielle Vorteile (ASS, SportCard), Juniormanager, Ausbildungsoffensive

62 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlechtes Funktionärsimage und überalterte Funktionärsstruktur Ehrungsordnung, finanzielle Vorteile (ASS, SportCard), Juniormanager, Ausbildungsoffensive Förderung des Ehrenamtes durch immaterielle und materielle Maßnahmen

63 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Schlechtes Funktionärsimage und überalterte Funktionärsstruktur Ehrungsordnung, finanzielle Vorteile (ASS, SportCard), Juniormanager, Ausbildungsoffensive Förderung des Ehrenamtes durch immaterielle und materielle Maßnahmen In Umsetzung, breitere Mithilfe erwünscht

64 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Komplizierte Verfahren und Strukturen, Kraftvergeudung für unnötige Arbeiten

65 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Komplizierte Verfahren und Strukturen, Kraftvergeudung für unnötige Arbeiten Entbürokratisierung auf allen Ebenen, Spielberechtigungspauschale

66 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Komplizierte Verfahren und Strukturen, Kraftvergeudung für unnötige Arbeiten Entbürokratisierung auf allen Ebenen, Spielberechtigungspauschale Luft für derzeitige Funktionäre, leichtere Rekrutierung neuer Funktionäre, Einsparung Finanzen

67 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt Komplizierte Verfahren und Strukturen, Kraftvergeudung für unnötige Arbeiten Entbürokratisierung auf allen Ebenen, Spielberechtigungspauschale Luft für derzeitige Funktionäre, leichtere Rekrutierung neuer Funktionäre, Einsparung Finanzen Umsetzung 2006

68 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt 25% der Mitglieder sind Funktionäre, 50% sind Spieler und großteils primär am eigenen sportlichen Erfolg interessiert

69 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt 25% der Mitglieder sind Funktionäre, 50% sind Spieler und großteils primär am eigenen sportlichen Erfolg interessiert Funktionärsgewinnung aus dem Bereich der Nichtspieler, Überzeugungsarbeit für Übernahme von Teilfunktionen

70 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt 25% der Mitglieder sind Funktionäre, 50% sind Spieler und großteils primär am eigenen sportlichen Erfolg interessiert Funktionärsgewinnung aus dem Bereich der Nichtspieler, Überzeugungsarbeit für Übernahme von Teilfunktionen Leistbare Teilaufgaben definieren und delegieren

71 Analyse, Maßnahme, Ziel, Derzeitiger Effekt 25% der Mitglieder sind Funktionäre, 50% sind Spieler und großteils primär am eigenen sportlichen Erfolg interessiert Funktionärsgewinnung aus dem Bereich der Nichtspieler, Überzeugungsarbeit für Übernahme von Teilfunktionen Leistbare Teilaufgaben definieren und delegieren Status erwünscht, der über ein zustimmendes Nicken hinausgeht

72 In hohem Maße ist festzustellen, dass viele bestehende oder in Umsetzung befindliche Konzepte durch Mangel an grundsätzlicher Überzeugung, durch unzureichende Kommunikation und durch fehlende Strukturen auf LV-Ebene nicht an der Basis greifen. Mitgliederentwicklung DMV Fazit (1)

73 Unsere föderalistische Verbandsstruktur setzt voraus, dass auf der Ebene der Landesverbände Strukturen mit kompetent besetzten Mitarbeitern geschaffen werden, die über die Alltagsroutine und die reine Eigenverwaltung hinaus zusätzlichen Freiraum und Motivation haben, das umfangreiche Reformpaket Mitgliederentwicklung gezielt umzusetzen. Mitgliederentwicklung DMV Fazit (2)

74 Wer es nicht schafft mitzuschwimmen, möge bitte wenigstens nicht dagegen rudern ! Mitgliederentwicklung DMV Letzte Bitte


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