VOLKSWIRTSCHAFTLICHE FAKULTÄT EXPERIMENTELLE WIRTSCHAFTSFORSCHUNG Lohnverzicht in Krisenzeiten Auf wie viel Lohn verzichtet ein Arbeitnehmer um seine Arbeitstelle.

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1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE FAKULTÄT EXPERIMENTELLE WIRTSCHAFTSFORSCHUNG Lohnverzicht in Krisenzeiten Auf wie viel Lohn verzichtet ein Arbeitnehmer um seine Arbeitstelle sicherer zu machen? Von Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel

2 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 2 / 24 Gliederung Einleitung Definition Aktualität Forschungsfrage Experiment Gruppendesign Durchführung Auszahlungen Framing Beispiele Common Knowledge Kritik Hypothesen Auswertung

3 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 3 / 24 Einleitung Definition Definition: Kurzarbeit (KA) verringerte Arbeitszeit mit entsprechend weniger Lohn Definition: Lohnverzicht in Krisenzeiten geringerer Lohn bei gleicher Arbeitszeit

4 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 4 / 24 Einleitung Aktualität Wirtschafts- / Finanzkrise April 2009: ca. 1,4 Mio. Menschen in Kurzarbeit Beispiele: Mitarbeiter in KA: BMW: 26.000 VW: 60.000 Daimler: 18.000

5 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 5 / 24 Einleitung Grafik I

6 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 6 / 24 Einleitung Grafik II

7 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 7 / 24 Einleitung Beispiel Beispiel für Lohnverzicht: VW (2006) Verlängerung der Arbeitszeit ohne Lohnausgleich 28,8 h/w auf 25-33 h/w erhöht 13% Lohnverzicht bei 33 h/w

8 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 8 / 24 Einleitung Forschungsfrage Inwieweit sind Arbeitnehmer bereit auf Lohn zu verzichten, um ihren Arbeitsplatz sicherer zu machen?

9 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 9 / 24 Experiment Gruppendesign 1 Arbeitgeber: A Arbeitnehmer:B1 (Besserarbeiter) B2 (Schlechterarbeiter) B stellt Gut X zum Lohn L her B1 stellt mehr Gut X her als B2 B1 bekommt höheren Lohn: L1 > L2

10 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 10 / 24 Experiment Durchführung 1 Runde besteht aus 2 Spielzügen: 1. B gibt an auf wie viel Prozent seines Lohnes er verzichten will (=α;β) 2. A sieht die Eingaben und reagiert darauf mit Entlassung oder nicht Entlassung 12 Spielrunden

11 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 11 / 24 Experiment Auszahlung Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt (100 Taler = 0,15 ) (1000 Taler = 1,50 ) Lohnformel für B1: (1-α) L1 Lohnformel für B2: (1-β) L2 Lohnformel für A: p X - L

12 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 12 / 24 Experiment ursprüngliche Zahlen 1 A & 2 B1 & 2 B2 α ; β = 0 L1 = 2400X1 = 60 L2 = 1800X2 = 45 p = 50 π für A: 50[(2 60) + (2 45)] – [(2 2400) + (2 1800)] = 2100

13 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 13 / 24 Experiment Framing Krise/Wirtschaftskrise: A kann vollen Lohn nicht mehr bezahlen, weil der Preis gefallen ist

14 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 14 / 24 Experiment Krisenzeit Anzahl der B ist variabel α ; β wird von B festgelegt L1 = (1-α) 2400X1 = 60 L2 = (1-β) 1800X2 = 45 p = 36 π für A: 36 [(2 60) + (2 45)] – [(2 2400) + (2 1800)] = -840

15 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 15 / 24 Experiment Krise Krisenerlös B1: 36 60 = 2160 (90% von 2400) B2: 36 45 = 1620 (90% von 1800) auf mind. 10% sollte verzichtet werden. Entlassungsgrenze für A: π>1000 ALG für B = 500

16 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 16 / 24 Experiment Common Knowledge Auszahlungen vor der Krise Auszahlungsfunktionen Erlös durch Arbeitnehmer in der Krisenzeit wird vorgerechnet (2160, 1620) Jeder hat einen Taschenrechner Anzahl der Entlassungen nach jeder Runde Gewinn des Arbeitgebers

17 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 17 / 24 Experiment Gehaltsverzicht Beispiel 1 B1 & B2 verzichten auf 30% Gehalt: π für A 36 [(2 60) + (2 45)] – [(2 1680) + (2 1260)] = 1680 Er wird niemanden entlassen

18 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 18 / 24 Experiment Gehaltsverzicht Beispiel 2 α1 = 18%α2 = 22% β1 = 11%β2 = 26% π für A 36 [(2 60) + (2 45)] – [1968+1872+1602+1332] = 786 Er wird B2 (11%) entlassen π für A: 768 oder Er wird B2 (11%) und B1 (18%) entlassen π für A: 576

19 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 19 / 24 Experiment Gehaltsverzicht Beispiel 3 α1 = 13%α2 = 20% β1 = 13%β2 = 20% π für A 36 [(2 60) + (2 45)] – [2088+1920+1566+1440] = 546 Er wird B1 (13%) und B2 (13%) entlassen π für A: 420 Wenn die Entlassenen in der nächsten Runde auf Verzicht von 20% hochgehen (=Lerneffekt): π für A: 920

20 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 20 / 24 Hypothesen Arbeitgeber wird bei zu wenig Lohnverzicht eher einen Schlechterarbeiter entlassen. Arbeitnehmer versuchen auf so wenig Lohn wie möglich zu verzichten, aber dennoch im Betrieb zu bleiben. Annäherung auf einen konstanten Lohnverzicht über die Runden!? Lerneffekte bei den Arbeitnehmern nach Entlassungen!?

21 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 21 / 24 Auswertung Wie stark hängen die Entlassung vom Gewinn des A ab? Verzichten die Besserverdiener auf mehr als die Schlechterverdiener? Mittels Grafik: Wie entwickelt sich der Lohnverzicht eines jeden Arbeitnehmers? Ähneln sich die Lohnverzichte?

22 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 22 / 24 Kosten für das Experiment Dauer: ca. 2 Stunde Beispiel bei konstantem Lohnverzicht von 30% 12 1680 = 30,24 12 1260 = 22,68 12 1680 = 30,24 Summe: 83,16 pro 5er Gruppe 1 Session = 4 Gruppen 10 Sessions = 40 Gruppen Gesamtkosten = 3326,40

23 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 23 / 24 Mögliche Erweiterungen Firmengröße variieren (mehr Arbeitnehmer) Weitere Kategorie von Arbeitnehmer einfügen Dramatischere Krise (Preisveränderung) Preis im Laufe des Experiments noch einmal ändern Fixkosten einfügen Allen Spielern werden die Lohnverzichte der anderen angezeigt

24 Lohnverzicht in Krisenzeiten Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel Folie 24 / 24 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit