Präsentation herunterladen
1
Marktanalyse nach PEST und Porter
David Kunisch - SS 2009 – Marketing
2
Agenda Grundlagen Instrumente Kritische Würdigung PEST-Analyse
Branchenstrukturanalyse nach Porter Kritische Würdigung
3
Agenda Grundlagen Instrumente Kritische Würdigung PEST-Analyse
Branchenstrukturanalyse nach Porter Kritische Würdigung
4
Grundlagen Definition „Markt“
„… Absatzmärkte [werden] definiert als Menge der aktuellen und potentiellen Abnehmer bestimmter Leistungen sowie der aktuellen und potentiellen Mitanbieter dieser Leistungen sowie den Beziehungen zwischen diesen Abnehmern und Mitanbietern.“ Meffert, H., (2000), Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung, 9. Aufl., Wiesbaden 2000, S. 36.
5
Grundlagen Definition „relevanter Markt“
Räumlich, zeitlich und sachlich Markt Relevanter Markt Marktsegment In Anlehnung an: Palupski, R. (2002): Management von Beschaffung, Produktion und Absatz: Leitfaden mit Praxisbeispielen, 2. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 115.
6
Agenda Grundlagen Instrumente Kritische Würdigung PEST-Analyse
Branchenstrukturanalyse nach Porter Kritische Würdigung
7
Instrumente PEST-Analyse
Political, Economical, Socio-cultural, Technological
8
Instrumente PEST-Analyse
Political Bedingung/Veränderung im Marktumfeld Mögliche Auswirkung auf Unternehmen Politisch-rechtliche Rahmenbedingungen Zusammenbruch der ehemaligen Sowjetunion Bestimmte Märkte entfallen, neue Märkte öffnen sich Einführung des europäischen Binnenmarktes Räumliche Erweiterung des relevanten Marktes und erleichterter Zugang zum lokalen Markt für Wettbewerber aus dem EU-Ausland
9
Instrumente PEST-Analyse
Economical Bedingung/Veränderung im Marktumfeld Mögliche Auswirkung auf Unternehmen Ökonomische Rahmenbedingungen Erwartetes Wachstum von Inflationsraten, Wirtschaft und Zinssätzen Erhöhte Nachfrage auf dem Industriegütermarkt Steigende Realeinkommen der Haushalte Erhöhte Nachfrage auf den Konsumgütermärkten
10
Instrumente PEST-Analyse
Socio-cultural Bedingung/Veränderung im Marktumfeld Mögliche Auswirkung auf Unternehmen Soziokulturelle Rahmenbedingungen Sinkende Geburtenrate Rückgang der Nachfrage nach Spielwaren, Kinderkleidung; erhöhte Nachfrage nach Städtereisen Alternde Gesellschaft Erhöhte Nachfrage nach Pflegepersonal, Pflegeeinrichtungen, Medikamenten
11
Instrumente PEST-Analyse
Technological Bedingung/Veränderung im Marktumfeld Mögliche Auswirkung auf Unternehmen Technische Rahmenbedingungen Beschleunigung des technologischen Fortschritts Kürzere Produktlebenszyklen von technischen Produkten, hoher Innovationsdruck Hohe Forschungs- und Entwicklungsausgaben Investitionsdruck um komparative Wettbewerbsvorteile und USP nachhaltig zu stärken
12
Instrumente Branchenstrukturanalyse nach Porter
Potentielle neue Konkurrenten Bedrohung durch neue Konkurrenten Wettbewerber einer Branche Rivalität unter den Unternehmen Verhandlungsstärke von Lieferanten Lieferanten Abnehmer Verhandlungsmacht der Abnehmer Bedrohung durch Ersatzprodukte und -dienste Ersatzprodukte
13
Agenda Grundlagen Instrumente Kritische Würdigung PEST-Analyse
Branchenstrukturanalyse nach Porter Kritische Würdigung
14
Kritische Würdigung Beide Analysen miteinander kombinieren
Nicht ausschließlich Marktanalyse zur Strategieableitung
Ähnliche Präsentationen
© 2024 SlidePlayer.org Inc.
All rights reserved.