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China – die neue sportliche Supermacht? Februar 2008 Prof. Dr. Helmut Digel.

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Präsentation zum Thema: "China – die neue sportliche Supermacht? Februar 2008 Prof. Dr. Helmut Digel."—  Präsentation transkript:

1 China – die neue sportliche Supermacht? Februar 2008 Prof. Dr. Helmut Digel

2 Gliederung Entwicklungsphasen des chinesischen Sports Aktuelle Situation des Breitensports in China Aktuelle Situation des Hochleistungssports in China Finanzierung des chinesischen Sports Organisation des chinesischen Sports Partnersysteme des chinesischen Sports Chinas Sportindustrie heute Olympischen Spiele 2008 – ein Situationsbericht Ausblick

3 Entwicklungsphasen des chinesischen Sports :Die olympische Zwei-China-Problematik :China in der Olympischen Isolation :Chinas Rückkehr in die Olympische Gemeinschaft :Die Olympischen Spiele auf dem Weg nach China

4 Aktuelle Situation des Breitensports in China

5 Sportteilnahme der Bevölkerung Regelmäßig sportlich aktiv 15,5%18,3% Nicht regelmäßig sportlich aktiv 17,8%16,7% Nicht sportlich aktiv66,7%65,0% Quelle:Generalverwaltung für Sport (2001) Untersuchung zum Massensport in China

6 Sozialstruktur der Sporttreibenden Männer treiben häufiger Sport als Frauen. Sporttreibende sind meist verheiratet und berufstätig. In der Altersgruppe Jahre wird am meisten und in der Altersgruppe Jahre am wenigsten Sport getrieben. Mit zunehmendem Bildungsniveau erhöht sich die Sport- teilnahme. Quelle:Generalverwaltung für Sport (2001) Untersuchung zum Massensport in China

7 Bevorzugte Sportarten der regelmäßig Sporttreibenden 2004 Basis:1.008 repräsentative chinesische Bürger im Alter von Jahren Quelle: Sport+Markt (2004) Sponsoring 21

8 Traditionelle chinesische Sportarten Die Bedeutung der traditionellen Sportarten nimmt ab. Beispiel Qigong: 1996 die beliebteste Sportart der Landbevölkerung (46,7%) 2000 nur noch Rang 7 (14,9%). Sie werden überwiegend von älteren Personen (in den städtischen Parks) oder von der Landbevölkerung betrieben. Die ethnischen Minderheiten pflegen ihre Sportarten als Teil ihrer Kultur. Beispiele: Shuaijiao (Mongolisches Ringen), Shoujian und Jianqiu (Federball der Miao und Dong).

9 Beliebteste Sportarten in China 2000 Bevölkerung allgemeinLandbevölkerung 1Walking/JoggingFitness 2Badminton/Federball Wushu (Kampfsport mit und ohne Waffen) 3Schwimmen Yangge (trad. Volkstanz mit Trommeln) 4BallsportartenGesellschaftstanz 5TischtennisRadiogymnastik 6Gymnastik/TurnenBadminton/Federball 7Bergwandern Qigong (Bewegungsübungen gepaart mit Entspannungsmethoden) 8Tanzen Gateball (japanische Variante des Croquet) 9Bowling/BillardTennis 10Seilspringen Quelle:Generalverwaltung für Sport (2001) Untersuchung zum Massensport in China

10 Aktuelle Situation des Hochleistungssports in China

11 Weltmeistertitel 1959 bis Weltmeistertitel 2005 in 22 Sportarten: Badminton, Bodybuilding, Bowling, Boxen, Drachenboot, Eisschnelllauf, Gewichtheben, Judo, Mod. Fünf- kampf, Ringen, Sanshou (Freikampf o. Regeln), Schießen, Schiffsmodellbau, Segeln, Short Track, Ski (Freestyle), Taekwondo, Taolu (Kampfkunstform), Tischtennis, Trampolin, Turnen, Wasserspringen, Xiangqi (chin. Schach)

12 Olympische Medaillen 1984 bis 2004

13 Chinesische Teilnehmer an Olympischen Spielen 1932 bis 1952 und 1984 bis 2004

14 National Games JahrAustragungsortMannschaftenTeilnehmerzahl 1959Peking Peking Peking Peking Shanghai Guangdong Peking Shanghai Guangdong Nanjing

15 Pyramidenmodell der Talentauswahl

16 Talentauswahl und -förderung StärkenSchwächen Systematische Auswahl. Schulisches Wettkampfwesen zur Talentauswahl. Durchgängige und stabile Förderstruktur. Optimale Trainingsbedingungen (Anlagen, Trainer, medizinische Betreuung). Erfolgreiche Athleten können gezielt gefördert werden. Kinder und Jungendliche müssen schon früh das Elternhaus ver- lassen oder lange Anfahrten zum Training in Kauf nehmen. Schulische Ausbildung wird zu- gunsten des Trainings vernach- lässigt – schlechte Berufsaus- sichten, wenn sportliche Karriere scheitert.

17 Organisation des chinesischen Sports

18 Verwaltungsstruktur seit 1997 Sportschulen der Provinzen, Kreise und Städte Provinzsport- kommissionen Sportkommissionen der Städte und Kreise 9 Abteilungen der General- verwaltung 20 Sportver- waltungszentren (einschließlich der Sportverbände) Sportverwaltungs- zentren der Städte und Kreise Provinzsportver- waltungszentren Zentralregierung Generalverwaltung für Sport und Chinesisches Olympisches Komitee Amt für Wettkampfsport Provinzsport- mannschaften und Akademien

19 23 Sportverwaltungszentren Sportverwaltungszentrum für: Auto- und Motorradsport, Ballsportarten (z. B. Billard, Golf), Basketball, Boxen, Taekwondo, Flug- und Funksport, Fußball, Gesellschaftssport (hauptsächlich nicht-olympische Sportarten), Handball, Hockey, Baseball und Softball, Klettern, Leichtathletik, Qigong, Radsport, Fechten, Reiten, Triathlon und Moderner Fünfkampf, Schachspiele, Bridge, Schießsport (Sportschießen, Bogenschießen), Schwerathletik (Judo, Gewichtheben), Schwimmen (auch Wasserspringen, Wasserball), Tennis, Tischtennis und Badminton, Turnen, Trampolin, Volleyball, Wassersport, Wintersport (Eisschnelllauf, Eishockey, Skisport) und Wushu.

20 Finanzierung des chinesischen Sports

21 Finanzierung Staatliche Mittel der Zentral- und Provinz- regierungen Lotterie- mittel der Sportlotterie Sponsoren- mittel der Wirtschafts- partner

22 Staatsausgaben für Sport (in Mio. Euro) Jahr Staatsausgaben für Sport ZentralregierungProvinzregierungen

23 Staatsausgaben für Kultur, Sport und Fernsehen (in Mio. Euro) Jahr Staatsausgaben für Kultur, Sport und Fernsehen ZentralregierungProvinzregierungen 2001k. A Quelle: National Bureau of Statistics China Anmerkung: Geänderte Darstellung im Haushaltsplan

24 Finanzierung Drei verschiedene Ansätze: 1.Grundfinanzierung vom Staat, Eigenfinanzierung durch außer- ordentliche Mittel (Fußball, Tennis, Schach, Kampfsport und Boxen). 2.Vollständige Eigenfinanzierung, aber unter dem Einfluss des Sportministeriums (Bergsteigen, Motorradsport). 3.Vollständige Eigenfinanzierung und Umwandlung zu Massen- organisationen (Triathlon, Bridge und Sporttanz).

25 Sponsoringeinnahmen für die Olympiamannschaft Entwicklung der Sponsoringeinnahmen für die Olympiamannschaft (in Mio. Euro)

26 Partnersysteme des chinesischen Sports

27 Der Beitrag der Politik Die Rolle des Bildungs- und Erziehungssystems Die Funktionen der Wissenschaft für den sportlichen Erfolg Die Bedeutung des Militärs Die Wirtschaft als Kooperationspartner Die Massenmedien als Mediator für Sportinteressen HOCHLEISTUNGSSPORT

28 Politik als Partner des Sports Das Personal des Hochleistungssports (ca Personen) ist nahezu ausschließlich bei staatlichen Institutionen angestellt. Die Infrastruktur des Hochleistungssports (Trainingszentren, Sportanlagen etc.) wird vom Staat finanziert. Die finanzielle Unterstützung der chinesischen Sportverbände (Verwaltungszentren) erfolgt überwiegend durch die Generalver- waltung für Sport. Die Provinzregierungen tragen den größten Anteil der finanziellen Unterstützung des Sports (rund drei Viertel). Sportgesetz von 1995 verankert den Sport als zentrales Anliegen der Regierung und regelt die Aufgabenverteilung der unterschied- lichen Verwaltungsebenen.

29 Wirtschaft als Partner des Sports Reform- und Öffnungspolitik seit 1978 mit der Zielstellung marktwirt- schaftlicher Orientierung. Heute: viertgrößte Wirtschaftsmacht der Welt, zugleich aber Pro-Kopf- Inlandsprodukt auf dem Niveau eines Entwicklungslandes. Beitrag des primären Sektors zum BIP liegt nur noch bei 12,5%, Ten- denz weiter sinkend. Wachstum der chinesischen Volkswirtschaft liegt nach wie vor bei über 9% p.a. Die Wirtschaft als Partner des Sports ist nur in den Sportarten von nennenswerter Bedeutung, die einen professionellen Ligenbetrieb eingerichtet haben. Sponsoring-Partner sind nach wie vor überwiegend internationale Kon- zerne, chinesische Unternehmen verstärken jedoch ihre Aktivitäten.

30 Entwicklung des Fernsehens Das nationale Staatsfernsehen CCTV wurde am 1. Juni 1959 errichtet und nahm am 2. September 1959 offiziell seinen Sendebetrieb auf. Mitte der 80er Jahre errichtete CCTV ein landesweites Farbfernseh-Netz. Heute sendet CCTV auf neun Kanälen (z. B. CCTV-1 Nachrichten, CCTV-3 Musik, CCTV-5 Sport, CCTV-6 Spielfilme). Die einzelnen Provinzen, regierungsunmittelbaren Städte und autonomen Gebiete Chinas haben ihre eigenen TV-Anstalten (rund eigene Kabelnetzwerke). 99,89% der chinesischen Haushalte haben ein Fernsehgerät und können ca. 300 Programme empfangen.

31 Medien - Sport und Fernsehen - CCTV5 als staatlicher Sportspartensender. Über 25 regionale Sportkanäle in Provinzen und Städten (u. a. BTV6, SH G-Sports, GDTV Sports). Am häufigsten ausgestrahlte Sportarten: Fußball, Basketball, Volleyball, Wasserspringen/Schwimmen, Tennis. Quotenstärkste Sportsendungen: Fußball-Übertragungen. Interesse an Sportsendungen im Fernsehen: 73% der Chinesen sind interessiert bzw. sehr interessiert.

32 Interesse an Sportarten im Fernsehen Basis: repräsentative chinesische Bürger im Alter von Jahren

33 Medien - Sport und Printmedien - Über 150 verschiedene Sportzeitungen und -zeitschriften. Wichtigste Sportzeitung: Titan Sports -Erscheinungsweise: wöchentlich. -Berichterstattung über Fußball, Basketball, Tennis, Tischtennis, Volleyball und chinesisches Schach. -Durchschnittlich verkaufte Auflage: 1,7 Mio. -Ca. 30 Redakteure im Ausland (davon berichten 18 Journalisten von den europäischen Fußball-Ligen). Bedeutende Sportzeitschriften: Zuqiu Zhoukan (Soccer Weekly) und Quan Tiyu (All Sports).

34 Medien - Sport und Internet - Die vier wichtigsten Sportportale in China Portalangemeldete NutzerSeitenbesuche pro Tag sport.163.com410 Mio. 614 Mio. sports.sina.com180 Mio.450 Mio. sport.sohu.com100 Mio.250 Mio. sport.tom.com100 Mio.220 Mio.

35 Wissenschaft Nationales Forschungsinstitut für Sportwissenschaft (Peking), 111 Beschäftigte. Nationales Informationsinstitut für Sportwissenschaft (Peking), 93 Beschäftigte. Nationales Institut für Sportmedizin (Peking), 131 Beschäftigte. Nationales Institut für Sportverletzungen (Chengdu), 169 Beschäftigte. Nationales Institut für Sportgeräte und -einrichtungen (Kunming), 92 Beschäftigte. 32 weitere Forschungseinrichtungen in den Städten und Provinzen, ca. 600 Beschäftigte insgesamt. Wissenschaftliche Einrichtungen zugunsten des chinesischen Hochleistungssports

36 Die Rolle des Bildungssystems - Schulen - Umfang des Sportunterrichts an den Schulen: 2-3 Stunden pro Woche (Primar- und Sekundarstufe). Per Gesetz festgelegte Schulsportwettkämpfe: - Grundschule (alle 2 Jahre Multisportveranstaltung), - Mittelschule (alle 4 Jahre Multisportveranstaltung). Schulsport wird systematisch für die Sichtung von Talenten genutzt. Grund- und Mittelschulen mit Sportschwerpunkt (Fokussierung auf 1-2 Sportarten, erfahrene Trainer, sehr gute Sportanlagen). Entgegenkommen des Schulwesens bei der Vereinbarkeit von Schule und Hochleistungssport (u. a. modifiziertes Curriculum, Freistellung vom Unterricht).

37 Freizeitsportschulen ca Kinder Jugendsportschulen Talente 37 Hoch- leistungs- sportschulen Athleten teilweise integrierte Schulen und Universitäten Großteil verfügt über einen Schul- und Internatbetrieb nach dem Schulbesuch einer regulären Grundschule Die Rolle des Bildungssystems - Sportschulen -

38 Die Rolle des Bildungssystems - Hochschulen - Umfang des Pflichtsports an den Hochschulen: 2 bis 3 Stunden pro Woche (für alle Studierenden). Umfangreiches universitäres Wettkampfsystem. Entgegenkommen des Hochschulwesens bei der Vereinbarkeit von Hochschule und Hochleistungssport (u. a. vereinfachter Zugang zum Studium, reduzierte Studienanforderungen, kostenlose Wohnheimplätze).

39 Olympischen Spiele 2008 – ein Situationsbericht

40 The Olympic Partner Programm

41 Jan. 2005:Mit Computerhersteller Lenovo tritt erstmals ein chi- nesisches Unternehmen dem TOP Programm des IOC bei. Kosten:Ca. 80 Mio. US-Dollar. Kategorie:Ausrüster Computertechnologie. Zeitraum:Olympische Winterspiele in Turin 2006 und Olympische Sommerspiele in Peking 2008.

42 Beijing 2008 Sponsorship Program Drei Ebenen des Nationalen Marketing-Programms: 1.Partner ( Mio. US$ pro Unternehmen), 2.Sponsoren (20-30 Mio. US$ pro Unternehmen), 3.Lieferanten (exklusiv/co-exklusiv). Finanziellen Erwartung an das Marketing-Programm: Sponsoring-Einnahmen insgesamt:1 Mrd. US$ - aus dem TOP Programm:260 Mio. US$ - aus dem Verkauf des Maskottchens und verwandter Produkte:300 Mio. US$

43 Olympisches Sponsoring 79,9% der befragten Chinesen haben eine positive Meinung über Unternehmen, die als Sponsor die Olympischen Spiele unterstützen (Antwort besonders häufig in der Altersgruppe Jahre). 75,1% neigen dazu, Produkte und Dienstleistungen mit Olympischem Emblem zu bevorzugen (Antwort besonders häufig in den Altersgruppen und Jahre). Die Produktkategorien IT und Essen/Trinken eignen sich am Besten für olympisches Sponsoring, gefolgt von Telekommunikation und Auto- mobil. Die meisten der Befragten wünschen sich mehr chinesische Firmen als Sponsor. Quelle: Commercial Value of the Olympic Games. Lingdian Research Network Co. Stichprobe:3.247 Personen, 18 bis 60 Jahre, aus 6 Großstädten und 6 Kreisen und Städten

44 Früh Beginnen und effektiv Arbeiten. Unterstützung durch die Regierung: - Gesetzgebung, Durchführung, Steuern. Schlüsselfaktoren für den Erfolg Partner Lieferanten Sponsoren Quartal

45 Schlüsselfaktoren für den Erfolg Ausnutzung des Markenwertes Beijing Konsolidierung und Optimierung des Marketing Programms. Maximierung des ROI für den Sponsor: - angepasste Recht und Leistungen, - Partner Club, - spezielles Service-Team. Umsetzung der Bemühungen gegen Schutzrechtsverletzung: - Anti-ambush Programm.

46 Erwartungen Experten des IOC erwarten für die Olympischen Spiele 2008 einen Rekordüberschuss, der den Überschuss der Olympischen Spiele 1984 in Los Angeles (224 Mio. US$) noch übertrifft. BOCOG ist vorsichtiger, hier erwartet man offiziell nur einen Gewinn von 16 Mio. US$.

47 Partner, Sponsoren und Lieferanten des BOCOG Sponsoren des BOCOGPartner des BOCOG

48 Partner, Sponsoren und Lieferanten des BOCOG Lieferanten des BOCOG (Exklusiv) TaishanPricewaterhouseCoopers SungloDayun EFCapinfo AiflyUnipack Crystal CGMicrosoft (China) YuanpeiKokuyo DerNewauto AokangMondo Liby Lieferanten des BOCOG

49 Partner des BOCOG UnternehmenUnterzeichnungSponsoringbereich Volkswagen (Group China)Juni 2004Automobil Bank of ChinaJuli 2004Bankgeschäfte China NetworkJuli 2004Telekommunikation (Festnetz) China MobileJuli 2004Telekommunikation (Mobilfunk) Air ChinaAug. 2004Flugreisen China Petrochemical (Sinopec)Okt. 2004Petrochemie adidas (Greater China)Jan. 2005Sportbekleidung China National Petroleum Corp.Mai 2005Erdöl, -gas Johnson & JohnsonJuli 2005Körperpflege PICC Property and CasualtySep. 2005Versicherung State Grid Corporation of ChinaJan. 2006Energieversorgung

50 Sponsoren des BOCOG UnternehmenUnterzeichnungSponsoringbereich Anheuser-BushSep. 2004Ausländischer Biersponsor UPSJuli 2005Logistik und Expresszustellung Beijing Ynjing BreweryAug. 2005Inländischer Biersponsor Tsingtao BreweryAug. 2005Inländischer Biersponsor HaierAug. 2005Elektro-Haushaltsgeräte SohuNov. 2005Internet-Auftritt YiliNov. 2005Milchprodukte BHP BillitonDez Verschiedenste Mineralien und Medaillen Heng Yuan XiangDez. 2005Non-Sportswearsponsor Uni-PresidentJuli 2007Druckerzeugnisse

51 Lieferanten des BOCOG Lieferanten - Exclusiv Supplier (Sponsoringbereich) Zhejiang Mengna Knitting (Socken)HK Royal Furniture (Wohnmöbel) Beifa Group (Bürobedarf)Aggreko (Aggregate und Klimatechnik) Zhongshan Vantage Gas Appliance Stock (Gasgeräte) Qianxihe Food Group (Frischfleisch und Fleischprodukte) YADU (Luftbefeuchter und -reiniger)COFCO Wines & Spirits (Wein) Effem Foods (Schokolade)Zhengzhou Synear Food (Gefrorene Klöße) Beijing Gehua Ticketmaster Ticketing (Vertrieb Eintrittskarten) Kerry Oils & Grains China (Speiseöle) Schenker China (Logistik, Zollabfertigung)Staples (Büromöbel) Technogym (Fitnessgeräte und Zubehör)

52 Lieferanten des BOCOG Lieferanten - Non-exclusive Supplier (Sponsoringbereich) Mondo (Sportbodenbeläge - Leichtathletikbahn, Basketball, Handball) Unipack (Druckerzeugnisse) Yuanpei Translation (Übersetzungen)KOKUYO (Büroflächen-Design) English First (Sprachtraining) Newauto (Übersetzungen - elektronisch, Chinesisch) Der Group (Bodenbeläge)Aokang (Lederwaren) Dayun (Motorräder)PricewaterhouseCoopers (Buchhaltung) Capinfo (Mehrsprachige Übersetzungen)Liby (Textilreinigung) Aifly (Sprachtraining)Crystal CG (Graphik Design) Microsoft China (Systemsoftware und Support) Taishan (Sportgeräte) Shuguang Print Group (Druckerzeugnisse)

53 Ausblick


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