Optimierung der betrieblichen Altersversorgung

Präsentation zum Thema: "Optimierung der betrieblichen Altersversorgung"—  Präsentation transkript:

1 Optimierung der betrieblichen Altersversorgung
Situation / Trends / Neue Möglichkeiten Eine Veranstaltung der ……………………………………..

2 1. Die Situation der Altersversorgungssysteme
2. Welche neuen Möglichkeiten zur Entgeltumwandlung gibt es? 3. Welche Möglichkeiten bietet KlinikRente? © KlinikRente

3 Gesetzliche Rentenversicherung
1965 1980 1990 2020 2003 2040 2030 Rentner / Beitragszahler 100 % 13 % 40 % 67 % 50 % 25 % 22 % © KlinikRente

4 1992 1999 Rente Rente Brutto Brutto
Was wird mit der gesetzlichen Rentenversicherung? 1992 1999 Rente Rente Brutto Brutto © KlinikRente

5 Versorgungslücken der Gesetzlichen Rentenversicherung
Durchschnittlicher Ist-Zustand in 2002 für Westdeutschland (Quelle: F.A.Z.-Institut) Männer: 39 Beitragsjahre;  Monatsrente 938 € Frauen: 23 Beitragsjahre;  Monatsrente 553 € Was leistet die Gesetzliche Rentenversicherung? (Faustformel für volle 45 Beitragsjahre) Quelle: FR vom Bruttoeinkommen mtl. Nettoeinkommen mtl. Was die gesetzliche Rentenversicherung leistet: Regelsaltersrente ab 65 (39% v.Brutto, 45 Berufsjahre) Vorzeitige Rente ab 62 (33% v.Brutto, 42 Berufsjahre) Beispiel 1 1.000 € 600 € 390 € 330 € Beispiel 2 2.000 € 1.200 € 780 € 660 € Beispiel 3 3.000 € 1.800 € 1.170 € 990 € Beispiel 4 4.000 € 2.400 € 1.560 € 1.320 € Beispiel 51 5.150 € 3.090 € 2.000 € 1.700 € 1Beitragsbemessungsgrenze Überschießende Gehaltsteile führen zu keinen weiteren Anwartschaften. © KlinikRente

6 Wohin geht die Entwicklung ???
Netto- einkommen ca.60 % Rente aus GRV Rente aus GRV Rente aus GRV Rente aus GRV 2000 2010 2020 2030 © KlinikRente

7 1. Die Situation der Altersversorgungssysteme
2. Welche neuen Möglichkeiten zur Entgeltumwandlung gibt es? 3. Welche Möglichkeiten bietet KlinikRente? © KlinikRente

8 100 € Vorsorge für ca. 50 € Eigenbeitrag
Wie funktioniert die betriebliche Altersversorgung? Pensionskasse/ Unterstützungskasse Gehaltsauszahlung Brutto z.B. 100 € - Steuern 100 € Steuern - Sozialver sicherung = Netto 100 € Vorsorge für ca. 50 € Eigenbeitrag Sozial-vers.- ca. 50 € ca. 50 € © KlinikRente

9 Vorsorge: 100,00 € ./.Steuer: 33,98 € ./. SV-Abgaben: 20,95 €
Bruttoeinkommen 2.500 € - 463,72 Steuer - 100 € Umwandlung Bruttoeinkommen 2.500 € - 429,74 € Steuer - 523,75 € Sozialabgaben - 502,80 € Sozialabgaben 1.512,53 € Nettoeinkommen Vorsorge: ,00 € ./.Steuer: ,98 € ./. SV-Abgaben: 20,95 € Nettoaufwand: ,07 € 1.467,46 € Nettoeinkommen Beispiel: Mitarbeiter/in Steuer- klasse 1, Bruttoeinkommen 2.500,- EUR monatl./ KiSt.NRW / KV 14,2 % © KlinikRente

10 Zukunftsrente mit Auszahlungsoption Kapital
Name / Vorname Pensionskasse - Steuer + SV = Nettoaufwand Garantierente Gesamtrente* Garantiekapital Gesamtkapital* in €/Monat ca. in €/Monat (z. EA 65 in €) Mustermann, Max 30,00 15,00 44 58 9.098 11.928 Geb.-Dat.: Einkommen € p.M. 60,00 91 118 18.591 24.373 100,00 50,00 152 199 31.248 40.965 140,00 70,00 214 280 43.906 57.560 180,00 90,00 93,00 276 363 56.563 74.453 * inkl. Überschußbeteiligung (kann nicht garantiert werden) 44,82 € 56,97 € 30,71 € Lst.-kl. 1 o. 4 Lst.-kl Kinder Lst.-kl. 5 © KlinikRente

11 Entgeltumwandlung: Vorteile für den Arbeitnehmer
1. Aufbau zusätzlicher Altersversorgung aus dem Brutto Rentabilität durch Lohnsteuerersparnis während der aktiven Zeit Rentabilität durch Sozialabgabenersparnis bis Je nach Regelung evtl. einen Arbeitgeberzuschuss. © KlinikRente

12 Entgeltumwandlung: Vorteile für den Arbeitgeber
1. Auch der Arbeitgeber hat Sozialabgabenersparnis bis Der Arbeitgeber ist zum Angebot und zur Mitarbeiterinformation verpflichtet Der Arbeitgeber bietet den Mitarbeitern einen steuerlich attraktiven Gehaltsbausteins Intelligente Gehaltsbestandteile lassen sich zur Akquirierung von Personal nutzen. © KlinikRente

13 1. Die Situation der Altersversorgungssysteme
2. Welche neuen Möglichkeiten zur Entgeltumwandlung gibt es? 3. Welche Möglichkeiten bietet KlinikRente? © KlinikRente

14 Konsortium unter Federführung der Allianz
Was bedeutet KlinikRente für Sie? Versorgungswerk KlinikRente Konsortium unter Federführung der Allianz Ihre Vorteile: + Branchenstandard + Günstige Großkunden-Konditionen ab der ersten Person + Hohe Sicherheit der Kapitalanlage © KlinikRente

15 Leistungskatalog mit Umsetzungsplan
entwickelt durch KlinikRente in Zusammenarbeit mit der Tarifkommission des Bundesverbandes Deutscher Privatkrankenanstalten e. V. © KlinikRente

16 Innen links (Rückseite vom Deckblatt) Umsetzung der Informationspflicht Fürsorgepflicht des Arbeitgebers „Der Arbeitgeber ist hiernach verpflichtet, über die bestehenden Versorgungsmöglichkeiten und die Mittel zu ihrer Ausschöpfung zu informieren. Diese Verpflichtung, die vom BAG für die öffentlich-rechtliche Zusatzversorgung mit Hinweis darauf entwickelt wurde, die Arbeitnehmer seien hier „im allgemeinen … nicht hinreichend unterrichtet, der Arbeitgeber (verfüge) aber über die notwendigen Kenntnisse“, ist m. E. auf andere Fälle übertragbar, jedenfalls auf die Entgeltumwandlungsversorgung. Auch hier fehlt nämlich eine hinreichende Kenntnis der Mitarbeiter. Der Arbeitgeber hat gleichzeitig selbst, jedenfalls bei mittleren und großen Unternehmen, bzw. unter Zuhilfenahme des von ihm eingeschalteten Versorgungsträgers das notwendige Wissen, um die entsprechenden Auskünfte zu geben.“ Dr. Peter A. Doetsch, Wiesbaden erschienen in BetrAV 1/ Januar 2003  Rückmeldebogen © KlinikRente

17 zur Information der Mitarbeiter
Auszug aus dem Arbeitnehmerfolder zur Information der Mitarbeiter © KlinikRente

18 KlinikRente-Arbeitnehmerbrief erscheint zweimal pro Jahr
Information der Arbeitnehmer durch KlinikRente-Arbeitnehmerbrief erscheint zweimal pro Jahr © KlinikRente

19 Gute Gründe für eine hohe Beteiligung der Arbeitnehmer:
Innen links (Rückseite vom Deckblatt) Gute Gründe für eine hohe Beteiligung der Arbeitnehmer: Beispiel für eine Einrichtung mit 500 Arbeitnehmern: z.B. 5 % Beteiligung = 25 Teilnehmer á € / Mitarbeiter  € p.a.  Einsparung an Lohnsteuer + SV (AG+AN) = ca € p.a.  Es kommen insgesamt ca € Einsparungen p. a. den Arbeitnehmern und dem Arbeitgeber zugute  Das sind bis 2008 = 4 Jahre á € = ca € z. B. 20 % Beteiligung bei optimierter Umsetzung (in der Praxis wurden bis zu 70 % erreicht)  100 Teilnehmer á € / Mitarbeiter  € p.a.  Einsparung an Lohnsteuer + SV (AG + AN) = ca € p.a.  Es kommen insgesamt ca € Einsparungen p. a. den Arbeitnehmern und dem Arbeitgeber zugute  Das sind bis 2008 = 4 Jahre á € = ca € © KlinikRente

20 Chefärzte und Führungskräfte
Entgeltumwandlung für Chefärzte und Führungskräfte mit © KlinikRente

21 PSV Pensions- Sicherungs- Verein / Köln
Arbeitgeber Arbeitnehmer Entgeltumwandlungsvereinbarung Zuwendungen Versorgungsleistung KlinikRente als Unterstützungskasse Institutionelle Verwaltung durch: APM Allianz-Pensions-Management Träger = Konsortium Allianz Victoria Swiss Life Volksfürsorge Insolvenzsicherungsbeitrag Verpfändung der Ansprüche PSV Pensions- Sicherungs- Verein / Köln © KlinikRente

22 Rahmenbedingungen der Unterstützungskasse
Arbeitnehmer: Beiträge unbegrenzt steuerfrei ( § 4 d EStG)  Nachgelagerte Besteuerung mit Freibeträgen*  Kapital- und Rentenzahlung ist möglich Einrichtung:  kein Bilanzausweis  Insolvenzsicherung über den Pensionssicherungsverein * Die Steuerfreibeträge bei der Auszahlung sind höher als bei der Pensionskasse. Die Freibeträge werden nach den Regelungen des AltEinkG erst im Jahre 2040 auf dem Niveau der Pensionskasse angekommen sein Freibeträge 2004: 40 % bis maximal € Versorgungs-Freibetrag / Arbeitnehmer-Pauschbetrag 920 € © KlinikRente

23 ./.Steuer: 157,00 € _____________________
Bruttoeinkommen 6.000 € ,00 € Steuer - 400 € Umwandlung Bruttoeinkommen 6.000 € -1.197,00 € Steuer - 699,00 €Sozialabgaben - 699,00 €Sozialabgaben Vorsorge: ,00 € ./.Steuer: ,00 € _____________________ Nettoaufwand: ,00 € 3.947,00 € Nettoeinkommen 3.704,00 € Nettoeinkommen Beispiel: Steuerklasse III, Bruttoeinkommen € © KlinikRente

24 ./.Steuer: 453,00 € _____________________
Bruttoeinkommen 8.000 € ,00 € Steuer € Umwandlung Bruttoeinkommen 8.000 € -1.770,00 € Steuer - 699,00 €Sozialabgaben Vorsorge: ,00 € ./.Steuer: ,00 € _____________________ Nettoaufwand: ,00 € - 699,00 €Sozialabgaben 5.078,00 € Nettoeinkommen 4.531,00 € Nettoeinkommen Beispiel: Steuerklasse III, Bruttoeinkommen € © KlinikRente

25 Gute Gründe für eine hohe Beteiligung der Arbeitnehmer:
Innen links (Rückseite vom Deckblatt) Gute Gründe für eine hohe Beteiligung der Arbeitnehmer: 1. Kürzung Rentenniveau  Früher in Rente gehen wird immer schwieriger. 2. Änderung der Besteuerung  Weitere Absenkung der Nettorente 3. Steigende Abgabenbelastung  Weitere Absenkung der Nettorente 4. Altersgrenze  Höhere Abschläge für Arbeitnehmer, die vorzeitig in Rente wollen (sollen). 5. Wegfall Altersteilzeit  Planmäßige sozial verträgliche Übergänge nicht mehr möglich. 6. Verkürzung Arbeitslosenzeit  „Arbeitslosigkeit vor Rentenbeginn“ ist nur noch eingeschränkt verfügbar. Die Wirkungen liegen nicht in weiter Ferne, sondern treten nach den entsprechenden Beschlüssen des Gesetzgebers unmittelbar ein. © KlinikRente

26 Gute Gründe für den Branchenstandard:
Innen links (Rückseite vom Deckblatt) Gute Gründe für den Branchenstandard: Ab besteht ein Rechtsanspruch auf Portabilität für Neuzusagen:  Zunehmend werden Arbeitnehmer mit bestehenden Versorgungen eingestellt  Die Personalabteilung muss diese Verträgen so eingliedern, dass die Kriterien Sicherheit, einfache Verwaltung und Anpassung an die steuerlichen Gegebenheiten realisiert werden. © KlinikRente

27 Das Beste Für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
Ein Plus für Arbeitnehmer liegt schon darin, dass die Branchen überhaupt einen einheitlichen Rahmen geschaffen haben. Branchenlösungen: eine für alle Solche brancheneigenen Versorgungswerke mit speziellen Konditionen bieten „für die Beschäftigten oft günstigere Konditionen. Die Betriebe sparen Kosten und Verwaltungs-aufwand“ Martina Perreng © KlinikRente

28 Das Beste Für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
Einfache Lösungen: Der Arbeitgeber braucht eine möglichst einfache Lösung. Sie soll wenig Aufwand und damit auch wenig Kosten verursachen. Eine solche Lösung sieht Arbeitgeberpräsident Dr. Dieter Hundt oft bei den neugegründeten branchenspezifischen Versorgungswerken. Ihre Vorzüge beschreibt Hundt mit „kostengünstig“ und einfach „ administrierbar“ © KlinikRente

29 Innen links (Rückseite vom Deckblatt) Referenzen … mehr als 460 Einrichtungen haben sich bis April 2006 für KlinikRente entschieden. … Einrichtungen von Klinikgruppen, wie Sana und Asklepios nutzen KlinikRente … kirchliche Einrichtungen nutzen KlinikRente … Mitglieder der kommunalen Arbeitgeberverbände nutzen KlinikRente über landestarifliche Öffnungsklauseln. (landesbezirklicher Tarifvertrag in Bayern seit 11/2005) © KlinikRente

30 Referenzen Referenzen Referenzen Referenzen
© KlinikRente Referenzen Referenzen Referenzen Referenzen Referenzen

31 Umsetzung in der Praxis in 9 Schritten
Innen links (Rückseite vom Deckblatt) Umsetzung in der Praxis in 9 Schritten 1. Gespräch mit Geschäftsleitung 2. Gespräch mit Betriebsrat / MAV / Personalrat 3. Erstellung von Angeboten für alle Mitarbeiter / Einladung für Vortragsveranstaltung 4. Vortragsveranstaltung gemeinsam mit MAV vorbereiten 5. Rücklauf der Rückmeldebögen 6. Persönliche Gespräche 7. Erstellung der Anmeldelisten / Einarbeitung im Lohn 8. Einreichen / Policierung / ÜG der Policen an Arbeitnehmer 9. Information, Gespräche und Neuaufnahmen zu den Anmeldeterminen © KlinikRente

32 Innen links (Rückseite vom Deckblatt) Termine © KlinikRente

33 © KlinikRente