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0 Teams: Rollen von Gruppenmitgliedern. 1 Was ist ein Team? Zwei oder mehr Leute ……….

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Präsentation zum Thema: "0 Teams: Rollen von Gruppenmitgliedern. 1 Was ist ein Team? Zwei oder mehr Leute ………."—  Präsentation transkript:

1 0 Teams: Rollen von Gruppenmitgliedern

2 1 Was ist ein Team? Zwei oder mehr Leute ……….

3 2 Teams Können groß sein (30) wie z.B. das Distriktführungsteam Können klein sein (3) wie z.B. der Clubausschuss für Mitgliedschaft

4 3 Teams können kurzfristig gebildet werden, wie z.B. ein Veranstaltungsausschuss … oder auch langfristig wie zb. ein ständiger Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit

5 4 Was ist ein Team? Ein Team ist eine Gruppe von Leuten, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

6 5 Erfolgreiche Teams Arbeiten zusammen auf gemeinsame Ziele hin Wissen um die Bedeutung der Gruppenarbeit Teammitglieder respektieren sich gegenseitig Unterschiedliche Fähigkeiten/Erfahrenheit der Teammitglieder Individueller Kommunikationsstil

7 6 Gruppendynamik: verschiedene Rollen innerhalb von Gruppen Konstruktive Rollen Unterstützende Rollen Unproduktive Rollen

8 7 Konstruktive Rollen

9 8 Bemühen sich um Informationen oder Meinungen Geben Informationen weiter oder äußern Meinungen Klären

10 9 Konstruktive Rollen (Forts.) Initiator – bestimmt Ideen, Arbeitsabläufe und Marschrichtung Ausarbeiter – übernimmt die Weiterentwicklung vorhandener Konzepte Einweiser – bringt der Gruppe oder einem neuen Gruppenmitglied neue Ideen nahe

11 10 Konstruktive Rollen (Forts.) Zusammenfassender – fasst die ergriffenen Maßnahmen zusammen und macht auf eventuelle Abweichung von Zielen aufmerksam Bringt die Gruppe zurück zu vordringlichen Fragestellungen

12 11 Konstruktive Rollen (Forts.) Bewerter – Misst die Leistungen der Gruppe an vorhandenen Normen Stellt die Anwendbarkeit, die Logik bzw. die Tatsachen in Frage.

13 12 Unterstützende Rollen

14 13 Unterstützende Rollen Harmonist – vermittelt bei Meinungsverschiedenheiten, schlichtet Streitigkeiten und entschärft Konfliktsituationen

15 14 Unterstützende Rollen Kompromissfinder oder Vermittler – schlägt mögliche Lösungen vor Ermutigender – fördert bei anderen die Bereitschaft zu weiterem Engagement.

16 15 Unterstützende Rollen Unterstützer – lobt jeden einzelnen Türhüter – sorgt für offene Kommunikation

17 16 Unproduktive Rollen

18 17 Unproduktive Rollen Aggression Blockierung Selbstbekennung

19 18 Unproduktive Rollen (Forts.) Konkurrieren Anerkennungssuche Eigenplädoyer

20 19 Unproduktive Rollen (Forts.) Herumkaspern Suche nach Mitgefühl

21 20 Unproduktive Rollen (Forts.) Rückzug Herabsetzung

22 21 Wie sieht es mit Ihrem Team aus? Übernehmen die Teammitglieder konstruktive Rollen? Übernehmen die Teammitglieder unterstützende Rollen? Gibt es in Ihrem Team Mitglieder, die unproduktiv auftreten?

23 22 Bewerten Sie Ihr Team Aktivität: Bewertungsbogen

24 23 Richtige Antworten? Viele Antworten können zutreffen Die Lösung für Ihre Gruppe ist diejenige Rollenverteilung, die zur Umsetzung von Gruppenzielen und zur harmonischen Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe erforderlich ist.

25 24 Zusammenfassung Teammitglieder übernehmen in Gruppen folgende Rollen: Konstruktive – auf die Umsetzung der Aufgabenstellung ausgerichtet Unterstützende – auf die Verbesserung der Gruppendynamik ausgerichtet Negative (unproduktive) – auf persönliche Bedürfnisse ausgerichtet

26 25 Gruppendynamik: Rollen sind dynamisch, interaktiv zwischen Gruppenmitgliedern sind flexibel, d.h. Mitglieder übernehmen je nach Situation verschiedene Rollen sind für effektive Kommunikation und die Umsetzung von Zielen erforderlich

27 26 Fazit Wenn Leute ein Team bilden und ein gemeinsames Ziel verfolgen, wird es ihnen mit großer Wahrscheinlichkeit gelingen, das von ihnen angestrebte Ziel zu erreichen!

28 27 Zitat Unterschätze nie, was eine kleine Gruppe engagierter Menschen tun kann, um die Welt zu verändern. Tatsächlich ist das das Einzige, was je etwas bewirkt hat. Margaret Mead, Anthropologin, Wissenschaftlerin und Schriftstellerin


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