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1.1 Einleitung und Überblick © Ewert/Wagenhofer 2005. Alle Rechte vorbehalten!

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Präsentation zum Thema: "1.1 Einleitung und Überblick © Ewert/Wagenhofer 2005. Alle Rechte vorbehalten!"—  Präsentation transkript:

1 1.1 Einleitung und Überblick © Ewert/Wagenhofer Alle Rechte vorbehalten!

2 1.2 Einleitendes Beispiel n Kostenreport vom Oktober 2004 Verrechnungssatz für einen LKW-Kilometer 1,503 Das ist dem Bereichsmanager von Fertigung II zu hoch Alternative: Externe Vergabe

3 1.3 Einleitendes Beispiel (2) n Ursache: Verteilung der LKW-Kosten auf Basis von gefahrenen Kilometern Gesamt: km -- Fertigung I Fertigung II n Vorschlag: Viel verursachungsgerechter ist doch Basis von gefahrenen Stunden Gesamt 1502 Stunden -- Fertigung I 854 Stunden Fertigung II 648 Stunden n Dagegen ist nun aber wieder Bereichsmanager Fertigung I Argument: Wieso überhaupt Verteilung sämtlicher LKW-Kosten? Grenzkosten sind entscheidungsrelevant

4 1.4 Interne Unternehmensrechnung n Unternehmensrechnung Unternehmensrechnung beschäftigt sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungssystemen im Unternehmen n Bereiche Investitions- und Finanzrechnungen: Auszahlungen und Einzahlungen Finanzielles oder externes Rechnungswesen: Aufwendungen und Erträge Kosten- und Leistungsrechnung: Kosten und Leistungen

5 1.5 Interne Unternehmensrechnung n Interne Unternehmensrechnung Rechnungssysteme, die für unternehmensinterne Benutzer (Manager als Entscheidungsträger im Unternehmen) konzipiert sind Investitions- und Finanzrechnungen Kosten- und Leistungsrechnung Gestaltung obliegt dem Management Zielkonflikte möglich

6 1.6 Hauptfunktionen der internen Unternehmensrechnung Entscheidungsfunktion Beeinflussung eigener Entscheidungen Verhaltenssteuerungsfunktion Beeinflussung fremder Entscheidungen

7 Entscheidungsfunktion Entscheidungs- unterstützung

8 Verhaltenssteuerungsfunktion n Voraussetzungen (potentielle) Zielkonflikte zwischen Instanz und Entscheidungsträger asymmetrisch verteilte Information Kontrolle Koordination Kontrolle Koordination


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